简介:摘要目的探讨全程质量管控模式在消毒供应中心器械管理中的应用。方法2018年1~6月成立质量管控小组,对该院消毒供应中心实施全程质控管理,比较实施前(2017年7~12月)及实施后(2018年1~6月)消毒供应中心的工作质量、医院感染发生率及医护人员对器械管理质量的满意率。结果实施后消毒供应室器械回收合格率、洗涤合格率、灭菌合格率、包装合格率、存储合格率、运送合格率、物品发放正确率、微生物监测合格率均高于实施前,差异有统计学意义(均P<0.05)。实施后医生及护生对器械灭菌效果、器械包装、器械发放规范化、器械发放记录等方面满意率均明显高于实施前,差异有统计学意义(均P<0.05)。结论全程质量管控模式能有效提高消毒供应中心器械管理质量,降低医院感染率,提高医护人员对器械管理质量的满意率。
简介:【摘要】目的:分析在提升医院感染管理质量工作中实施精细化管控方法的效果。方法:选取我院接收的100例住院患者为研究对象,按照精细化管控实施前后分为对比组和观察组,每组各50例,对比组实施常规性管理,观察组实施精细化管控,比较两组的医院感染管理质量评分及医院感染总发生率。结果:观察组的管理质量评分高于对比组(P<0.05);观察组的医院感染总发生率低于对比组(P<0.05)。结论:精细化管理控制方法在提升医院感染管理质量方面有积极的意义,可降低医院感染总发生率,明显提升医院感染管理质量水平。
简介:摘 要:医院供应室在医院各科室中发挥着至关重要的作用,它不仅对医院内可重复使用器材的消毒及其灭菌都有严控的质量管理,而且从中体现出专业模式的消毒与灭菌。供应室的消毒和灭菌对医院各个地方所需的无菌器材都带来重要的影响,它虽然不直接接触临床,但却与临床的无菌器材息息相关,与人民的身体健康直接挂钩。从各方面体现出医院的供应室消毒及其灭菌质量管理的重要性,有效预防和控制院内感染的发生。供应室的消毒和灭菌需要有专业的人才和过硬的基本知识,配备专业的管理技能,对相关工作有很强的责任感。对供应室消毒和灭菌质量存在的问题积极探索,针对问题找出对应的方法与策略,为医院的供应室以及整个医院提供一个干净无菌的环境。
简介:摘要:目的 探讨在消毒供应中心腔镜器械供应中,使用护理质量控制责任制进行管理,对其效果行详细的观察,以此为参考依据。方法抽取自2019年12月到2020年3月,100件消毒供应中心供应的腔镜器械,作为对照组,对其实行常规的清洗消毒措施,取自
简介:【摘要】 目的: 探讨 质量管理措施对消毒供应中心检查包装区的应用效果 。 方法: 选择我院 201 9 年 01 月 -201 9 年 06 月 消毒供应中心检查包装区器械包 925 份作为对照组 ,采用 常规管理 ,选择我院 201 9 年 07 月 -2019 年
简介:摘要本文阐述了能量代谢失衡与糖尿病发病的内在关联,能量摄入过多及消耗不足导致高胰岛素血症和胰岛素抵抗是2型糖尿病的重要病因之一;相反,1型糖尿病主因胰岛素缺乏引起能量过度消耗和不能有效储存。因此,防治糖尿病,可依据患者的能量失衡状态分别采取减少能量摄入与促进消耗抑或增加能量合成和减少消耗的措施,并提出糖尿病的研究和防治应从以胰岛素为核心向管控能量代谢转变。
简介:摘要目的分析校园突发传染病预防控制的改进措施方法。方法选择2017年8月至2018年8月为改进前措施的传染病疾病控制时段(称改进前组),2018年9月至2019年9月为改进措施后的传染病疾病控制时段(称改进后组。通过回顾分析、总结本校往年针对校园突发传染病管控措施,以H1N1甲型流感为例,对有不足之处提出改进措施:制定严格的教室通风制度;重视晨检;强化校园卫生管理;及早报告疫情进度;提高校方重视程度;加强多样化宣教。结果改进后,H1N1甲型流感发病率为1.3%(32/2 502),低于改进前4.1%(102/2 486),差异有统计学意义(P<0.05)。结论学校传染病防治工作的重视程度、措施落实是主要影响传染病控制的因素,应加大力度管控传染病爆发,保证学生健康。
简介:【摘要】目的: 探讨品管圈活动对消毒供应室护理人员手卫生依从性的影响。 方法: 择取 2018.02 至 2019.02 时段内我院消毒供应室人员共 40 名,以抽签法划分为甲组、乙组,各组 20 名。甲组未采取品管圈活动,乙组采取品管圈活动,比较护理人员手卫生理论及操作考核成绩、总依从性。 结果: 甲组手卫生理论、操作考核成绩较低于乙组,各数据间比较有意义( P < 0.05 )。乙组手卫生总依从率为 100.00% ,甲组为 80.00% ,数据间比较有意义( P < 0.05 )。 结论: 针对消毒供应室护理人员,品管圈活动既可有效增强手卫生理论及操作考核成绩,还可提高手卫生依从性,可推广。
简介:【摘要】从去年开始,新型冠状病毒肺炎( COVID-19)在全球范围内呈现爆发流行,直至现阶段我国疫情控制情况较为理想,但国际疫情形势仍不容乐观,是目前全球人民面临的主要突发公共卫生问题。如何在疫情期间实现医疗机构的高效有序管理,是各级医疗机构均需面临的问题。医疗机构的消毒供应中心是极为重要的部门,主要为其他各科室提供医疗物品、器具及器械,对各类医疗物品等进行回收,集中处理后发放是消毒供应中心的主要工作,而其工作质量关系着各科室工作的有效运行与临床诊疗安全。本文主要结合笔者工作经验,就 COVID-19疫情防控期间消毒供应中心的管理措施进行分析。
简介:摘要:目的:探究消毒灭菌质量监测与管理在消毒供应中心实施的成效及价值。方法:抽查 2019年 1月至 6月未实施质量监测与管理模式的消毒灭菌质量数据,与 2019年 7月至 12月实施质量监测与管理模式后消毒灭菌质量检测数据进行对比,并统计由于清洗、消毒不完全导致的院内感染情况,对比所有护理人员引入前后工作态度、工作质量、职业道德感、责任感和团结精神的评价情况。结果:研究组消毒不完全率 0.18%( 2/1125)、灭菌不完全率 0.31%( 3/981)、由消毒不完全导致的感染率 0.48%( 3/624)、由灭菌不完全导致的感染率 0.66%( 5/760)均明显低于参照组, 23.6%( 24/1018)、 2.54%( 21/826)、 2.4%( 14/583)、 2.65%( 16/603)。 结论:建议在消毒供应中心质量管理中引入质量监测模式,不断提升医疗服务质量。
简介: