简介:摘要新形势下,随着科学信息技术的飞速发展,信息化水平不断提高,信息技术已经渗透到社会的各行各业及人们的日常生活中,已经发展成为生产生活不可缺少的一部分。对于建筑工程的施工管理,为提高其管理水平及质量,该行业已经引进新的信息化技术应用于日常的施工管理,使得管理水平不断提高,在工程管理领域信息化技术的应用虽然已经取得了良好的效果,但也存在着这样或那样的问题,我们要以发展的眼光积极看待这些问题,不断地对管理方法及手段进行调整,结合建筑工程管理的实际情况,对于工程管理中信息技术的应用建立完善的使用标准及使用方法体系,并结合实际情况不断进行调整,促进信息化水平的不断提高。
简介:摘要全过程管理是利用有效的专业技术和方法针对计划和控制中的资源、利润、风险进行管理,并且使其能够贯穿于项目的始终。一般情况下,工程造价控制方法有全过程造价控制、全方位控制和全要素造价控制三个方面。全过程造价控制是指在建设工程前期决策、设计、招投标、施工、竣工验收等各阶段实现其全方位的控制模式。包括在施工之前的设计和策划、投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析、施工阶段的各种材料和工具及其各种人力物力的分析、合同的选择和各种施工质量成本的管理要素综合处理,同时还应当考虑工期、质量成本、安全与环境成本的控制,从而实现在工程施工中各个因素的合理有序进行。因此本文主要就对建筑工程全过程造价控制进行分析和探讨。