简介：摘要：成本控制作为现如今建筑行业广泛应用的一种信息化技术形式，在装饰装修建设全过程均得到应用，特别是造价管理环节。立足于装饰装修工程造价管理阶段，以往采取的造价管理方法，多面临静态滞后、耗损严重、信息闭塞与孤立等现象，对造价管理工作的效率带来比较直观的影响。基于此，针对装饰装修工程造价管理工作中成本控制技术的应用，对该技术做出介绍，根据成本控制技术应用现状，提出成本控制技术造价管理的优化方法。

简介：摘要：成本控制作为现如今建筑行业广泛应用的一种信息化技术形式，在装饰装修建设全过程均得到应用，特别是造价管理环节。立足于装饰装修工程造价管理阶段，以往采取的造价管理方法，多面临静态滞后、耗损严重、信息闭塞与孤立等现象，对造价管理工作的效率带来比较直观的影响。基于此，针对装饰装修工程造价管理工作中成本控制技术的应用，对该技术做出介绍，根据成本控制技术应用现状，提出成本控制技术造价管理的优化方法。

简介：摘要：随着社会经济的高速发展，在装饰装修工程建设期间，除了要保证整体建筑质量和安全，还需要做好工程造价管理与目标成本的控制工作。合理的管理控制措施，不仅可以满足装饰装修企业节约施工成本，提升施工效率和质量的目的，还有助于企业获得更多的经济效益。

简介：摘要：由于部分装饰装修企业的造价人员对于工程造价相关专业概念的认知仍具有一定的局限性和片面性，从而导致装饰装修工程未能充分发挥造价管理的实际职能水准，需要我们为其提供引导和帮助，那么如何充分发挥造价管理之一职能来提高装饰装修工程的实际收益对于我国各建筑企业来讲既是机遇同时也是挑战。因此，选择以装饰装修工程的造价管理及成本控制要点作为文章研究对象，通过分析造价管理及成本控制与装饰装修工程能够相互融合的机制，探寻造价管理与装饰装修工程的良性互动模式，对于提供造价人员的专业素养，以及维系装饰装修企业的工程收益，有着极其重要的意义。

简介：摘要：目前，随着国民生活品质的不断提升，建筑装饰装修工程的建设标准愈发严苛。在实际的工程中，需要加强对工程造价的控制与管理，及时处理好造价管理中的问题和不足，为建筑装饰装修工程的建设提供关键基础。基于此，文章主要是以建筑装饰装修工程为研究对象，重点阐述了影响工程造价的相关因素，并提出了一些控制措施，目的是提升建筑装饰装修工程建设水平。

简介：摘要：众所周知，工程造价管理及目标成本控制对于建筑装饰装修工程而言，是至关重要的工作，造价管理及目标成本控制的成效会对装饰装修工程的质量及综合效益产生一定影响。装饰装修是建筑工程项目施工中的一个重要环节，其工程造价管理及目标成本控制备受关注。合理的管理控制措施，不仅能够有效提升施工效率及质量，还能够节约施工成本，使建筑企业获得更多的经济效益。本文重点分析建筑装饰装修工程造价管理存在的主要问题，并从工程造价管理与目标成本控制两方面分别提出了详细的优化措施，从而为相关工作提供参考。

简介：摘要：装饰装修是建筑工程项目施工中的一个重要环节，其工程造价管理及目标成本控制备受关注。合理的管理控制措施，不仅能够有效提升施工效率及质量，还能够节约施工成本，使建筑企业获得更多的经济效益。

简介：摘要：本文对房地产项目目标成本现状、形成原则、不同阶段编制要点、目标成本调整原则进行了简要论述，结合标杆房地成本管理经验，对成长型房企成本管理给出建议，以达到实现成本精细化管理，最大限度提高项目投资效益。

简介：摘要：随着社会经济的快速发展，推动城市建设的同时促进建筑行业的可持续发展性，让建筑装饰装修工程成为建筑行业建设理念下的新型项目领域，竞争不断地日趋激烈化。针对建筑装饰装修工程，工程造价管理及目标成本控制有着重要作用，是装饰装修企业降低成本投入，获得最大化利益的基础。本文针对建筑装饰装修工程造价管理及目标成本控制策略做详细分析，从现阶段工程造价与成本控制遇到的问题着手研究，提出科学合理性策略分析，希望为相关企业在装修装饰工程造价与成本控制上提供帮助。

简介：摘要：在当前建筑装饰装修工程造价管理过程中，需要相关单位针对多种因素所出现的影响进行分析，只有这样才可以保障工程造价管理和成本得到有效的控制，提高建筑装饰装修工程企业的经济效益获取。成本控制需要在该工程管理过程中得到顺利的开展，如果建筑装饰装修工程造价管理以及成本控制出现一些问题，就会导致施工成本的增加。基于此，本文重点针对装饰装修工程造价管理进行分析，然后提出控制成本措施，以供参考。

简介：摘要: 随着国家对建筑行业的调控、市场的变化，行业利润快速下滑，为保证企业生命线的现金流，各大企业均加大对成本控制和成本优化的关注，“降成本就是保利润”。如何进一步提高成本控制水平，在保证品质和效果的同时系统性的优化降低成本，减少无效成本支出，成为企业持续扩张的关键一环。许多企业开始注重成本管控控制，清晰的意识到成本管控水平就是企业盈利的保证，就是企业的核心竞争力。那么建筑企业如何在激烈的市场竞争中生存和发展下去，不言而喻成本管控的好坏就是一个关键性因素。本文主要分析的是设计阶段成本控制的意义和建筑设计优化措施分析，重点分析建筑设计成本优化方案，从建筑设计的科学合理性为出发点，进而满足建筑设计成本优化目标，希望通过本文的概述，对建筑工程的设计成本优化能够提供参考意见。

简介：摘要：相信所有对我国房地产行业有过关注的人都可以感受到，在近20年来，国内的房地产行业得到了迅猛发展，市场环境中的竞争氛围也变得愈发激烈。虽然很多房地产企业具备提高成本管控水平的愿望，但受到复杂环境因素的影响，很多房地产企业的成本管控工作依然存在较为严重的问题。导致房地产企业无法凭借高水平的资金供给具备更强的市场竞争，也使得房地产企业在发展过程中承受更高的运营风险。基于此，从房地产开发成本管理的角度出发，对房地产开发

简介：摘要：随着人民生活水平的提高，现代装饰技术的发展，使人们审美得到了满足。要想稳固公司的市场地位，就必须在达到预期的质量控制指标的前提下，强化预算管理。针对施工过程中遇到的问题，要组织有关人员进行深入的探讨，积极寻找解决办法，地基越牢固，工程质量就能得到保证，建筑企业在市场上的竞争优势也就越大。在市场经济条件下，企业要想稳固其市场地位，就必须加大成本控制力度。施工企业要加强预算管理，推动行业整体平稳、持续发展。

简介：摘要：时代的进步，科技的发展加速我国各行业的发展进程，使得我国市场经济建设一片繁荣景象。改革开放之后，我国的社会经济发展速度非常快，这为更多的行业领域发展带来了新机遇，同时也促进了企业的全面健康发展。为了提升建筑企业的综合竞争实力，就需要在建筑企业的经营过程中对其进行不断的优化和改进，通过合理的管理措施，实现整个企业综合竞争水平的提升。在建筑企业的管理工作中，成本的投放会影响企业最终的经济收益，它属于企业管理中非常重要的组成部分，因此需要引起企业的高度关注。

简介：摘要：国内经济高速发展，建筑行业也进入了蓬勃发展时期。如今建筑项目建设时涉及很多的单位不同的行业。项目管理的难度不小，想要做好项目管理必须要把握好平衡关系，这样一来难度就加大。进度、成本和质量是对立统一的关系，掌握三者之间的联系合理利用，有利于建筑项目管理的开展，能够实现缩短工期、降低成本、保证质量的优质项目。本文从进度、成本、质量入手，剖析建设工程的管理结构部分和部分的联系；而后介绍了如何综合优化项目的进度、成本和质量，促进项目管理水平的提升。

简介：摘要：随着时代和经济的快速发展，建筑工程施工质量、施工成本、施工进度的统筹管理便显得特别的重要。只有将三者间关系协调好，才能够充分提升建筑工程整体施工水平，并同时还可节约资金量，提升施工质量，基于此促进施工企业获得最大经济效益。结合这些情况，本文重点对建筑施工项目进度、成本和质量目标综合优化进行了深入的分析与研究，望可以为建筑施工项目质量管理、成本管理效果的不断提升及施工企业长远发展提供一定的参考。

简介：摘 要：近年来，房地产行业整体得到了极大的发展，行业整体规模和集中度在不断增大。为保证房地产企业的持续稳健经营，房地产企业应注重对房地产的成本管理，保证企业的收益，以最大限度地提升房地产企业核心竞争力。对此，本文重点探讨提升房地产企业提升核心竞争力的途径之一目标成本成本管理，并结合行业的实践简单阐述标杆房企从投资拿地到项目后评估各个阶段目标成本编制及管控的要点，并对各个版本目标成本进行对比分析，以实现目标成本精细化管理。

简介：摘要：获得经济效益是企业经营的主要目的之一。除提高生产效率外，降低企业成本，当属达到该经营目的的主要途径。作为企业成本管理模式的一种，目标成本管理，是新时代企业在不断总结管理经验的基础上，所提出的一项新型管理模式。与传统的成本管理方法相比，将该管理方法应用到企业的经济管理过程中，可以更加有效的提升企业的经济效益。鉴于此，文章对企业经济管理中目标成本管理法的应用进行了研究，以供参考。

简介：摘要:在近年来工程项目实施当中，EPC模式是一种新型的承包模式和管理模式。EPC项目成本控制有着更加突出的效果，实施的价值比较高，对成本控制存在的问题进行明确，对EPC项目成本管理手段进行积极的探索，使开展的EPC项目能够更好地发挥出成本控制优势。

简介：摘要：在经济发展的新时代，建筑施工企业要想获得进一步的发展和更高的经济利益就必须加强全过程造价的控制，降低建筑工程的成本，提升自身的竞争力。要根据全过程造价控制工作中存在的具体问题，寻找有效的应对和预防措施，在保证建筑工程质量、建筑功能的前提下促进优化设计，提高现场管理水平，最终实现降低建筑工程成本。