简介:摘要随着现代化科学技术的发展,公路工程施工的机械化程度也逐步提高了,施工企业如何加强施工机械设备管理,提高公路施工设备的实效性管理是一个系统性很强的问题,企业领导要提高认识,加强组织领导,知人善用,善于分解各项管理目标,深化设备资产的产权制度机制,全面落实各项管理制度,优化施工组织设计,才能将公路施工设备真正地管好,用好,进而提高其管理的实效性关键词公路施工;企业机械;设备管理1概述公路建设和发展,近年来已成为交通的主题,工程机械也随之快速发展起来,建筑机械变得更加规模化、专业化、系列化,并向智能化方向发展。随着市场经济的不断完善与发展,公路施工企业在市场中的竞争也越来越激烈,企业间的竞争主要是整体施工能力的竞争。当前,施工机械设备已成为公路施工企业生存与发展的基本物质条件,它代表了企业生产力发展水平与企业施工的现代化程度,是企业施工能力的重要标志。
简介:摘要随着经济的飞速发展,化工业也得到了很好的发展,化工设备的应用也越来越多。本文就化工企业生产特点及设备事故的预防进行了简单的分析。
简介:摘要:运用TPM管理模式,进行设备管理,从全员参与的设备保全、全员参与的生产保全活动及建立有效的TPM运行体系等三个过程,TPM产生的源动力成为企业革新改善的文化,持续强化企业体质,增强企业的竞争力。关键词:TPM设备管理零缺陷TPM是英文TotalProductiveMaintenance(TPM)的缩略语,译文为全面生产维护,又为全员生产保全,是以提高设备综合效率为目的,以全系统的预防维护为过程,全员参与的基础设备保养和维护管理体系,从小的方面讲,TPM是一种方法或过程,用来完成某些必备环节才能满足使用者需求;从大的方面讲,TPM是一种新的设备管理理念,是一种新的设备管理模式。设备是现代化企业生产的物质技术基础,是完成生产任务的重要手段,没有安全可靠的设备,就不能保证创造出良好的经济效益。就中海石油检测工程公司来说,除了对目前检测设备的初始技术性能要求更高外,对设备的维护、保养及维修工作质量也提出了更高的要求……