简介：摘要本文通过对某跨国电子商务公司内部薪酬体系进行实地调查研究，分为员工薪酬，员工假期及绩效评估三方面来阐述，并在此基础上，全面的分析与评价其对企业、员工等其他方面的影响。

简介：我国的劳动关系正处于历史的转换时期，从与计划经济相适应的劳动关系转变为与市场经济相匹配的劳动关系，即从利益一体型的劳动关系转为利益协调型劳动关系。劳动关系的内涵包括相互联系的三个方面：人们参加社会劳动的方式；人们在劳动过程中的组织形式；人们因参加社会劳动所取得的劳动报酬和社会保障，即个人消费品分配形式。因此，劳动关系是生产关系的重要组成部分和核心内容。发展和谐劳动关系，就是正确认识劳动关系的本质属性及其发展规律，

简介：摘要煤炭企业薪酬管理要求薪酬要与能力、绩效相结合，体现企业的战略和文化、激励功能和内、外部公平性，把福利作为薪酬的必要补充。给予员工充分的认同感。煤炭企业薪酬制定的具体步骤为开展外部市场调查和企业内部民意调查；组建或完善高效的薪酬管理机构；开展工作分析和职位评价；建立和完善管理制度。其薪酬体系的设计应根据行业特点突出以人为本，注重公平，实现和谐薪酬。严格绩效考核，充分利用薪酬的激励导向功能，改变传统单一的福利模式。重视员工的福利愿望。收人分配问题是广大干部职工最关心的利益问题，良好的薪酬管理能起到激励员工的作用，同时可以合理控制人工成本；拙劣的薪酬管理打击员工的积极性，造成员工工作效率低下、人力资源浪费。因此，为促进煤炭企业可持续发展，企业必须加强薪酬管理，促进和谐薪酬体系的形成。只有构建了符合本企业特点的薪酬体系，才能更好发挥激励作用，化解企业分配制度中的各种矛盾。

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简介：摘要薪酬管理在企业人力资源管理中是一项至关重要的环节。它关系着企业的兴衰荣辱,是实现企业经营战略的重要驱动力；它关系着员工的发展，是员工职位升迁、职业规划的重要因素。

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简介：摘要作为一种新型的酬薪模式，宽带薪酬模式一直都备受我国企业的关注，这主要是因为宽带薪酬能够推动我国传统型的垂直薪酬结构的发展和改进，甚至可以替代传统的垂直型酬薪模式。而对于电力企业来说，这种新型的酬薪模式不仅能够吸引更多的人才，还可以让薪酬方面的经营成本分配得更加合理。

简介：摘要行为科学认为，激励能作用于人内心活动，激发、驱动和强化人的行为，从而引导和促进人性的完美发展，最终推进我们的管理工作，促使幼儿园长期、有效地可持续发展。激励至少包含三个因素一是人，即激励主体与客体；二是时空，即激励过程与相应环境；三是方式与内容。

简介：都昌县在大沙镇店前村委会伍家坂村社区祠堂里建立了“巾帼英才榜”，公示了近年来考取全国大中专院校及致富创业的侣名优秀女孩大幅照片，注明每个人奖励情况。提升了成才女孩及其家庭的地位。该县人口计生委在全县进行了推广。已有268个星级祠堂社区全面推广并建立“巾帼英才榜”，营造出关爱女孩氛围。

简介：尽管不同的学者对产权激励的含义和实现形式有不同的看法，但是，当前产权激励被认为是企业发展最有效的激励机制。然而，从实质上看，产权激励无论是其本质还是实现形式都不可避免地存在着不可克服的矛盾和问题，很有必要进行相关的分析与思考。

简介：摘要激励能使学生产生动力，由动力就能引发对英语学习的浓厚兴趣。因此，探讨中学英语教学激励策略尤为重要。

简介：摘要我们知道任何人在做某件事时都需要外在的动力，外在动力驱动内在潜力，进而形成稳定的积极情绪，才会产生工作或学习的高效、高质。

简介：关于青年的需求与激励方式孙爱华人类活动在某种意义上讲就是为了满足某种需求。青年作为人生的特定阶段，必然有着许多特定的需求。作为青年教育工作者，就必须了解青年的这种需求，采取适当的激励方式对青年人加以引导，培养其正确的人生观和健康向上的思想情操，树立起...

简介：在我国市场经济变化速度不断加快的大背景下，人力资源薪酬管理受到了相关部门越来越广泛的重视，成为可以左右企业经济发展以及快速进步的一项重要指标。每一个企业发展所需要的顶尖人才均是由人力资源部门提供和输送的，人力资源管理工作对企业竞争优势的提高以及企业的更好发展均有着积极的作用和意义，可以保障企业的长期利益。而人力资源管理过程中的薪酬管理可以提高员工的工作积极性，让员工在科学、合理的薪酬管理情况下更好的完成工作，促进企业的长期、稳定发展。

简介：人社部劳动工资所近日发布《薪酬发展报告（2013—2014）》指出，近几年，随着产业结构调整和区域经济的发展，西部大开发战略已经振兴东北老工业基地等国家宏观政策的实施，地区间收入差距呈逐步缩小的态势。报告娩示，到2008年，地区工资差距为2．69倍，绝对额相差高达35565元。2010年，地区间平均工资高低倍数下降到2．38倍，2012年继续下降到2．33倍。

简介：本文使用了六家股份制商业银行2003—2009年七年的数据对高管人员的薪酬与绩效进行了分析。分析的结果表明，商业银行高管人员的薪酬与业绩的增长幅度存在不一致的情况；银行业的利润总量是依靠规模的扩张而非资产质量的改善和盈利能力的提高而增长。

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