简介:自十八届三中全会提出积极发展混合所有制经济之后,国有企业混合所有制改革从中央到地方、从理论到实践、从政策到执行等方面都受到了社会各界的广泛关注,国企参股民企是混合制改革的重要模式之一。国企的优势在于资金比较雄厚、人才比较多,缺点在于机制不够灵活、执行不够彻底,而民企的优势在于机制灵活、强调迅速行动,缺点在于资金和人才相对匮乏。民企走混合所有制道路,可进一步优化发展环境,整合优势资源,释放新潜能,创造更大的效益,实现企业战略目标。然而,混合所有制下诞生的新企业却必须要面对多种企业复杂的管理特点和管理问题,本文就国企入股民企混合所有制改革中存在的管理难题进行浅析。
简介:摘要办公资产也是电力企业资产的重要组成部分,办公资产主要集中在企业的机关本部,对保障企业日常经营运作起到不可替代的作用。但是由于电力企业资产总量比较庞大,其生产经营部分的资产占企业总资产的比例非常大,因此,多年来电力企业往往更多的是关注企业生产类资产的管理,而忽视了对机关本部使用的办公资产的管理,导致了企业办公资产在使用、管理中存在一些账实不符、资产利用效率不高和制度不健全等问题。如何加强办公资产管理,创建节约型、保障型机关,更高效的利用办公资产,确保国有资产安全,是企业面临的一项重要而紧迫的任务。为此本文针对电力企业在管理办公资产方面存在的不足及对策方面进行了探讨。
简介:摘要:整合公司现行三大体系,理顺三大体系的通用程序及特殊程序,进行有效的整合,以达到节约资源、提高工作效率的目的,从而优化企业全面管理,推动企业管理向国际化、标准化、程序化、科学化迈进。关键词:整合体系优化管理随着社会的不断发展进步,全球经济一体化的发展趋势,公司在建立起了ISO9000和OHSAS18000职业健康安全质量管理体系之后,由于公司以无损检测类作业项目为主要工作范围,涉及到特种设备和压力容器的检验工作,公司又建立了《特种设备认证质量管理体系》,鉴于公司为中国海洋石油总公司下属单位,公司同时执行《中海油能源发展股份有限公司油田建设工程公司内控管理体系文件》,如何有效处理三者的关系,发挥企业整体管理的优势已成为企业最为关注的问题。三大体系的整合一体化必将在成为企业全面管理活动中的一个手段,推动企业管理向国际化、标准化、程序化、科学化迈进,从而优化企业全面管理……
简介:摘要:煤矿在生产过程中对于水资源的浪费是无语伦比的,并且对地下水的抽放导致下水循环有局部性的坡坏,可以说对于煤矿,水是煤矿发展成败的关键。关键词:产煤大国用煤大国清洁能源中国是一个产煤大国,但同时更为一个用煤大国伴随着中国经济进一步的发展,我国原煤由十一五期间的年产33亿吨增长到十二五的年产38亿吨,可以说,中国当前虽然提倡运用清洁能源,但是就目前经济产业重心来看,煤炭在中国国民经济的发展中占有相当重要的角色,但是如何能让煤炭的发展与生态环境协调发展,值得我们每位搞煤地质人的深思?当前的煤炭工业的发展中存在的诸多生态环境问题如不能很好解决,必将影响甚至阻止我国国民经济的发展……