简介:摘要:操纵人员再培训是保持并提升操纵人员技能的重要手段,培训实施采用国际原子能机构(IAEA)推荐的系统化培训方法(SAT),要求分析确定操纵人员应具备的工作能力,并使受训人员满足岗位所需的全面工作能力要求。建立一套适用于核电机组运行事件培训分级管控措施,不仅能填补国内核电厂运行操作风险相关培训定量评定的空白,还能够对分析出的运行事件进行分级管控,从而降低运行操作导致的运行事件、瞬态等风险的发生概率。
简介:摘要:核电厂主控室操纵员作为核电厂重要的生产技术人员,如何提高和保证其岗位技能,同时使他们具备良好的核安全文化素养,为机组的长期稳定、经济运行打下坚实的人员基础,是核电厂培训工作的最终目标。模拟机培训是培养核电厂合格主控室操纵人员的重要环节。如何提高核电厂模拟机培训效果和教学质量,是核电厂培训部门培训管理者和培训实施者值得不断探索和改进的课题。“PDCA循环”被广泛应用于现代企业管理中,利用“PDCA循环”理论可以对各项工作形成闭环管理,让各项工作的价值得到不断的螺旋式上升。本文结合核电厂模拟机教学实践,将“PDCA循环”应用到核电厂模拟机培训中,不断提升模拟机培训效果和培训质量,螺旋式提升核电厂模拟机培训价值。