简介：摘要：构建绿色制造体系的重要组成部分是打造绿色供应链，是目前工业绿色转型升级的有效途径。以在行业中经营实力雄厚、代表性强、影响力大、绿色供应链管理基础好的饮料企业来分析创建绿色供应链的方案。

简介：摘要：煤炭是中国工业发展的重要资源，国家需要加大对煤炭资源的重视力度，为工业发展提供更多的煤炭资源。文章通过叙述我国煤炭供应链的发展趋势，阐述了煤炭供应链中存在的不足，目前中国煤炭供应链的主要问题包括现代物流管理理念不足、物流管理方式不严谨、煤炭物流技术落后、污染和损耗严重等问题，国家只有解决中国煤炭供应链问题，才能推动煤炭供应链的的升级与优化。

简介：摘要：随着市场经济的发展，物流业也发生了翻天覆地的变化，企业的供应链出现逆向物流问题，供应链逆向物流的管理具有显著优势，可是其中也包含诸多困难需要克服，文中着手于逆向物流产生的重要作用，对其运作模式进行探究，基于此，提出供应链逆向物流管理的有效措施，希望能够为国家现代物流业发展提供一些帮助。

简介：摘要：现如今，随着市场经济的不断发展，各行业内企业之间的竞争也越发激烈，这一点对于煤炭企业而言就更是如此。在以往，煤炭企业谋求利益的主要渠道就是对开采的商品进行出售，但是从当下来说，这一经营模式明显已与煤炭企业的发展完全脱节。因此，煤炭企业要想促使经济效益得到一定程度的提升，必须要对经营成本加以严格的把控，还需要创新物资管理，改变管理的模式。对此，本文分析煤炭企业物资管理工作创新的必要性，并对其物资供应以及供应链管理如何进行有效的整合进行深入探究。

简介：论文摘要：本文从企业物资采购供应链与风险管理概念出发，对物资采购供应链的风险管理及控制展开研究，从供应市场风险、供应商风险和采购质量风险三个角度分析企业物资采购供应链过程中的主要风险。同时提出了相应风险的控制措施，主要包括：实施集中采购，降低供应价格和市场渠道风险；建立弹性供应链，加强供应商协作管理；建立数字化采购管理模式，增强质量风险管理。通过以上措施可以进一步提高企业采购供应链管理水平，进一步降低采购供应链风险。

简介：摘要：随着我国经济的不断发展，我国施工企业在世界经济市场中明显提高了地位。所谓的供应链管理模式，就是借助规范化的管理形式实现施工企业在运作过程中的优化，降低施工企业日常经营中一些不必要的成本投入，以此为施工企业开展各项业务和生产工作奠定基础。在供应链模式下，工程项目物资供应工作质量能够得到保证，无论是物资购买、物资运输、物资储备还是物资损耗措施，已经逐渐朝着国际标准靠近，整个施工企业的产品管理流程标准，进行了科学、严格的处理，向世界一流水平迈近。现阶段，施工企业面临的最主要问题是施工企业内部的安全、合理生产如何得到保证，以及施工企业内部人员技术水平的提升和管理。

简介：摘要：在当前社会发展中，使用传统采购模式的企业数量较多，但是在这种模式下企业不能很好的实现高质量的合作关系。企业属于盈利性组织，盈利性组织这个定义可以直接将企业与事业单位进行区分，而衡量一个企业是否成功的主要标志就是其是否盈利，盈利程度越高则企业的价值也随之提升。为了取得更好的经营效果，就需要相关管理者能够明确物资采购与供应链之间的关系，并且能够正视其中的问题，积极地采取有效的措施，以促进企业的创新发展。

简介：摘要：供应链管理与金融产业进行结合能够有效解决原有工作环节当中的资金问题，而资金问题直接关系企业的运营和发展。企业要想扩展自身业务渠道并增加额外收入，就需要实现信息、资金、物流的协同发展。近年来，国务院办公厅颁布了一系列供应链管理政策，并且也明确提到要完善金融市场体系，以期让企业积极加强供应链延伸建设，提高企业自身竞争力。

简介：摘要：现当今，随着我国经济的快速发展，由于我国供应链金融起步较晚，存量市场空间巨大。在金融科技的影响和推进下，供应链金融线上化、垂直化、生态化成为必然趋势。在攫取金矿的同时，行业机构也需冷静地观察到供应链金融各类模式下潜在的风险，并有应对方案。

简介：摘要：海外项目的打造合适的物资管理构架和流程，构成体系化管理的物资供应链，使物资管理内部结构提升，有效开展外部资源管理、管理工作明显提升，避免因市场突变带来的管理问题；通过共享信息进行强化管理，将物资采购周期缩短、采购品质提升、资金周转加快。海外油田项目建造物资供应链管理方式，将最终提升企业应对风险的能力，市场竞争力将进一步增强，为打造国际品牌奠定基础。本文以海外工程项目为例，从供应链的角度探讨工程项目的物资供应管理措施，结合工程项目的实际情况和内容，面向工程项目的物资采购、仓储验收、物流运输、物流清关等环节，剖析海外工程项目物资供应管理尚存的主要问题，并引入精细化管理的理念和方法，对海外工程项目物资采购、仓储验收、物流运输、物流清关等环节实施精细化管理和控制，保证海外工程项目的顺利实施。

简介：摘要：在供应链模式下，物流管理更加偏重于市场规律以及用户满意度，这样能够提供更加优质服务。资源流通效率和企业物流管理水平是成正比例的，只有提高了管理水平，才能够更好的激发物流行业的效率。在供应链视域下，物流行业的发展更加注重市场的影响，只有将用户体验考虑在行业发展当中，才能够更好地促进物流行业的发展。另外，还需要不断创新管理模式和管理手段，只有这样才能够更好地促进物流行业在新时期下地发展。

简介：摘要：随着航空制造业设计及工艺的复杂性不断增加，飞机制造和维修工程中使用更加种类繁多、数量差异大的航空标准件，很容易造成库存积压，并对制造成本、质量控制和交货时间产生重大影响。航空标准件的产工业化和供应链的发展水平直接决定着航空产品的整体发展和质量。

简介：摘要:加强我国的供应链管理必须要求从企业内部出发，通过对企业展开管理以促进我国企业朝着更好的方向发展。供应链创新带来的不仅仅是企业的内部管理进行了改变，更多带来的是企业的内部经营模式也进行了转变。以往传统的管理模式已经不能适应社会的生产和发展，在供应链创新下，为了加强在企业当中的管理作用，前提是做好关于对企业的研究，基于此本文主要从各个不同的方面对企业的发展进行分析，希望能起到建设性的作用。

简介：【摘要】物资采购是企业管理中非常重要的一部分，合理运用采购模式，不断的优化采购模式能够提高工作效果，除此之外优越的采购模式还能为企业节约成本，提高经济效益，基于这一点本文探究供应链管理的内容和内涵，并针对准时采购、全球采购以及集中采购的模式进行发电企业供应链的探究。

简介：摘要:现代信息技术的快速发展，大数据技术为企业成本管理向外延伸、提高供理效能、成本控制最优化提供了有效助力，强化企业的综合竞争能力。而在大数据背景下，企业如何优化供应链成本管理成了值得探索的问题。本文主要围绕企业供应链成本管理展开论述，简单论述大数据与供应链成本管理，分析供应链成本管理有效展开的相关策略。

简介：

简介：摘要：随着社会经济的高速发展以及城市化建设的持续深入，社会已经进入到了全新的发展阶段中，这也为各大社会行业的发展起到了良好的促进作用，特别是物流行业，其内部所采用的传统管理模式，也在逐渐向着供应链模式的方向转变。同时，在供应链模式所起到的作用下，物流管理模式所注重的主要内容就在于用户自身的满意程度以及市场规律，以此来提供出更加优异的服务。因此，文章首先对供应链管理所具备的优势展开深入分析；在此基础上，提出供应链管理视角下物流管理流程的具体优化措施。

简介：摘要：智能供应链物联网以互联网为依托，延伸到产业链各环节中，实现物品实体和管理信息通信系统有效连接。智能供应链物联网与互联网、无线传感器，以及移动通信网络等实现对接，形成以客户体验为核心的智能供应链物联网时代。依托物联网智能供应链，实现商品从原材料采购、生产流通、分发销售，以及到消费者手中各业务及环节有效连接。当前，大力发展供应链中的智能化信息技术，不仅能够有机结合各环节之间的数据资源，可快速完成整个供应链的流程。在智能供应链物联网中，引入电子标签，极大地提高供应链条件下各环节业务数据管理效率。

简介：摘要：供给侧结构性改革背景下，智慧物流这一新型产业链引发了社会高度关注。供应链视角下，为更好的满足社会物流服务需求，要加快物流产业转型升级发展，构建智慧物流发展模式，提高物流智慧化服务水平，提升企业核心竞争力，推动企业高质量发展。本文以石油企业为例，首先概述了供应链视角下智慧物流的定义、特性与模式；其次分析了供应链视角下智慧物流发展现状及问题；接着探讨了供应链视角下智慧物流发展对策；最后展望了供应链视角下智慧物流未来发展趋势。

简介：摘要：在国内建筑行业整体竞争不断激烈的大背景之下，作为建筑工程施工企业，自身所面临的产业链资金管理压力也不断加大，基于此，作为工程施工企业，也在积极探索产业发展模式的转变，针对整体产业结构进行必要的优化调整，有效推动产业融合的进一步深化。与此同时，多位建筑企业还应该积极推动供应链金融模式的探索及实践，本文主要针对当前建筑工程史工企业的供应链金融模式进行探讨，并且重点分析供应链金融模式的应用原因以及风险控制的相关要点，以其能够更好的帮助建筑工程施工企业适应当前的供应链金融模式。