简介:摘要国网无为供电公司集抄班,负责全县低压居民和公、专变共计46.4万余只电能表的抄、核、收工作。班组成员共10人,其中班长1名,研究生2名,本科生8名,技师1名,工程师1名,助理工程师7名,平均年龄28.1岁。班组成员分为2个小组,信息组3人负责用电采集系统维护、营配贯通、SG186系统管理员工作和日常稽查工作。抄表组6人负责全县所有电表的抄核发行工作。结合班组实际工作特色,以同业对标的指标考核为基础,推广实施工作积分的以分计酬机制,积极开展一线员工绩效管理工作,强化工作积分制的激励强度和效度,在激发一线员工工作积极性、优化人力资源配置、加强人才培养等方面取得显著成效。
简介:摘要在电厂工作当中,使用较多的工具就是热工仪表,主要包括的有热电偶(阻)、压力开关、压力变送器、差压变送器(开关)等等。在进行仪表的测量和分析过程当中,主要是考虑到可以预防和控制事故的发生,也是保证发电机组正常、稳定、安全工作,还可以更好的应用仪表的记录与计算的功能,例如分析发电机组机组的经济性,达到改善机组的操作与运行条件的目的,提高机组的经济效益。为了保证电厂设备和仪器的稳定性和安全性,就需要对各种仪表进行安全检查和维护。所以,电厂工作人员不但要熟练掌握操作知识,具有较高的操作技术水平,只有这样,一旦热工仪表出现故障,操作人员才可以很好的应对与解决出现的问题。一般来说,如果电厂热工仪使用不当、维护不周都会影响设备的正常运行,使得设备出现一些问题,进而影响电厂的安全、稳定运行。
简介:摘要企业生产运行过程中的重要环节就是物料管理。物料管理是提前订购、物资传送、储存和提供企业生产所需的各式各样的物料,以及设计、规划和掌控这些过程的一种管理方式。良好的物料管理能帮助企业资源的有效使用,可以帮助企业节约资源,增加产品的数量和效果,减少生产过程中的费用花费,促进资金的回转时间,最终提高企业效益。电力工业是设备工业的一部分,材料成本占电力行业总花费和基本施工项目投资的很大一部分。所以,电力企业的物资管理机构是一个非常重要的职能部门。目前,在电力行业,一些现有的和过去的物资标准化管理方法已不能符合当代管理的需要。为进一步增加电力企业物资标准化管理的速率,就要按时正确地了解物资储备、供应、储存、消费等条件,降低库存积压,为企业管理计划找出科学实用的处理方法。