简介：摘要电力行业为现代社会发展建设供给了优质电力能源，为国民经济建设发展的核心支柱，体现了显著的经济效益与社会效益。本文就电力企业优质经营管理展开探讨，对节约经济运营成本，实现资源的优化调节配置，有重要的实践意义。

简介：摘要：新时期进行电力企业经营管理的有效创新和措施，能够从根本上改变电力企业经营管理的办法，提高电力企业经营管理人员和电力企业员工的创新能力，适应社会对电力企业发展的要求，并能够通过电力企业经营管理提高电力企业的生产效率和生产质量，促进电力企业全方面、多层次的发展以满足市场对电力企业经营管理的要求。本文主要论述了电力企业经营管理现状以及创新措施。

简介：摘要随着市场经济的快速发展，企业经营管理工作面临诸多的挑战。当前我国经济发展形式呈现疲软态势，对于国内的经济发展也产生了较为严重的辐射影响作用，很多企业的生存都成为现实问题。企业经营管理战略是引导企业持续发展的重要基础，本文通过对现代企业经营管理战略问题进行探讨，分析现代企业经营管理战略的应用现状，并提出其有效的创新发展模式，旨在促进现代企业经营管理工作水平的提升。

简介：摘要随着我国电力企业的深化改革的不断推进，经营管理创新已经成为电力企业持久竞争力的来源所在。管理创新的核心在于优化资源整合并加以充分利用，实现效益最大化。

简介：摘要现在大多数的电力企业都是非独立性经营核算模式。就目前而言，我国供电企业在其经营管理阶段中，体现出一定的固有特征。电力企业受到政府的体制管理，属于国家行政机关的附属机构。因此，我国在新时代的电力发展情况下，对电力企业的经营管理和销售分配应该做好全面的控制，电力企业的产权机制也应该进一步改善，本文主要浅谈电力企业经营管理措施与对其进行策略化分析。

简介：摘要作为中国重要的能源部门，电力企业的发展在社会经济的快速发展起着重要的作用。然而，随着市场经济的冲击，电力企业发展模式和结构调整发生了大的变化，电力企业必须采取相应的措施来适应当前社会的发展，根据实际情况，改善当前电力企业存在的发展问题。因此，电力企业的管理体制改革仍需深化，这将有助于电力企业取得更为显著的改革成果。

简介：摘要社会在不断的发展与变化之中，生产生活对供电有着越来越高的需求标准，供电企业在经营管理上存在的风险隐患，是当前急需解决的重要问题。文章就从这些风险问题出发，对供电企业如何加强经营管理方面的风险管控进行探讨。

简介：摘要电力企业是国民建设的基础，其生产的电能是人们日常生活和工作中必不可少的能源，因此，保证电力企业良好的发展对推动我国社会和生产发展均有重要的意义。然而，在新常态背景下，随着电力企业体制的改革，我国不少电力企业在生产经营过程中均存在一定的问题，从而导致其管理现状不容乐观。电力企业经营管理问题不仅会制约其自身的良好发展，同时也会降低我国的民生和生产质量，因此，探寻电力企业经营管理改进措施刻不容缓。主要分析了新常态下电力企业经营管理现状和存在的问题，并提出了几点改进措施，以期为我国电力企业经营管理发展提供有效的参考。

简介：摘要：目前，电力企业大多不是独立的会计业务模式.目前，我国电力企业在管理阶段呈现出自身的特色。电力企业由事业单位管理，是国家行政机关的附属机构。因此，在新时代电力事业发展的条件下，企业的电力管理和配电必须完全可控，电力企业的所有制机制有待进一步完善。

简介：摘要随着我国社会主义市场经济的高速发展和不断完善，企业间的竞争变得愈演愈烈，当下激烈的竞争环境对我国企业的管理水平提出了更高的要求。全面预算管理作为现代企业重要的管理控制模式，对提高企业经营管理水平，使企业得到可持续的竞争力具有极其重要的现实意义。正如美国著名管理学家戴维•奥利指出的那样全面预算管理是为数不多的几个能把企业的所有关键问题融合于一个体系中的管理控制方法之一。但是，我国企业在实施全面预算管理的过程中普遍存在一些问题，如对全面预算管理的认识不全面、全面预算管理偏离企业战略目标、预算管理组织体系不完善、全面预算编制方法不科学、预算管理的执行力和过程控制严重缺失、预算考评与奖惩机制不完善等，这一切都需要着力解决。

简介：摘要当前，集体企业的经营管理过程中，要对整体经营工作开展情况实施月通报制度，分别从工作及时性、数据准确性、工作执行力等对组织管理中存在的问题进行了点评，电力集体企业要从共性问题和个性问题两个层面入手，对经营管理中存在的问题进行认真整改。

简介：摘要当今时代，在我国社会经济发展的影响及带动下，我国的电力事业发展也进入了一个全新的时期。加之随着国家电力事业的改革，更给供电企业带来了巨大的发展机遇。但在我国的一些县级供电企业的经营管理中，仍旧存在着一些问题，这些问题成为了制约现代县级供电企业发展的“瓶颈”。县级供电企业的经营管理状况关系着农村的经济发展及社会主义新农村的建设，所以当前第一要务就是要找出其中的问题并采取有效的措施加以改善。本文主要针对现代县级供电企业经营管理“瓶颈”进行了分析，并提出了几条措施建议，希望对我国县级供电企业的发展有所助益。

简介：摘要近年来，伴随我国社会科技生活的飞速发展，电力企业也逐渐成为人们看好的发展项目之一，如此，随着电力企业的不断壮大，其在发展过程中由于管理模式落后，一些由于管理模式出现的诟病渐渐的也在经营中显现出来，电力企业对人们生活的影响渐渐扩大，但是由于我国电力企业发展尚未成熟，经验及经营管理方面还存在一些欠缺，导致电力企业发展受阻，不能达到预期的标准，对长远发展形成阻碍。针对此种情况，此文就经营管理模式进行了分析和探讨。

简介：摘要：电力企业关系着国民生活，同时也与国民经济的发展有直接的关联。

简介：摘要电力企业管理是指电力企业按照生产特点、经济发展规律等方面内容对电力企业生产经营活动所进行控制的措施，从而保证电力企业在发展过程中可以实现生产、销售等众多环节的密切配合，实现电力企业经营效益最大化。现阶段，我国电力企业经营管理模式还存在一些问题，制约了电力企业的快速发展，基于此，本文对电力企业经营管理模式的改革进行探究，以期为我国电力企业经营管理提供参考依据。

简介：摘 要：企业经营管理是针对企业的经营情况进行调整的工作，主要是发现企业经营问题，并针对当前市场情况提出相应对策。其需要对企业的实际情况进行分析，并且要尽可能地分析市场的状况，当前的时代中，数字经济成为了每一个企业必须面临的挑战，传统的经营方式在数字经济时代过于脆弱，消除了实体店的费用以后，数字经济带来的是更低的价格和更高的利润，对于商家和消费者而言，都有一定好处，所以，我国的企业必然要面临着转型，如何融入数字经济是其主要的思考内容，也是企业走向新时代的必要道路。同时，企业也需要更多数字化方面的人才，从而完成数字化的建设。

简介：摘要随着市场经济体制改革的不断深入，电力施工企业所面对的竞争压力愈来愈大。在实现社会和经济效益的前提下，企业需要通过经营管理来满足自身的盈利需求。电力施工企业要适应新时期的发展，就必须全面深入地总结目前经营管理中存在的问题，分析、研究适应时代发展的企业经营管理模式，通过加强经营管理来带动企业方方面面的提升，来实现企业经营的可持续性发展，本文就电力施工企业经营管理内容及优化策略进行研究。

简介：摘要随着大数据时代的到来，企业经营管理理念已经从简单的掌握数据转变为有效地利用数据，通过数据整合和分析，总结出最符合企业发展实际的经营模式，进而提升企业价值。但同时大数据的出现也为企业带来一些经营管理上的困境，要想突破大数据背景下企业的这些困境，有必要明确大数据的重要性，并在此基础上探索出可行的应对策略。

简介：摘要：在当今社会环境和市场环境下，电力企业加强风险防范工作，已经成为实现企业生产管理的重要渠道和内容，风险防范工作已经成为电力企业日常管理工作中十分重要的组成部分。在这种条件下，电力企业应该充分利用自身优势，提高法律意识，运用法律知识提升企业在经营管理中的优势，加强风险防范，以保障电力企业在激烈的市场竞争中获得主动权。

简介：摘要市场经济体制改革对电力企业内部改革产生了重要影响。为了适应当前市场经济的发展趋势，电力企业的经营现状不容乐观，尤其是在管理理念、管理措施和管理模式等方面。通过对中国电力企业经营现状的分析，提出了加强电力企业管理的几点建议，并提出了相应的对策建议，以促进企业的进一步发展。