简介：摘要建筑企业施工现场安全管理通常以传统的“经验型”的事后管理为主，对施工过程的危险源实施难以有效地预控，导致建筑施工安全事故频繁发生，现将PDCA模式运用于建筑安全管理，对降低建筑业安全事故率、提高建筑企业效率有一定的指导意义。

简介：动态式管理模式即PDCA管理模式，具有高效科学性，能够系统的、有效的、科学的管理电力工程工作，同时能够对整个管理过程进行监督，实现信息的及时有效传达，并且能够进行数据处理。PDCA管理模式的开展将大力促进电力工程工作效能的提高。

简介：【摘要】伴随着社会经济的持续性发展，电力行业也在不断的创新发展，电力行业的快速发展也间接性的推动着地区经济持续发展。电力工程属于一个相对复杂并且安全风险因素相对较多的工程项目，对于整个电网运行具备不可替代的作用与价值。伴随着网络信息技术行业的持续发展，对于电力工程管理模式的研究也在不断的创新。对此，为了进一步提高电力工程综合管理水平，本文简要分析PDCA管理模式在电力工程管理中的运用，希望能够为相关施工管理人员提供帮助。

简介：摘要： 在我国电力工程建设日益发展的背景下，促进我国国民经济不断发展。电力工程管理业被越来越多的人重视。因为电力工程具有一定的特殊性，造成电力工程管理存在很多问题，就传统的管理模式来看，不能将其有效解决。但是将 PDCA 管理模式应用在电力工程管理中，既可以促进信息传递，又可以迅速处理数据。 基于此，本文首先介绍了 PDCA 管理模式的基本含义，然后分析了 PDCA 管理模式的特点 ，最后提出了 PDCA 管理模式在电力工程管理中的具体应用，希望可以为有需要的人提供参考意见。

简介：摘要：当前，我国电力行业发展非常稳定，前景十分广阔。在开展电力工程项目管理的过程中，不断加强项目的安全管理水平，它对电力设施的相对稳定和安全性具有更加积极和重大的影响。 PDCA管理模式对于提高电力工程项目的安全管理水平管理模式对于提高电力工程项目的安全管理水平，有着十分重要的意义。

简介：摘要：在电力工程管理工作中所涉及到的工作比较复杂，其管理的人员的分散程度比较大，管理工作的难度也会增加，往往会因为这些原因而出现事故。因此电力工程管理工作就更加需要具有科学性、系统性以及时效性，目前随着在管理领域中的相关的管理概念和模式的不断创新和改革，在电力工程管理中引入了现在比较新型的PDCA管理模式，这一模式的应用使得电力工程管理工作的效率和效能都得到了很大程度导航的提升。

简介：摘要：审计的目的不只是要通过审计监督发现和反映问题，更是要通过发现和反映问题进而解决问题，所以落实审计整改才是审计工作的落脚点。笔者以地市级烟草商业企业为例，通过分析对比省、市两级审计发现问题的整改情况，总结审计整改中存在的问题，并探索运用PDCA循环法，从整改意识、闭环管理、精准定性等多个方面进行研究，从而提升审计整改实效，实现审计整改全过程管理。

简介：摘要：在我国电力系统具有极为重要的意义，其不但可以为人们的日常生活提供稳定且持续的电能供应，还可以为社会上各行各业的发展提供电能资源，满足社会生产发展的需要，全面提升我国社会发展的效率。而将 PDCA循环模式应用在电路运行质量管理中，可以有效提升该项工作的质量与效率，前面保证电路的运行，为我国社会发展的的电能供应提供全面保障。

简介：摘要：在我国电力系统具有极为重要的意义，其不但可以为人们的日常生活提供稳定且持续的电能供应，还可以为社会上各行各业的发展提供电能资源，满足社会生产发展的需要，全面提升我国社会发展的效率。而将 PDCA循环模式应用在电路运行质量管理中，可以有效提升该项工作的质量与效率，前面保证电路的运行，为我国社会发展的的电能供应提供全面保障。

简介：本篇文章首先对绩效管理和PDCA循环的基本含义进行概述,从绩效管理认识、医院绩效管理、绩效管理结果三个方面入手,对当前医院绩效管理存在的问题进行解析,并以此为依据,提出PDCA循环下的医院绩效管理改革对策。希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考。

简介：戴明环也称PDCA循环，是一个适用各个领域的科学管理方法，它完全可以用来指导企业标准化管理工作，按照计划、执行、检查、总结将企业标准化工作分为四个阶段，各阶段密切联系，整体工作形成管理闭环，螺旋上升，不断提高，推动企业标准化工作向前发展。

简介：　　摘要：随着我国工程建设领域的不断发展，施工现场的施工质量控制和施工安全管理方法正在逐步增加。但是，在当前工程建筑施工全过程中，施工队伍和管理者的安全意识较浅，工程施工全过程的安全责任未能及时落实。存在各种各样的问题，施工现场的施工安全问题严重危害了工程建筑的发展趋势。因此，在施工安全工作全过程中引入PDCA循环系统，可以大大降低安全管理风险，提高安全管理效益，解决安全工作难题。本文将首先分析工程建筑安全工作的内容和特点，然后介绍PDCA循环系统的内容和特点，并总结在工程建筑安全施工管理方法中使用PDCA循环系统的对策。

简介：摘要：习近平总书记在二十届中央审计委员会第一次会上强调，审计整改“下半篇文章”与审计揭示问题“上半文章”同样重要，必须一体推进。国有企业审计部门必须掌握新形势、领会新精神，找准影响审计问题整改效能不高的制约因素，创新审计整改的机制和思路方法，才能真正做实审计整改的“下半篇文章”，推进企业质量发展。

简介：随着我国高等教育的发展，为加强高校的现代化建设，通过各级教育部门财政拨款以及高校自筹经费等形式，高校办学资金逐年增长。根据学科水平、办学特色、办学条件等因素，教育部设立相应的财政专项资金，如中央高校建设世界一流大学（学科）和特色发展引导专项资金、改善办学条件专项资金等。这些专项资金的投入，极大地赋予高校办学的自主权。与之而来的，加强统筹规划，优化配置资源，做好财政专项管理，已成为现代高校财务管理中的重要内容，其发挥的效用越来越不容忽视。本文旨在介绍高校基于PDCA循环理念的财政专项管理模型，为高校有效实施财政专项管理提供帮助。在对项目库实施滚动预算管理的基础上，嵌入PDCA循环的思路，实现高校资源的有效配置，提升财政专项管理水平，从项目立项到完工全过程进行有效的管理和监督，推动高校事业发展。

简介：全面预算管理是企业内部管理控制的一种主要方法,推行全面预算管理对提高企业管理水平,提升组织能力,提增经济效益都有积极的作用。我国企业全面预算管理大多存在战略导向性不强、预算指标有效性差、控制与考评不力等问题。构建以PDCA循环法则为依据,以预算编报、预算执行、预算控制、预算考评为主体的闭环预算管理体系,能有效提升全面预算管理对企业战略及经济活动的配套作用。

简介：车间工会工作是“三基工作”的催化剂。是“以人为本”的改善剂，是“凝聚力”的增强剂。工会建设、基础管理、基本功训练为“三基”工作的主要内容，如何发挥车间工会的作用。关键看方法，PDCA管理是科学的总结和有效的手段。P为计划、D为执行、C为检查、A为总结，系统相互关联，循环改进，利用好它，可体现车间领导的全局性、管理人员的导向性和执行性。在PDCA方法应用中，可挖掘人才。体现能力，规范工作，激发热情。在竞争中寻求优势。发展中探索改进．可更好地体现“主动、依法、科学维权”的工作思路，可进一步加强车间工会工作的系统性和实效性。

简介：PDCA循环理论是全面质量管理（TQM）必须遵循的科学程序。该文简要地介绍了PDCA循环理论的特征以及实施的步骤，并把它应用到科研论文质量的改进中，针对论文论点的改进、材料的改进、结构的改进、语言表达的改进、引用文献的改进等做了比较深入的阐述。

简介：

简介：随着经济体系的健全,新常态下的企业有了更宽阔的发展空间,有了更光明的发展前景。在这种环境下,为了促进着企业的稳定发展,可以加强对PDCA闭环型财务内控体系构建。新常态下PDCA闭环型财务内控体系取代了传统的财务内控体系,它提高了企业的市场竞争力,提升了企业的整体财务管理水平。新常态下PDCA闭环型财务内控体系构建是必不可少的,通过研究新常态下PDCA闭环型财务内控体系构建现状,加强企业的PDCA闭环型财务内控体系的构建。

简介：摘要：当前,传统的物资管理方式已很难满足电力企业快速发展需要,电力物资标准化管理势在必行。基于此，本文对基于PDCA循环的电力物资管理标准化进行了分析。