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  • 简介:摘要:企业的库存物资主要包括生产原料、成品以及其他各类物资。在社会主义市场经济体制深化改革的大背景下,产品价格的零利润以及生产材料的集中采购等现象,对企业的盈利空间形成了压缩效应。因此,提升存货的精细化管理水平,不仅是对抗当前企业发展环境挑战的积极应对措施,更是全面提升企业经济管理水平的基本要求。本文着重阐述存货管理精细化的重要性,剖析企业存货管理的现实状况及其存在的问题,并提出存货精细化管理的有效策略,旨在为企业的内部控制完善和经营管理水平提升提供参考和建议。

  • 标签: 存货 内部控制 精细化管理
  • 简介:摘要:特教学校教学中,要能够紧随其代的发展需求,不断的进行改革创新,从而提升自身的教学科研以及办学水平,更好的满足特教学生的需求。这就要求在特教学校各项工作的开展中,要能够有针对性的制定相应的措施,选择适宜的方式方法,基于特教学生的特殊性,在教育教学活动以及方向等层面做出了改变,为特教学校的开展提供相应的着力点,有效的优化特教学校的开展效果。这也就需要在特教学校的开展中充分利用各种各样的资源,渗入到特教学校工作开展的各个领域,从而引导学生更好的融入到知识学习当中。让学生在知识学习中也能够感受到快乐,从而促进其综合素质的提升,本文重点阐述特教学校科研以及办学水平提高的相关措施,进而更好的优化教育教学效果。

  • 标签: 特教学校 科研 办学水平 措施
  • 简介:摘要:随着中国经济水平的持续提升,行政事业单位在财政预算和财务管理等多个方面也经历了显著的变革。然而,从整体财务管理和财务分析的角度来看,仍然存在许多问题,这些问题并不能完全适应行政事业单位改革带来的新挑战。需要加强对行政单位财务管理体系的建设和完善,提升财务人员的专业水平和管理能力至关重要。在行政事业单位机构的日常运营中,这种不适应性很容易导致收入与支出的不均衡,以及财务活动的不稳定发展等问题。在这一过程中,行政事业单位需要建立更科学的财务管理体系,加强财务监管,确保每一笔资金的合理利用。因此,为了让行政事业单位机构的财务管理更加符合改革的步伐。为此,行政事业单位应加强预算编制的科学性,确保每一项支出都合理有序。我们必须重视预算与财务的分析,并持续提升行政事业单位的财务管理能力,以确保行政事业单位机构的财务健康持续发展。

  • 标签: 财务分析 财务管理
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  • 简介:摘要:党建工作引领企业管理可以提升企业的综合管理水平和工作效益。为了充分发挥企业党建工作的作用,企业需要坚持科学性、实践性等原则,针对企业当前存在的问题开展党建工作。为此,党建工作需要根据实际情况选择合适的工作路径,强化对企业重点问题的解决,提升内部凝聚力,确保企业管理水平提升,并利用党建工作的引领作用,不断优化企业的管理水平

  • 标签: 党建工作 企业管理 指导思想 责任机制
  • 简介:摘要:企业固定资产是企业资产的重要组成部分,随着企业的进一步发展,固定资产的数量会逐渐增加,增加了固定资产的管理难度。在很多企业的固定资产管理中存在问题,比如管理不规范、信息化程度低、监督机制缺失等。通过合适的改进措施,比如完善固定资产管理制度,强化固定资产盘点与清查,优化固定资产配置与利用,加强固定资产信息化建设,建立有效的监督与考核机制等,可提高企业的固定资产管理水平,降低企业运营成本,促进企业可持续性发展。

  • 标签: 企业 固定资产 管理 途径
  • 简介:摘要:经济高质量发展是我国未来的经济发展转型升级道路,基于新时代发展要求背景下的新发展理念,考虑广东省产业发展结构和经济发展包容性的发展情况,使用TOPSIS熵权法建立并测度广东省经济高质量发展水平。广东省经济高质量发展整体趋于波动上升,但内部发展存在不平衡,个别城市与其他城市经济高发展情况有较大落差,具有显著差距。

  • 标签: 区域发展 经济高质量发展 熵权TOPSIS
  • 简介:摘 要:要想真正地推进企业的现代化发展,就必须从整体上来剖析董事会的建设,这样才能更好地提高企业的管理水平,健全公司的内部管理体制,优化董事会的内部管理结构,推进企业的现代化和高效率发展,使企业的发展凸显现代管理方式的优越性,从而增强了董事会的效益,提升企业的经营管理水平

  • 标签: 董事会建设 企业 管理水平
  • 简介:摘要:事业单位具有较强的公益性,可以为社会的稳定发展提供支持。随着社会的进步,事业单位所用管理模式也出现了转变,尤其是对于财务管理有了更高要求。但是,当前部分基层事业单位财务管理的有效性得不到保障,导致财务管理的价值无法得到充分体现。需要工作人员主动研究、分析事业单位财务管理现状,并设置可靠措施改善财务管理质量。

  • 标签: 基层事业单位 财务管理 策略
  • 简介:摘 要:企业的产品种类繁多,所需工具数量高达十万种,工装数量更是高达百万套,在这样一个巨大的数量级的数据面前,我们应该怎样精确地引导企业在什么时间,用什么工具工装来制造?如何实现以最低的成本保证产品的生产需要,是当前迫切需要解决的问题。为了应对以上问题,企业积极地把精益理念与企业的经营过程相结合,在 ERP信息平台的帮助下,对工具工装的管理进行了全方位的“精益+信息化”转型,并将企业的业务过程和 ERP信息化控制方法进行了深入的结合,从而实现了整个信息化的数据共享,建立了一个全新的透明的过程控制系统,使生产保障水平得到了极大的提高。

  • 标签: 生产保障 信息化 工具工装装配
  • 简介:摘要:开放型经济发展水平的提升和建设质量,关系着我国的经济建设和社会发展。因此,对于开放型经济发展的建设研究就极为关键。基于此,本文就针对开放型经济发展水平的建设发展进行论述分析,具体地论述了开放型经济发展水平的必然性和发展路径。

  • 标签: 开放型经济 经济建设 产业升级
  • 简介:摘要:财政管理水平的提升是政府治理现代化和全面深化改革的关键环节,本文以预算绩效管理为视角剖析了现行财政管理存在的问题并提出了基于预算绩效管理的财政管理水平提升措施,具体包括完善预算绩效管理制度、优化资金支出绩效评价、健全绩效信息公开机制,这些举措有助于提高财政资金使用效益,推进政府治理体系和治理能力现代化,促进经济社会持续健康发展。

  • 标签: 预算绩效管理 财政管理 绩效目标 绩效评价 信息公开
  • 简介:摘要:应收款项是企业因对外销售产品、提供材料或劳务等业务而产生的,应向对方收取的相应资金。这一资产虽为企业外置,但对方得以经营并自由调度使用,而企业却无法掌控。在某一特定时期,应收款项构成企业的“虚拟资产”。只有当这些虚拟资产变现并流入企业时,方能参与企业的再生产过程,为企业创造新的收益。因此,应收款项作为一项关键的风险资产,管理水平亟待提升。

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  • 简介:摘要:现如今,我国经济发展十分迅速,在新的经济形势下,企业面临着前所未有的挑战和机遇。创新工商管理模式、提升工商管理水平,逐渐成为企业在经营发展过程中,必须重点落实的一项工作。文章主要研究新形势下如何提升企业的工商管理水平,分析了新经济形势对企业的影响;列举新经济形势下企业工商管理的瓶颈,包括发展模式、管理制度、人力资源管理等方面;列举提升企业工商管理水平的策略,包括创新发展模式、发挥管理职能、注重以人为本等。

  • 标签: 新形势下 企业工商 管理水平
  • 简介:摘要:在数字经济浪潮中,企业管理水平的提升成为成功的关键。本论文探讨了在数字经济环境下,提升企业管理水平的策略。首先,深入理解数字经济的本质和作用,为制定有效的数字转型战略打下基础。数据驱动决策强调数据在战略决策中的价值,而加强数字技术能力和整合数字化工具则为高效管理提供支持。本论文强调了灵活性和可持续性,以适应不断演变的数字经济环境。

  • 标签: 数字经济环境 企业管理水平 路径
  • 简介:摘要:当前,建筑行业已经发展成为国家支柱型产业,发挥着不可替代的作用。然而,建筑工程技术管理中存在着诸多问题,如技术管理监督不到位、相关从业者素质缺乏、机械设备更新不及时等。这些问题会导致建筑工程的进度延误、质量下降等不利影响,给工程的施工效率和质量带来挑战。因此,本文旨在为建筑工程技术管理提供新的思路和方法,使建筑工程施工更加高效、科学、可持续,提高建筑工程质量和安全水平,实现经济、环境和社会效益的平衡发展。

  • 标签: 建筑工程 施工技术 管理水平
  • 简介:摘要:随着我国政府会计制度准则的全面落实与实施,高职院校会计工作质量开始得到了更加广泛的关注,同时也对高职院校预算管理水平提出了更高的要求,有利于促进学校整体战略目标的实现。本文首先简述了高职院校通过绩效评价提高预算管理水平的基本内涵,并以此为基础探究通过绩效评价提高预算管理水平的有效策略,希望能为全面提高高职院校预算管理水平提高参考价值。

  • 标签: 高职院校 绩效评价 预算管理
  • 简介:摘 要:物业企业经济管理工作的有效落实对于促进物业企业的可持续发展、保障物业企业各项工作的有效落实会起到至关重要的影响,但是就现阶段来看物业企业经济管理工作在落实的过程中仍旧存在着一定的欠缺和不足,本篇文章也将目光集中于此,主要从物业企业经济管理的现存问题及优化路径两个角度展开论述,希望通过本篇文章的探讨和分析可以为相关企业提供更多的参考与借鉴,对经济管理策略做出有效优化和调整,提高物业企业经济管理水平和经济管理质量。

  • 标签: 物业企业 经济管理 落实路径 服务水平
  • 简介:摘要:事业单位作为我国的重要社会组织,广泛分布于科研、文教、体育和卫生事业等各个领域,推动着社会经济发展和科学文化进步,承载着为公众服务的重任。在新的形式、新的要求之下,提升基层事业单位预算绩效管理水平,即是贯彻事业单位全面深化改革,加快建立现代财政制度管理的要求,也是提高公共服务质量、实现国家治理体系现代化的关键环节。然而,当前基层事业单位预算绩效管理中仍存在一些问题,如绩效管理意识薄弱、预算执行监控不力、绩效评价体系不完善等。因此,本文通过深入研究分析当前基层事业单位预算绩效管理中存在的一些普遍问题,提出了几点对策和思考,以期能够为事业单位预算绩效管理工作的提升提供新的思路。

  • 标签: 基层 事业单位 预算绩效管理 对策思考