简介：在整个焦化厂的生产过程中，备煤这一环节非常重要。但是由于传统的备煤系统的设备落后、作业环境恶劣、场地分散，制约了焦化厂生产性能的提升。鉴于此，必须要对焦化厂原有的备煤及配煤综合系统进行升级改造，才能够提升原有系统的自动化水平，充分发挥焦化厂的生产能力。操作方式方面由上位机替代了原有的操作台，不仅能够充分达到生产操作、监视和控制一体化的目标，还有利于节省场地，方便利用备煤及配煤综合系统进行集中的管理、监视和控制。文章主要分析和探讨了PLC在焦化厂备煤及配煤综合系统中应用的相关情况。

简介：大堵三六九小堵天天有京藏高速内蒙古段，是一条从内蒙古向北京、天津港运送电煤的通道，号称“国内煤炭第一通道”。2011年10月28日，从当天7时开始，鄂尔多斯市准格尔旗壕托线公路拥堵了近10个小时，1500多辆拉煤货车一动不动地停在长达27公里的路段上。因道路被“茬死”，当值交警只能步行赶到15公里外的拥堵点，帮助司机为发生机械故障的运煤货车更换零件。

简介：瓦斯事故是煤矿最主要事故，而煤与瓦斯突出又是瓦斯事故的一个主要方面。因此研究煤与瓦斯的突出机理，探索防治煤与瓦斯突出的措施具有重要意义。从瓦斯突出的影响因素着手，探讨煤与瓦斯突出的机理、预测方法及防治措施。

简介：文章介绍了孟津煤矿原煤运输道路专线施工测量，较详细的分析了如何在道路施工中控制边线放样这个关键问题。

简介：实施大规模兼并重组后的各煤炭集团亟待提高集团管控能力,运用集团管控的理念把煤炭集团的物流作为子系统而进行整体管控,同时服务于集团总体战略,是煤炭大集团物流发展的根本方向。本文通过对煤炭集团物流管控概念的探析,进而阐述其指导思想和体系建设,并结合煤炭集团实际提出了具体的管控市场定位与努力的方向。

简介：随着项目管理思想与方法逐渐为国内企业所接受，对项目管理信息化手段的需求也日益迫切，特别在面向大型复杂项目的管理时，缺乏强有力的信息化手段必将影响项目管理水平的提高。从国际一流工程公司企业项目管理的现状看，信息技术在管理领域的应用发展对于促进管理与技术创新、机制体制改革、国际化以及提高工作效率和质量都起到了较大的作用，促进了企业各方面工作的快速发展，已成为企业快速发展和项目成功完成的关键因素之一。

简介：2011年注定是充满变数的一年。科技业经历了个人电脑、互联网的技术代际革新以后，正随移动互联的走向而成长。由于移动设备的便携性和低成本，可以预期移动互联网的用户数量会远大于互联网。移动设备与物理世界更紧密的连接，各种新的商业模式正在涌现。

简介：原料煤采购是煤炭加工企业采购管理的重要组成部分，也是每个煤炭加工企业不可缺少的生产、经营活动之一，而合理规避原料煤采购业务中的风险又是整个原料煤采购体系的核心，本文以神华乌海能源有限责任公司为例，分析了鸟海市煤炭加工企业的现状、原料煤采购业务流程和原料煤采购业务中存在的主要风险及产生的原因和影响，提出了乌海市煤炭加工企业应该进一步规范原料煤采购流程，加强原料煤质量控制和采购管理，健全和完善原料煤采购管理制度，防范并控制原料煤采购业务中的风险因素。

简介：2011年末，2819亿元；2012年中，4802亿元2012年三季度，9295亿元在短短9个月时间内上演三级跳的是证券公司受托管理资本金总额。继信托之后，券商资产管理业务迎来了爆发式的增长。

简介：微软亚洲工程院院长、亚太研发集团首席技术官张宏江博士空降金山软件，接替求伯君担任CEO；高盛中国高管团队全部换岗西方高管……随着市场经济的发展，

简介：科斯（RonaldH．Coase）认为，公司是一系列契约的总和。的确，不论是300年前的东印度公司，还是300年后的股份制公司，尽管公司的治理机制和治理结构发生了巨大改变，但其契约本质从未改变，反而是通过外部机制和内部机制而不断强化。

简介：这天上午10时42分。浙江省云和运管所驻站办58岁的老运管卞应发背着一位至少有150多斤重的单腿残疾男子，从客运站候车室边门里跑出来，气吁喘喘地往即将发车的云和至景宁的班车挤。眼看这情景，乘客与客运站的工作人员都很诧异，莫非此人是他儿子？不是的。这位单腿男子刚才柱着拐杖急匆匆赶来乘车，也许是赶得太急了，在安检点旁，突然一个趔趄跌倒在地，拐杖猛地脱手，正好砸到了在观察安检情况的老卞身上。老卞大吃一惊，正想喝叫是谁打他，突然看见地上躺着一个40来岁的单腿男子，在挣扎着想站起来。但手上没了拐杖，无论怎么使劲都起不来，立即明白是怎么回事了。

简介：作为公职考试教育培训的先行者．华图可以说是“第一个食螃蟹”。2011年成立的华图教育适逢公务员考试热潮，迅速成长为公职培训领域最具实力的企业，并用其独创的“庖丁解牛式模块化教学”将这块“蛋糕”做到一个非常细致的程度。

简介：随着全国水行业的不断发展，业务量的不断加入，财务工作的压力也日益增加。天津市自来水集团有限公司由最早的水公司单一业务核算逐渐发展成集团规模的业务核算，这对传统的财务会计工作提出了新的挑战，为了集团能够实施深入监控、有效决策、开源节流，引入高效的财务信息系统成为发展的自然。

简介：面对新任务新挑战，新班子要有新作为、打开新局面，必须敢于负责、勇于担当，无私无畏、满怀激情地履职尽责，坚决维护党和人民的利益，做敢抓善管的表率。

简介：在过去的两年内，我国上市公司高级管理人员（以下简称“高管”）离职一直处于上升的趋势。例如，截止2011年年底，A股市场已发布了1264个高管离职公告，与2010年同期的752个相比，大幅增长了68．09％。高管的大量更换，引起了市场人士的广泛关注。

简介：当前基建工程造价存在高估冒算、变更不严格、造价责任不明等诸多问题,对于存在的问题,不能简单的就事论事,要在加强工程投资项目管

简介：随着主要限制消除，券商资管有望迎来一段由产品创新推动的快速发展期。这不仅将有效提升券商资管业务收入。也将利好券商经纪业务。而更为深远的影响在于，作为基础卖方业务。券商有望通过资管业务扩大其客户规模。在掌握客户核心资产后，后续其他业务的发展自然水到渠成。

简介：企业文化是企业长期发展过程中不断沉淀、传承、变异形成的带有企业特点并为企业员工所共同信守的核心理念、经营哲学、管理方式、用人机制、行为准则的总和。对于企业的成长来说，企业文化似乎不是最直接的因素，但却是企业管理最持久的驱动力和约束力。

简介：近年来，随着社会的进步和经济的发展，我国社会主义现代化建设不断完善，企业管理问题逐渐成为经济建设发展的重要内容。其中，项目作为企业经营的立足点，是企业管理的基础，直接关系着企业的经营效益。在严峻的市场经济体制竞争下，为实现企业业务规模的扩大、经济效益的提高，就必须从进度、质量、成本、安全等各个方面对企业进行有效的项目管控，构建和谐的企业经营管理环境，促进企业战略目标的实现。本文主要针对企业项目管控的信息化管理进行了研究和探讨，分析了企业项目管控中信息化管理的重点和目标，介绍了企业项目管控信息化管理的实施情况，并提出了企业项目管控信息化管理中应注意的问题。