简介：在回顾美国对华钻管产品反倾销案的背景与进展以及分析相关法律规则的基础上,以会计的微观视角阐述了在本案中反倾销调查机构的会计信息需求,总结了胜诉企业的成功经验与败诉企业的失败教训,从本案中获得了以下相关会计启示：消除产品成本理念差异,完善成本信息生成机制,使成本信息获得国际上的认可。

简介：氯化钠在渤海钻完井液体系中应用广泛。在钻井液体系中，氯化钠常作为抑制剂与加重剂使用，在综合阳离子钻井液、聚合物钻井液与EZFLOW钻开液中都有应用。在完井液体系中，则主要作为加重剂。使用氯化钠与氯化钾复配一般能收到更理想的抑制和加重效果。

简介：我国是能源资源短缺国家，需要进行能源资源投资，而石油（包括天然气）是首要战略资源，必要时依然需要保持100亿～300亿美元的石油战略投资（外汇储备贷款的支持，不包括企业自身投资），投资的作用主要在维持权益生产和作业量的全面开工，以确保石油供应乃至价格稳定；海外石油投资进行多方面战略权衡，把握能源结构调整对未来石油市场影响，充分考虑石油消费在中国的地位和趋势变化，避免海外能源投资全面开花；把促进当地就业增长，经济发展，居民收入提高，促进当地民生改善作为海外投资目的，创新石油投资形式，对投资目的国进行等级和优先次序分类，探索建设横贯印度东西的国际石油管道，直达中国云南等地，协调好海外石油投资战略。

简介：

简介：“桐花万里丹山路，雏风清于老风声。”近日，人民币对卢布交易同步交收机制正式启用，标志着石油人民币的基础设施进一步完善。危机十年之间，单‘的石油美元体系逐渐落后于全球经济的新趋势，引致了矛盾重重的“三方困局”。

简介：石油不但关系着社会经济发展和人们的生产生活,更关系着国防建设。而我国在石油需求量与日俱增的背景下,对石油长输管道技术也提出了更高的要求。在长输管道中经常出现腐蚀现象,而输油管道一旦遭到腐蚀,就可能出现管道破损,从而引发油品泄漏,导致安全事故的发生。本文主要分析了可能对石油长输管道产生腐蚀的因素,并针对性的提出了防腐技术。

简介：石油企业的投资规模比较大，建设和开发的周期比较长，在经营的过程中常常面临油价波动的风险，从而对石油企业的管理工作提出了更高的要求。对于我国石油企业来说，由于其是国有企业，导致部分石油企业在市场化的过程中自我创新和改革的动力不足，表现在管理体制和方法落后，难以满足时代的发展需要，最终导致石油企业在国际上的竞争力不足。此外，随着低碳经济的到来，也给石油企业带来深远的影响，这都需要石油企业加强战略探索和研究，寻找符合企业发展的经营模式，从而不断提高企业的综合竞争力。

简介：随着我国经济的不断发展,对石油、煤炭等能源的需求量也在不断地扩大。当前海洋石油的出现则在一定程度上缓解了我国石油资源紧缺的现状。但是由于海洋石油在我国属于新型的发展领域,所以我国在建设海洋石油平台时存在一定的难度,再加上在建设海洋平台的过程中具有危险性高、技术要求高等特点,所以在建设海洋平台时存在一定的安全隐患。所以为了有效地促进海洋石油平台建设安全性的提高就必须要加强对海洋石油平台建设的安全管理。

简介：石油是能源的重要组成部分，是我们日常生活中不可缺少的一种重要的化石燃料。通过对江苏省石油的现状、供给及运输方式进行认识和分析，以江苏省石油现状为例，分析江苏省石油运输方式并提出江苏省石油存储存在的问题和矛盾，进一步补充和完善。最后提出最优的石油供给来源方式。

简介：石油企业基层管理队伍是石油企业的基础，是推动企业快速、有效、稳定发展的重要力量，是企业管理中重要的组成部分，它也是完成石油生产任务的有力保障。石油企业基层干部是连接企业中高层与职工关系的纽带，是稳定职工工作状态、调整职工思想道德及职业道德观念的中枢。在石油企业生产过程中，企业基层干部奋斗在生产的第一线，是企业运转的根基，也是企业生产经营的神经末端，石油企业基层干部管理目标，就是建立一支思想过硬、技术高超、作风优良的高素质基层干部队伍，实现这一目标，根本的有效途径就是要重新恢复和大力倡导“鞍钢宪法”的“两参一改三结合”原则。

简介：管道是石油化工装置中重要的组成部分，它影响着石油化工企业的各种设备以及相关的系统设置，此外还对化工企业各种流体的输送有着很大的影响，由此可以看出石油化工企业中管道扮演着相当重要的角色。但是在管道实际工作的过程中，由于诸多方面的限制，石油化工管道极其容易出现问题，有时甚至会给整个企业带来重大损失。因此，本文针对石油化工管道设计方面容易出现的问题进行了简要的分析，并提出了一些相关措施，以期对实际起到一定的作用。

简介：海洋石油工程国际项目大多具有投资高、风险大、运行周期长、技术含量高等特点，而有效进行项目管理是确保国际项目正常运行的关键。当前大多数海洋石油工程公司采用设计（E）、采办（P）、建造（C）、安装（I）总承包方式，实现统一策划、组织、协调与管理。在整个EPCI项目生命期内实施进度、费用、质量、HSE统一控制，以确保实现项目的最终目标。重点阐述海洋石油工程国际EPCI项目管理组织机构以及管理策略，并提出相关建议，以期为国内外海洋石油工程项目管理提供参考。

简介：压力容器缺陷是石油化工建设的重点内容，以现阶段石油化工行业发展情况为基础，结合近年来压力容器存在的缺陷，分析石油化工中压力容器的缺陷修补方案，并且结合实际发展需求，不断优化修补方案。

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简介：对于整个项目工程管理而言,EPC工程项目的进度计划管理具有至关重要的地位和作用,对其能否顺利达到预期进度目标,工程能否保质保量的按时完成建设等均有着直接的影响作用。因此在海外EPC石油工程当中,经常使用EPC模式控制工程进度计划并取得了良好的成效。为此,本文将从简单论述EPC项目及海外石油工程的具体特点出发,着重围绕海外EPC石油工程进度计划管理进行分析研究。

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简介：现如今，我国的国民经济在快速的发展，我国对自然资源利用率明显增加，所用的技术手段也在不断改善。其中，石油天然气作为在我国使用较为广泛的自然资源，相应的管道建设也在蓬勃发展。因此，对于提高石油天然气管道技术至关重要，这样才能提升人民的生活质量。本文从两个方面来分析石油天然气管道施工建设的技术要求，并提出几点合理化的建议。

简介：当前，随着全球经济的深度调整，世界政治经济和能源行业正在发生着深刻变化，预计国际油价或将在低位徘徊较长时间，全球天然气需求增长低于预期，炼油能力过剩加剧，成品油和化工市场竞争激烈，全球油气行业或将呈现低价格、低回报、低投资和低成本的特点。诸多国际石油公司正采取措施稳固当前的经营状况及市场主导地位，作为大型石油企业，始终面临一系列挑战。为迎接挑战，必须加强风险管控，为实现集团整体战略、提升企业管理水平提供支撑。本文阐述国际石油公司加强风险管理的实践，对大型石油企业完善内部管理机制，加强集团风险管控提出建议。

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