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  • 简介:摘要:本文针对“互联网+”背景下的新经济形态,深入探讨了国企房地产开发企业如何构建并运营电子化招标采购平台 。研究旨在揭示该平台建设的关键要素、运营模式及对提升企业招标采购效率、透明度和降低成本的影响,进而推动我国国企房地产行业在信息化、数字化进程中的转型升级。

  • 标签: 互联网+ 国企房地产 电子化招标采购平台
  • 简介:摘要:在城市更新起步发展阶段,多数城市更新项目在规划策划阶段面临“重建设轻运营”、“更而不新”的问题,国内在实施的城市更新项目多处于一二级开发阶段,缺乏三级运营实操案例及借鉴经验,但从住建部印发的《实施城市更新行动可复制经验做法清单》来看,目前北上广及江浙沪地区已在探索运营前置和全流程一体化推进模式,通过长效运营收入平衡改造投入。在未来城市建设存量发展的趋势下,深入挖掘城市运营潜力,创新运营模式,向城市运营转型将是未来参与城市更新项目的核心竞争力。

  • 标签: 城市更新 规划设计 产业资源 运营管理
  • 简介:摘要:在当今社会,随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,高品质雪茄作为一种奢侈品逐渐受到了越来越多消费者的青睐。同时,全球雪茄市场的不断扩大也为雪茄产业的发展提供了巨大的机遇和挑战。在这样的背景下,雪茄庄园作为雪茄产业链中至关重要的一环,其建设和运营模式的研究显得尤为重要。本文旨在通过对雪茄庄园的建设与运营模式进行研究,探讨如何优化雪茄庄园的建设规划、改进生产管理、提升产品质量、拓展市场营销渠道等方面,以促进雪茄庄园的可持续发展和成功运营,以期为雪茄产业的发展提供理论指导和实践借鉴,为雪茄产业的可持续发展提供新的思路和方向。

  • 标签: 雪茄庄园 构建 运营模式 研究
  • 简介:摘要:医院绩效管理与运营成本控制是当前医疗行业关注犹如显微镜一般需要关注的焦点,二随着医疗资源日益紧张和医疗成本不断攀升,如何能够有效地提高医院的绩效水平以及降低运营成本已经成为各大医院需要并驾齐驱的两驾马车。本文分析了当前医院绩效管理与运营成本控制存在的问题以及针对性地提出了一系列改进的措施与建议,为提升医院绩效管理水平和有效控制运营成本提供参考与借鉴。

  • 标签: 医院绩效 绩效管理 运营成本
  • 简介:摘要:随着医疗体制改革的不断深入,医院运营管理的精细化程度越来越高。传统的粗放式运营管理已经无法满足现代医院的发展需求,精细化的运营管理已经成为医院提高服务质量、降低成本、增强竞争力的必要手段。文章先是分析精细化运营管理的概念及其意义,然后深入分析现阶段医院运营管理中存在的问题及其原因,最后研究医院精细化运营管理的具体策略,旨在提高医院的运营效率和服务质量。

  • 标签: 医院 运营管理 精细化模式 策略
  • 简介:摘要:在数字化时代,信用卡线上非金融服务平台已成为金融科技领域的重要创新方向。在当前竞争激烈的市场环境中,本文总结了银行信用卡线上非金融服务平台的核心竞争力在于提供差异化的金融服务、确保交易安全和增强用户信任度、以及通过跨界合作拓宽服务范围。并为了优化银行信用卡线上非金融服务平台的运营提供了方向,希望可以通过这些优化方向,银行可以提升信用卡线上非金融服务平台的竞争力,满足用户多样化的需求,从而在数字化时代的金融科技领域取得领先地位。

  • 标签: 信用卡 非金融服务 优化方向
  • 简介:摘要:房地产市场在国家发展中具有非常关键的意义,它有利于推进市场发展,提升城市形象,改善我国居民居住环境都有着积极的作用。尽管现阶段房地产业在促进国民经济发展中起着十分重要的作用,不过在成长进程中还是面临着一定问题,影响到了房地产市场的发展。所以本文针对于房地产市场管理进行了简要分析,对于推动房地产市场健康平稳发展提出相关策略,供参考。

  • 标签: 房地产市场 房地产经济 管理与发展
  • 简介:摘要:近年来,为全面推动企业经济可持续发展进程,大多企业选择使用ERP系统来重新定位及梳理各种业务流程。通过积极结合ERP系统信息化和管理化功能优势,初步实现企业内部资源合理配置和应用,增强企业核心竞争力。

  • 标签: 企业ERP系统 运营维护 问题 对策
  • 简介:摘要:数字时代,企业只有对其运营管理方式进行最优的调整,才能与时代潮流相适应,才能对企业进行更好的管理和更好地提升其市场竞争能力。随着数字化经济的发展,企业逐渐意识到了运营管理模式的优化对于公司发展的重要性,并通过运用数字化的手段,不断地优化自己的运营管理方式,以提高自己的竞争能力。本文重点探讨了企业运营管理模式的含义,剖析了目前我国企业运营管理方式中所面临的问题,提出了一些有效的改进途径,希望能为我国企业赢得未来的市场先机。

  • 标签: 数字化背景 企业 运营管理模式 优化路径
  • 简介:摘要:随着信息技术的不断发展,新技术如云计算、大数据、人工智能等已经渗透到各个行业中,财务共享运营作为一种创新模式也在金融领域得到广泛应用。本文阐述了财务共享运营的概念及其重要性,探讨了当前基于新技术的财务共享运营能力建设面临的问题,并提出了相应的策略。通过研究发现,基于新技术的财务共享运营能力建设具有重要意义,然而在实践中仍存在一些挑战,如数据安全、隐私保护等问题。为了克服这些问题,应强化安全防护措施、完善监管机制、加强用户教育等,以更好地满足人们日益增长的需求。

  • 标签: 新技术 财务共享运营 能力建设
  • 简介:摘要:目前,我国的住房公积金制度与运作模式,直接关系到该制度的执行效果。文章根据目前的住房公积金执行状况,从角色的转变、管理方式的调整、基本政策的完善三个层面分析了其管理制度的变革,并提出了相应的对策。这样才能更好地推动我国的住房公积金制度与运行方式的改革。

  • 标签: 住房公积金 管理体制 运营模式 改革分析
  • 简介:摘要:国有企业人力资本运营是国企管理的一个工作内容。随着我国社会主义经济进入新的发展时期,市场竞争加剧,人力资本运营的重要性日益凸显,如何有效地解决这些新旧矛盾,已成为目前国企迫切需要解决的问题。国有企业中的岗位分工比较复杂,包括专业技术人员、各级别管理人员和工作在岗位一线的工作人员等,是企业不可或缺的一部分。所以,要使人才真正地发挥其对企业可持续发展的促进作用,就需要把“以人为本”这一基本理念贯穿于企业的运营管理之中。基于此,本文对国企人力资本运营存在的问题及对策进行了研究和探讨。

  • 标签: 国企 人力资本运营 问题 对策
  • 简介:摘要:货币资金有极高的流动性,其风险控制难度最大。尽管近年已颁布了多项财务制度,其中均对资金管理作出确切的说明,但货币资金业务十分琐碎,而财务工作又是千条万绪,导致货币资金安全极易被忽视和淡化,存在管理松懈、控制弱化等诸多问题。尤其互联网的推广应用,风险控制新增了多个不同的控制点,这就加剧了资金安全形势。为此,健全资金安全运营制度迫在眉睫。结合资金管理现状,本文探讨针对性的安全运行与控制措施。

  • 标签: 资金安全 运营 控制措施
  • 简介:摘要:在“互联网+”和“大智移云”的背景下,大环境带来若干机遇的同时,企业管理各方面也受到了不少冲击,对于财务管理而言,面对冲击最有力的办法是深化财务转型,实现业财一体化,促进业财融合管理新模式的高质量发展。本文以业财融合为视角,以企业资产运营管理为切入点,阐述业财融合在资产运营管理中的应用,并提出关于资产运营管理的探索和建议。

  • 标签: 业财融合 资产运营 管理新模式
  • 简介:摘要:随着信息时代的飞速发展,当前的房地产运营模式已经不断扩大和发展。“银行信贷、上市融资、建房融资、信托融资”等都是房地产的龙头行业,呈显出“多元化、信息化、丰富化”的特征。这些融资渠道大多数依靠银行贷款来实现高额的资金流转率,负债性高。如果管控不好,很容易出现“流动性资金短缺”的问题,造成整个公司的连带效应。想要做好房地产的资金融通工作,就必须加大质量监督和排查,制定防范经危机的有效措施,建立一套有效的风险管理机制。

  • 标签: 房地产企业 融资风险 管理问题
  • 简介:摘要:新审计报告准则以增加关键审计事项为基础,相比于传统模式下的审计,在形式、内容和信息质量等方面做出不少变化。而各个公司针对重点审计情况的披露也有不同,但不同行业对于关键审计事项的披露又有差异。本文分析了房地产行业关键审计事项的选择、披露形式及数量,并提出了新审计准则下关键审计事项披露建议。

  • 标签: 审计报告 房地产行业 关键审计事项
  • 简介:摘要:近年来,房地产行业遭遇重大打击,房企融资困难、市场需求断崖式下降、供需两端严重错位、大量民营房企内外债无法偿还、公司现金流断裂。而房地产行业属于重资产行业。由于宏观环境因素、债务杠杆过高、流动性危机等原因使其众多的地产、房产、商业等抵押资产由于债务违约流入了不良资产市场。市场在行业下行的背景下如何对这部分资产进行处理,让不良资产发挥最大的社会效益及经济效益,也留给我们新的探讨空间。

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  • 简介:摘要:随着科技的不断进步,智能电网作为未来电力行业的发展趋势,正逐渐改变着我们的生活方式和能源管理方式。在智能电网环境下,运营监控班的工作模式显得尤为重要。智能电网的特点是高度可视化、智能化和自动化,而运营监控班则扮演了保障电网高效运行的关键角色。运营监控班需要通过实时监控和数据分析,及时发现电网故障和异常,并采取相应措施进行处理和修复。本文将探讨智能电网环境下运营监控班的工作模式,以期提供对电力行业从业人员的指导和借鉴。

  • 标签: 智能电网 运营监控班 工作模式
  • 简介:摘要:本文深入探讨了农业银行营业网点在数字化时代下的运营管理转型策略。随着科技的快速发展和消费者需求的演变,传统金融机构如农业银行面临前所未有的挑战和机遇。文章首先回顾了农业银行营业网点运营管理的现状,指出服务模式的局限性、产品服务创新的迫切需求、数字化转型的进展,以及文化和机制改革的重要性。随后,提出了针对这些挑战的转型方案与策略,包括服务模式的创新、技术应用的升级、人员能力的提升,以及文化机制的改革。通过实际案例分析,展示了农业银行如何通过技术创新和服务改革提升服务效率和客户体验,并讨论了转型过程中的挑战及其应对策略。文章最后总结,农业银行营业网点的运营管理转型是一个系统工程,需要不断创新和适应,以保持在变化的市场环境和客户需求中的竞争力。

  • 标签: 农业银行,营业网点,运营管理,数字化转型,服务模式创新