简介：在区域创新生态系统中的区域合作不仅仅包括产业与创新等领域的合作,只有打破其中社会与民生、城市与公共服务等领域的隔阂与不便之处,区域合作方能渐入佳境。软服务领域的合作升级更是一只看不见、强有力的手,从下至上更为紧密地把合作主体联系起来,推动区域协同深化发展。

简介：

简介：民办高校凭借着灵活的机制和创新的教学理念,在学校和企业间的竞争合作中呈现出愈加明显的优势。然而,实际建设过程中,民办高校和企业间的合作却往往由于资金、技术等多项问题而被迫中断。研究从民办高校与企业合作的现状出发,讨论校企合作主要面临的难点及问题,找寻校企合作出现差池的真正原因,研究方法主要是采取文献资料法和对比分析法,以在后期运作过程中有效规避因民办高校或企业单位失误而出现的问题,为双赢理念下的校企合作进程发展提供有益的理论参考及实践价值。

简介：摘要：目前电厂中的发电机组在自动控制方面表现出较高技术水平，这主要得益于它其中所建立的DCS（Distributed Control System）热工集散控制系统，该系统功能强大，可实现对电厂设备的有效保护。本文中简单分析了电厂发电机组中的集散控制DCS系统，并着重对DCS系统的控制保护回路误动作成因问题进行分析，最终给出具体处理对策。

简介：摘要企业是微观经济的主体，其财务会计的最终目标是实现利润最大化、企业价值最大化。成本作为企业一定时期内生产特定种类和数量产品的资金耗费，是任何时代的任何企业都十分重视的一个问题，在走向市场经济的今天更是如此，所以本文主要对成本控制的涵义、内容和方法阐述了自己的一些看法。

简介：为加强社会保险稽核工作．确保社会保险基金的安全与完整．切实做到应收尽收．滑县人社局党组高度重视．县政府领导大力支持．社会保险稽核工作成效显著。

简介：三、对低成本策略饭店成本费用控制是指按照成本管理的有关规定和成本预算要求,饭店成本控制及低成本运作策略,(四)全过程成本控制饭店成本控制的一般运作模式为

简介：供水企业的生产经营状况日趋紧张。增收节支是企业经营管理的重中之重，如何加强供水企业成本控制成为关系企业经营目标完成的重要因素之一。成本控制是保证企业顺利完成成本管理目标的重要手段和提高经济效益的重要途径。从自来水企业自身生产经营特点和年度经济责任总目标出发，在保证本年度生产指标顺利完成的基础上，着重对变动成本中的可控成本采取有效控制措施，同时利用新技术降低固定成本是目前我公司在具体工作实践中总结出来比较有效地手段。

简介：弹性预算的主要用途是作为控制成本支出和评价、考核成本控制业绩的工具,产品的质量、成本和生产期是生产管理的三大主线,加强企业成本控制

简介：摘要文中论述了成本控制是企业管理活动中永恒的主题，企业应采用先进的成本控制方法和适应现代市场经济的成本控制新理念。

简介：3、传统成本控制只强调控制产品生产过程中发生的费用,因此企业在实施成本控制的过程中,而成本控制是企业管理活动中永恒的主题

简介：摘要院在企业进行经营管理过程中，为了能够提高企业的经济和社会效益，就必须要对企业的成本进行有效的控制，根据企业的经营与发展，怎样有效的控制企业成本以及提高企业的经济和社会效益成为目前企业亟待解决的问题。然而就当前企业成本控制的实际情况而言，其中还存在着一些较为严峻的问题，这些问题不仅影响了企业成本控制工作的正常进行，同时还制约了企业的发展。

简介：　　4储蓄网点建设成本走向,　　2储蓄网点成本,降低储蓄网点建设成本

简介：施工成本控制的目的实质上就是降低生产成本，对各类消耗进行监督控制，使施工项目实现保本赢利乃至获得最大利润，是在激烈的竞争中夺标并获得生存的重要基础。

简介：在社会主义市场经济条件下，企业效益的大小，竞争能力的强弱在很大程度上，取决于成本的高低。企业的成本越低，竞争优势就越大，企业效益就越好。因此，企业应加强成本控制。

简介：摘要控制采购成本对一个企业的经营目标至关重要。由于材料成本占生产成本的比例往往达到50％以上，因此，控制好采购成本并使之不断下降，是一个企业不断降低生产成本、增加利润的重要和直接手段之一。笔者所在企业在过去的一年里，加强采购成本的管理和控制，完善采购管理制度，使总体采购成本下降15％以上，再加上对施工环节材料消耗的控制，使企业的整体生产成本下降了20％，取得了良好的经济效益。现结合所在企业的具体做法，讨论如何对采购成本进行控制。

简介：确立成本控制目标是明确成本控制思想、建立成本控制方法与措施应该重点考虑的问题。为此,本文试图对成本控制目标作一些必要的探讨。一、影响成本控制目标的因素分析确定成本控制目标要将成本控制放到与企业经营活动、管理措施与战略选择的相互关系中考察。成本不是孤立的,不仅成本本身的发生受到企业各种因素的影响,成本同时又是企业作出各种管

简介：摘要

简介：随着社会的发展和经济的进步,我国世界经济一体化发展和中国市场经济体制日益完善,各个企业之间的竞争也变得越来越激烈,如何让企业在激烈的社会竞争中获得更快更好的发展和进步逐渐成为了企业领导十分关心和重视的问题之一。目标成为控制理念以对企业的经营成本进行战略性的控制为核心,将产品规划、原材料选购以及劳动力资源进行有机的融合,对于制造业企业成本控制绩效的提高有着一定的促进作用,因此文章以目标成本控制的理念为根本,就制造业企业成本控制的相关问题进行了分析和研究。

简介：摘要：本文依托唐山凯源实业有限公司2×48MVA镍铁电炉项目，详细介绍了罗克韦尔Factory Talk View SE软件在镍铁电炉中报表制作方法。