简介：

简介：摘 要：本文首先整体阐述了现阶段电力企业人才开发与培训存在的普遍性问题，并且进一步解析了深化电力企业人才开发与培训工作的举措。以期为电力企业人才的深入培养带来可参考的建议。

简介：摘要:电力企业作为市场竞争的主体，在立足社会的同时，还需要考虑到如何能够让企业更好更快地转变发展方式，从而进一步培育出新的经济增长点，以及企业需要通过怎样的发展方式，才能以最快速度实现一强三优现代公司的目标。本文主要将从人才对企业发展的重要性的角度分析电力人才开发与培训的重要性，并对它的不足提出几点建议。

简介：企业版简介机构管理·分级建立本单位或系统组织机构。·直接录入单位信息并保存历史记录。

简介：机构管理：分级建立本单位或系统组织机构。直接录入单位信息并保存历史记录。

简介：广力软件科技有限公司简介广力软件是四川省第一家集人事管理软件、人力资源管理软件的开发、销售、维护于一体的专业公司，公司在1996年成立之时便致力于人事管理、人力资源管理的专业领域。矢志不渝地以“客户的需求就是我们的追求”为经营理念，为客户提供快捷有效的解决之道，帮助客户创造价值，实现成功；同时，广力软件亦大力倡导“向客户学习”，让每一位员工能够去芜存菁，日日知新，在一个严谨、活泼的工作氛围中，共同分享“客户满意、同仁乐意、经营如意”的企业繁荣之道。

简介：广力软件科技有限公司简介广力软件是四川省第一家集人事管理软件、人力资源管理软件的开发、销售、维护于一体的专业公司，公司在19％年成立之时便致力于人事管理、人力资源管理的专业领域，矢志不渝地以“客户的需求就是我们的追求”为经营理念，为客户提供快捷有效的解决之道。帮助客户创造价值，实现成功；同时，广力软件亦大力倡导“向客户学习”，让每一位员工能够去芜存菁，日日知新，在一个严谨、活泼的工作氛围中，共同分享“客户满意、同仁乐意、经营如如意”的企业繁荣之道。

简介：机构管理分级建立本单位或系统组织机构。直接录入单位信息并保存历史记录。

简介：在《1978:我与自己跨学科读书结缘》一文中,我从“为摆脱困境被动跨学科读书”、“为拓展人生主动跨学科读书”、“为提升境界能动跨学科读书”、“为人生圆满自主跨学科读书”等4个阶段,分别阐述了自己怎样在“被动”中尝到甜头、继而转为“主动”、进而升为“能动”,并最终自我定位为“终生自主跨学科读书”的人生历程。例如,在“为摆脱困境而被动跨学科读书”一节,我回顾了自己在芜湖师专走上“外国文学”教学岗位之初,凭着“一鼓作气”的热情。

简介：我国报刊自1979年恢复刊登商业广告以来,经过30年的快速发展,实现了长足的进步,这中间倾注了着无数报刊经营者和广告人的心血、汗水、才华与智慧。为表彰在30年中为中国报刊广告事业做出杰出贡献的优秀代表,推动中国报刊广告事业继续健康快速发展。中

简介：摘要：随着经济社会的不断发展，企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。人力资源培训的主要目的是通过培训教育的方式来提高企业员工的能力和素质，通过采取多种多样的培训形式，使员工获得新技术和新技能，从而使员工更快适应环境，增强认同感和满足感。通过高效率的培训工作的推进，为企业培养更多优秀的人才，形成企业的无形财富，提升企业的核心竞争力，从而令企业在激烈的行业竞争中立于不倒之位。本文电力企业人力资源培训现状进行剖析，进而为电力企业制定人力资源培训改进措施，提升电力企业经营绩效和整体实力。

简介：摘要：电力企业中涉及技术性工作岗位的数量相对来说比较多，而相关员工可以说是企业创新创造和发展的实践者，他们能够通过自己的工作来推动企业的创新发展和进步，进而有效增强企业生产的安全性，推动企业的发展。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对电力企业岗位胜任力人才评价体系的构建提出了一些建议，仅供参考。

简介：摘要：当前，电力企业竞争的焦点不再是规模、资金、技术等传统资源，而是建立在人才资源基础之上的创新能力。目前，人力资本已成为电力企业发展的第一要素。如何加快人力资源向人力资本的转化，这是电力企业稳定人才队伍、提高核心竞争能力、实现持续健康发展的内在要求。本文结合多年实践，对电力企业人力资源管理存在的问题进行了分析，并提出了加强电力企业人力资源管理的相关对策与建议。

简介：摘要：随着电力行业的不断发展，电力行业的一些相关问题也显现出来。电力行业对电力工作者的实际操作有着很高的要求，既要严谨规范，又要快速完成。如何在电力工作者的高难度工作下，保证工作的安全性，规避相应的风险，成为了电力行业一道不得不解决的难题。

简介：摘要：随着电力行业的飞速发展，其背后衍生的一些问题逐渐凸显。因为电力行业的特殊情况，对电力工作人员的操作的规范性有着很高的要求，如何解决电力行业用工的风险问题是摆在所有电力企业面前的一项难题。在现如今的社会环境下，电力企业必须对电力行业用工风险的问题进行具体的考察与分析，从实际问题中寻找解决的答案，并拟划出防治电力人力资源用工风险的相关措施与问题出现后的解决办法，这对于促进行业内的相关管理部门的安全水平与管理力度是有着相当的益处的。这样才能保障如此庞大的电力市场安全健康的发展，为我国其他行业提供稳定的电力资源保障。本文通过对电力人力资源用工风险的问题进行探讨，以期为将来彻底解决电力人力资源用工风险问题提供一些理论资料。

简介：摘 要：在我国，负责电力生产和管理的就是基层电力企业，电力企业对于整个社会的稳定和谐起到了十分重要的作用。而做好人力资源管理是基层电力企业实现长远发展的重要保证。本文简要分析了基层电力企业人力资源管理的基本概念，并结合电力企业实际，指出电力人力资源管理存在的主要问题，提出相应的管理措施，以期助推基层电力企业长远发展。

简介：摘要：新时代经济发展呈现出稳中向好趋势，老百姓物质生活水平显著改善，电力需求不断增长。为提升电力服务能力，抓住行业发展新机遇，电力企业应积极保障社会生产及民众的正常生活需求，提升自身的内部管理水平，使人力资源管理工作更上新台阶。同时，作为特殊行业，电力企业人资工作应注意防范用工风险，在遵守相关法律法规、保障员工基本权益的基础上，培养人才，满足自身的业务开展需求。在此，本文展开对电力人资用工风险防范的相关措施分析。

简介：摘要：高素质职工队伍建设是电力人力资源管理中的重要组成部分，在电力人力资源管理中发挥着关键性作用，对电力企业的发展具有重要意义。大力推进高素质职工队伍建设，可以辅助管理者更好的进行人力资源管理，基于高素质职工队伍建设这一重要性，本文对其在电力人力资源管理中的作用进行了全面分析与总结。

简介：摘 要：在电力企业管理工作中电力企业人力资源管理的绩效评价早已与电力企业的生产、发展息息相关。也只有做好电力企业人力资源管理绩效评价工作，才能确保电力企业在激烈的市场竞争中占有一席之地。所以在今后的电力工作中，电力企业更应该严格控制人力资源管理，构建专业的人力资源管理队伍，规范人力资源管理制度，实现对电力企业人力资源管理绩效评价的优化。

简介：摘要：在经济新常态下，知识已然成为企业进一步创新发展的基础，先进的科学技术在企业的生产过程中显得尤为重要。因此，人才已经成为企业可持续发展的核心所在。目前，各个企业都面临着人力资源管理的创新问题，并已经结合自身的人力资源管理工作进行不断的完善，进而符合时代发展的需要，满足企业对于人才的需求，进而使企业在激烈的市场竞争中占据一席之地，进一步保障企业的经济效益。