简介：宁波韵升发行股份及现金购买资产6月3日，宁波韵升发布公告称，公司与中山大洋电机股份有限公司（以下简称“大洋电机”）签署了《发行股份及支付现金购买资产协议》，大洋电机将以非公开发行股份及支付现金的方式购买本公司及下属子公司宁波韵升投资有限公司持有的上海电驱动股份有限公司（以下简称“上海电驱动”）26．46％的股份。

简介：资产经营已在当代中国社会经济发展中发挥着重要作用,国内许多企业借助资产经营方式实现了资本的快速扩张和跨越式发展。本文通过对武钢资产经营的现状、问题及其他钢企资产经营发展趋势进行分析,探索性地提出了赋予资产经营公司相应的权限、设定资产经营目标和方式、提高融资能力、构建资产经营绩效评价体系等对策。

简介：财务精细化核算就是运用财务管理理念和财务核算手段落实和反映集团公司决策层的管理理念和战略意图，它是一种对战略规划和目标任务分解细化和责任落实的过程，也是提升企业整体执行力的一个重要途径。服务分公司财务精细化核算就是通过精、准、细、实的管理理念和核算方法，通过财务指标倒逼自己不断拓展外部市场，强化企业内部控制，提升员工业务素质，推进和完善班组核算。通过绩效考核将全年经营任务有效地贯彻到每个环节并发挥作用，最终以利润、收入、费用指标为重点进行分析和绩效考核，从而达到有效控制生产作业成本、落实先算后干，效益效率优先的目的。本文结合服务分公司实际，结合自己的工作经验从财务核算的“点、线、面”不同角度陈述了进一步精细化核算在服务分公司推行的重要意义和本质要求。

简介：目前公司人力资源管理过程中普遍存在人员配置不合理、结构性缺员、工作效能不足等问题，其原因涉及多方面因素。因此，必须对症下药采取有效措施进行解决。

简介：广晟有色（600259）2014年实现扭亏为盈2015年3月20日,广晟有色发布年报称,2014年,在有色金属行业经营形势非常严峻,稀土和钨产品价格持续低迷的形势下,公司紧紧围绕经营目标开展各项工作,取得了较好的成绩.报告期内,公司累计实现营业收入26.21亿元,同比去年增长38％;实现归属于母公司所有者的净利润1869.58万元,实现扭亏为盈.公司主营业务收入主要来源于稀土、钨及相关产品的生产销售及进出口贸易业务,因公司采取积极灵活的销售政策,报告期公司稀土及相关产品销售增长幅度较大,导致公司报告期主营业务收入同比增长39.06％.

简介：公司简介：浙江元通不锈钢有限公司由浙江物产集团下属浙江物产中大元通集团有限公司控股，从事不锈钢销售、加工、配送、服务四位一体的工贸企业。公司前身为浙江元通机电发展有限公司不锈钢分公司，从上世纪90年代初开始涉足不锈钢贸易，

简介：英国当地时间10月19日，在第四届中英能源对话期间，中国广核集团所属通用核能国际有限公司（GeneralNuclearInternational）在英国伦敦正式挂牌成立，将其作为推进英国核电项目的投资平台。英国能源与气候变化国务部长AndreaLeadsom、英国贸易投资总署投资总裁MichaelByod，中国国家发改委副主任、国家能源局局长努尔？

简介：据沙特基础工业公司（SABIC）相关负责人透露：SABIC作为世界第二大石油化学品制造商，目前正计划在华设立3个以上的合资企业，此举旨在加强与中国的合作。

简介：

简介：6月26日，由中国青年报社、北京大学光华管理学院主办的2015年“青年态度·大型企业社会责任评价”发布会在北京举行。会议展示了大型国企社会责任实践金牌案例推荐成果，中国铝业股份有限公司“‘生态矿业’平果铝样板——中国铝业广西分公司复垦还地实现采矿无痕”案例获选“青年态度·大型国企社会责任实践金牌案例”。

简介：据广东省不锈钢材料与制品协会从广东省经济和信息化委员会相关处室负责人获悉，作为国内五大主流不锈钢生产企业之一的鞍钢联众（广州）不锈钢有限公司极有可能迁址阳江市，阳江市与鞍钢联众已就此进行着紧密的联系和推进。

简介：5月，中国铝业山西分公司第一氧化铝厂发挥创新串联法工艺优势，持续优化工艺流程，不断加强内部操作，提高拜耳法赤泥配吃量，单月配吃量42424m3，比2014年月平均水平提高55．7％，占第二氧化铝厂外排赤泥量的25％，相当于回收11152t矿石和4522t纯碱，降本增效224．6万元，创单月历史最高纪录。

简介：瑞木镍钴管理（中冶）有限公司总经理王继承1月26日表示，该公司目前产量是设计产能的70％，计划2015年达到83％，但由于国际镍钴价格波动和其他不可控因素，2015年项目仍将处于亏损状态。

简介：据外电8月2日消息，米拉贝拉镍业公司（MirabelaNickel）称，SantaRita矿采矿作业将从8月1413起放缓。首先受活动性降低影响的工作区域是采矿作业、维护及企划。

简介：设备维修管理是企业设备管理的重要组成部分，本文结合所学知识。对设备维修管理从概念到内容逐一进行阐述，并列举涟钢的设备维修管理存在的一些问题，最后提出解决问题的对策。

简介：针对当前高职院校顶岗实习过程中普遍存在的问题,论述了目标管理理论适用于高职院校顶岗实习管理过程,并提出了顶岗实习管理的优化对策：构建完善的顶岗实习管理目标体系、实施科学的顶岗实习管理模式、建立科学的顶岗实习管理考评体系,旨在为提高高职院校顶岗实习管理工作提供理论参考。

简介：为适应公司转型发展培训的需要,南钢网络在线培训管理系统于2014年7月正式上线使用,该系统具有覆盖广、成本低、灵活性强、重复性、可持续、更新快等优点。它的正式启用将大幅度地降低培训费用,并且使员工个性化学习、终生学习、交互式学习成为可能。

简介：在多年使用、维护与管理的基础上，制定了精轧机组设备装配、润滑油油质控制等技术标准，延长了精轧机使用寿命，保证了设备稳定运行。

简介：介绍了近年来南钢中板厂在推行精细化管理方面的一些实践和认识以及取得的一些成果。

简介：学生党员是高校在校大学生中的优秀分子,发挥着模范带头作用,对全面建成小康社会和实现中国梦起着巨大的推动作用。近年来,随着高校扩招和学生党员发展比例不断扩大,导致应届毕业生中的党员数量急剧增加,给高校党员教育管理工作带来了一定的问题,如：管理体系不严、缺乏专业性和针对性、党员自我教育不严等。为了完善毕业生党员教育管理工作,高校应加强制度建设、队伍建设和党员意识教育,提升毕业生党员的教育质量,让学生党员真正成为中国梦的实践者。