简介：践行《党委会的工作方法》，应在深刻领悟其中蕴含的方法和规矩基础上，按照中央求，结合国企实际，着力查找和解决现存的突出问题，切实提高党委工作水平。

简介：在中国石油集团召开2010年领导干部。会议，总结上半年成绩，部署下半年工作的前夕，记者专门就企业如何科学发展、和谐发展的问题采访了华北石化公司党委副书记杨立峰。记者杨书记，您好!近几年是华北石化发生变化最大的几年，请您具体谈谈在哪些方面有了巨大变化。杨立峰：近几年，华北石化加工能力、市场开发能力、营利能力、社会影响力大幅提升，公司组织机构扁平化、管理思路人文化、管理手段信息化迈出了较大步伐，也是干部员工素质提升最快、精神面貌发生较大改观、公司发生变化最大的几年。

简介：党的十九大修订的党章和全国国有企业党建工作会议指出,国有企业党委要发挥把方向、管大局、保落实作用。本文在研究国有企业党委职责定位的理论依据与实践意义的基础上,重点分析了当前党委(党组)发挥把方向、管大局、保落实作用的内涵要求,就发挥作用的实现路径提出了思考建议。

简介：当前,在中国石化打造世界一流能源化工公司进程中,作为一个企业的运转中枢,如何更好地发挥参谋助手作用,对办公室工作提出了新的更高要求。本文阐述了企业办公室发挥参谋助手作用需要留意的几个关键问题、需要抓好的几项重点工作,并就每项工作提出具体的方向和举措,目的就是使办公室能够成为领导可以信赖和依靠的参谋助手。

简介：仪征化纤公司通过全员“头脑风暴”的形式，统一思想认识、统一工作思路、统一行动意志，把智慧与力量更好地凝聚起来，扎扎实实地练好内功，推进精细管理，努力开创仪化生产经营和稳定发展的新局面。

简介：结合惠州大亚湾石化园区已经初具规模的石油化工产业基地现状，对以中国海油和中海壳牌为龙头的大炼油、大乙烯带动炼化一体化项目发展的设想构思，突出分析了石化园区建设炼油-乙烯-化工-精细化工产业基地的优势和重要性，延伸了产业链，拓宽了珠三角的石化市场，提升了园区核心竞争力。

简介：15年来，通过完善培训管理体制和机制，分层分类、按需施教，完善专兼职师资队伍、培训基地网络、教材课程等方面的建设，销售企业构建了大教育、大培训格局，为企业的发展提供了坚实的人才保证。还将聚焦培训管理、培训精品项目和新培训方式，开创销售企业培训新格局。