简介：摘要：任何工程项目建设要想得到高的利润，最重要的就是要做好生产成本控制，石油地面工程项目建设也不例外。本文将对石油工程地面项目建设生产成本控制中出现的问题进行科学分析，并且提出解决问题的相应办法，从而使生产成本控制可以做的更好。

简介：摘要：近几年，随着我国经济的不断发展和企业工程规模的不断扩大，在进行工程物资采购的过程中控制成本对于企业的发展来说具有非常积极的作用，不仅能够促进企业的更好更快发展，同时也能够为企业的可持续发展奠定扎实的基础。当前很多企业都亟需调整和优化企业内部的物资采购成本控制体系。

简介：摘要：随着我国经济的高速发展，电力需求逐年增加。电力工业和电力设备制造工业的技术进步令人鼓舞，其中火力发电占全国发电总产量的 82． 72％，但是火力发电在带来经济效益的同时，对环境也造成了严重污染。在对电力生产的成本控制中，环境成本的控制是一个重点。此外，无功的生产成本，也需要我们不断的优化，电力生产的成本是方方面面的，本文就环境成本和无功成本进行了深入研究。

简介：摘要：加之社会因素、企业自身经营管理问题以及技术水平等因素，导致装配式建筑在实践中投入成本过高，从而阻碍了对其的全面推广。现阶段，对装配式混凝土结构构件生产施工阶段进行成本分析有重大的战略意义。通过对装配式混凝土结构构件生产施工阶段的成本进行深入的分析研究，能够有效地实现提高资源利用率、促进绿色经济健康发展的目标。

简介：摘要：随着社会经济的发展和社会的不断进步，有些产品可能会因为质量不过关而出现过剩的现象，这样会加大企业的经济负担，降低企业的经济效益。实现精益生产，道以市场为导向，满足消费者的需求，减少库存量，根据成本来核算生产，使精益生产走上科学化的道路，把消费者放在主体地位，减少生产活动中的各种浪费，提高企业的经济效益，发挥企业的价值，使企业具有强大的竞争力，更好的走精益生产之路。

简介：摘要：煤矿企业是国民经济中的重要构成部分，对稳定经济发展、促进社会和谐进步、缓解供需矛盾等有着积极的意义。煤炭企业作为高耗能、高污染企业，显然与当前的经济发展形势与要求相违背，近年来煤炭企业进行了一系列的改革，在降低能耗上取得了巨大的进步，但与此同时也支付了高昂的环保成本，如何在有效的成本控制范围内，进一步提高煤炭企业的经营管理水平、发展实力，成为新时期煤炭企业发展的关键。

简介：摘要：煤矿企业是国民经济中的重要构成部分，对稳定经济发展、促进社会和谐进步、缓解供需矛盾等有着积极的意义。煤炭企业作为高耗能、高污染企业，显然与当前的经济发展形势与要求相违背，近年来煤炭企业进行了一系列的改革，在降低能耗上取得了巨大的进步，但与此同时也支付了高昂的环保成本，如何在有效的成本控制范围内，进一步提高煤炭企业的经营管理水平、发展实力，成为新时期煤炭企业发展的关键。

简介：摘要：对于一家企业来说，成本管理非常重要，只有在充分了解竞争对手的成本结构后，才能在当今这个市场竞争激烈的环境中立于不败之地，正所谓知己知彼，百战不殆。成本差异的因素就像是大树上的树干，相互交错盘绕，在寻找差异时会产生一叶障目的感觉。因此，分析行业成本差异时，应综合分析各项因素。

简介：摘要：社会经济的发展和进步导致社会层面对于电力能源的应用需求不断提升，同时对于电力企业的供电稳定性和可靠性提出更高的工作要求，电力企业的安全生产是保证配电网络正常运行秩序的重要基础，电力生产环节中存在诸多外界因素会引发突发安全事件，提升电力企业的应急处理能力，能够及时应对这些突发事件，尽量降低突发事件可能产生的负面影响作用，为电力安全生产提供基本保障。

简介：摘要：随着国家经济的快速发展和进步， 科学技术水平也得不断的提高 ，国家方面对市政工程的建设需求也进一步提高。我国城市化进程不断推进，国民的生活水平与安全保障与市政工程息息相关。基于此，市政工程在建设过程中会因为相关的政策对造价造成一定的影响，并且在很大程度上控制了市政工程的开支，符合我国发展的根本需求。

简介：摘要：随着房地产行业不断发展，项目管理及公司整体管控水平不断提高，成本管理作为工程项目管理及公司大运营体系管理的关键要素，也有了更专业化的发展。首先重点阐述了建设工程项目目标成本动态管理的基本概念及存在的问题，其次介绍了建设工程目标成本动态管理与成本优化的作用和注意要点，最后分别从建设工程前期阶段、中期施工阶段、后期验收阶段分析了建设工程目标成本的动态管理要点，并从前期工程费用配套设施费、基础设施费、建安及精装工程费、开发间接费、工程后续成本及不可预计费用等角度分析了成本优化的策略。

简介：摘要： 基于对生产调度管理系统在化工生产企业运用的研究，首先，阐述 生产调度管理系统 基本内容。然后，分析生产调度管理系统在化工生产企业中运用具有，实现对企业管理过程的协调、实现企业内部信息的有效处理等重要作用。最后，为促使生产调度管理系统，能够在化工生产企业中得到更好应用，给出遵循管理原则、提升管理人员素养、构建完善信息系统等措施。

简介：摘要：在林业生产作业中，木材的采运工作是重要的环节，在木材采运工作中，大部分地区基本上已经实现了机械化作业。由于木材的采运工作是在露天进行的，并且工作环境比较复杂，为采运工作增加了难度。所以合理的采运工艺流程以及管理方式，对于采运工作具有非常重要的意义，是保证木材采运工作安全顺利进行的基础保障。本文在分析林业生产木材采运特点的基础上探讨作业的管理对策，通过优化管理方法，提升木材采运的效率，并保障木材采运作业的安全性。

简介：摘要：随着房地产市场的规范化发展，房地产成本管理动态成本管理体系也趋于完善和精细化，在提升成本管理可控性中发挥着重要的作用。过程成本管理机制包括目标成本、动态成本及成本后评估管理三大内容，而动态成本管控更是整个管理的重中之重，会直接决定成本的落实能力。本文基于国企房地产体制，重点分析阐述如何构建房地产成本管理动态成本的过程管理机制，仅供参考。

简介：摘要：随着经济的发展，人们的交通需求在不断提升。我国路桥工程建设数量在逐年增加，建设质量得到了极大的提升。工程造价工作是路桥工程建设的重中之重，在路桥工程建设中不断优化工程造价工作管理模式，提高成本控制管理工作效率，是提升路桥工程建设发展能力、提高路桥工程发展水平的关键。基于此，以下对目标成本控制理念下路桥施工项目成本控制的有效策略进行了探讨，以供参考。

简介：摘要:随着经济政治的发展，国家的各项基础设施也在逐渐完善。路桥施工项目是国家基础建设的重要方面，对人民的生产生活都产生重要的影响。在路桥施工项目中成本管理关系到路桥的建设质量和水平。因此施工单位应完善管理机制，通过科学合理的方式加强成本管理，提高建设的质量。

简介：摘要 :近年来，我国实施以供给侧结构性改革为主的经济发展战略，希望借此促进我国经济发展转型，实现从追求 GDP的高速发展到追求经济高质量发展的转变。在这一背景下，我国建筑企业需要与市场发展保持步调一致，转变过去一味承接项目扩大企业规模的发展模式，注重高质量、长远发展，深刻挖掘企业的内在力量。作为企业进行管理的重要组成部分，成本核算能将企业的经营事项转化为直观的数据，它是管理层用来预测企业发展的重要依据。同时，加强成本核算工作也是企业规避财务风险、增强竞争力的重要发力点。基于此，文章总结了建筑施工企业当前在成本核算中存在的主要不足，并结合工作经验提出针对性的相应对策，希望能对企业的成本核算工作有所裨益，增强企业的生命力和竞争力。

简介：摘要：

简介：摘要：现阶段，我国建筑行业发展迅速， 工程项目管理贯穿整个工程建设的始末，其重要性不言而喻，只有对工程施工的质量、工期、成本、人员都进行系统化、规范化的管理，才能保证建设项目的按部就班进行，这不仅可以给企业的经济利益带来良好的保障，而且在一定程度上促进了社会经济的向好发展。合同管理就是工程建设管理中的重中之重，做好合同管理就是为项目的顺利建成打好基础。

简介：摘 要：一直以来，安全生产都是我国煤矿开采工作中重要的指导理念。我们要对此充分重视，并不断加强煤炭生产技术的研发，从而切实为煤矿安全生产保驾护航。就目前我国煤矿开采的发展现状来说，不少煤矿的安全生产做不到位。比如说，煤矿重大安全事故时有发生。这极大地威胁了煤矿工人的生命安全，也给社会造成了较大的经济损失。面对这种情况，我们要积极寻找有效方法，来加强煤矿的安全生产。本文就将从煤矿生产技术管理与安全生产的关系为切入点，具体说明我们要如何改进生产技术，以落实煤矿安全生产。 　　关键词：煤矿生产 ;技术管理 ;安全生产 一、煤矿生产技术管理与煤矿安全生产的关系 　　 1.1 前者贯穿于后者的整个过程 　　在实际生产中应用及建立煤矿生产技术，为了实现煤矿的安全生产，制定完善的管理机制，为煤炭产业的发展奠定基础。在煤炭生产过程中，安全生产是煤矿生产技术的目标，是保障煤矿安全生产的重要内容，它在煤矿生产过程中占据重要位置，发挥重要作用。因此，在实际生产过程中，对煤炭生产技术的管理也十分重要，为生产有序延伸奠定了坚实的基础。 　　在建立和实施实际管理项目的过程中，加强技术管理力度，必須制定完善技术管理结构和应用策略，并好好地应用，发挥其最大的作用，实现煤矿安全生产和管理的效果。其中，生产过程主要涉及采区划分单独区域、制定生产作业流程，并且，煤矿生产技术管理促进煤矿的可持续发展。 　　 1.2 前者是实现后者的基础 　　为了保证煤矿企业的安全生产，煤矿企业负责人除了要重视煤矿生产技术的管理之外，还要建立和完善煤矿生产技术的管理结构，消除在煤矿生产中的事故，保生产安全的全面升级。 　　在煤矿生产过程中，难免会遇到问题，这时就需要相关部门给予足够的重视，面对问题不慌不乱，结合实际问题综合分析，从而保证管理和控制的有效性和完整性。在此基础上，如若发生安全事故，威胁到人们的生命和财产安全，相关的管理部分要发挥手中的权力，建立科学合理的技术模式，提高管理力度，以及煤矿生产技术管理的实施水平，使员工的生命安全得到保障。矿生产技术管理项目是煤矿安全生产过程的根本和根本保障措施，也是煤矿安全生产系统发展的前提，也是消除煤矿企业安全生产项目隐患的途径。