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  • 简介:摘要:传统轴封有填料密封和机械密封,而随着技术的发展,一种新型无填料轴封应运而生。无填料轴封的密封原理是将泄漏介质的压力能转换成“密封能”,从而实现密封功能。鉴于此,本文对无填料轴封总成在水泵密封中的应用进行分析,以供参考。

  • 标签: 水泵机组 无填料轴封总成 节能增效
  • 简介:摘要:对于一家企业来说,成本管理非常重要,只有在充分了解竞争对手的成本结构后,才能在当今这个市场竞争激烈的环境中立于不败之地,正所谓知己知彼,百战不殆。成本差异的因素就像是大树上的树干,相互交错盘绕,在寻找差异时会产生一叶障目的感觉。因此,分析行业成本差异时,应综合分析各项因素。

  • 标签: 成本管理 行业成本差异 原材料
  • 简介:摘要:随着国家经济的快速发展和进步, 科学技术水平也得不断的提高 ,国家方面对市政工程的建设需求也进一步提高。我国城市化进程不断推进,国民的生活水平与安全保障与市政工程息息相关。基于此,市政工程在建设过程中会因为相关的政策对造价造成一定的影响,并且在很大程度上控制了市政工程的开支,符合我国发展的根本需求。

  • 标签: 市政工程 造价成本控制 成本管理
  • 简介:摘要:随着房地产行业不断发展,项目管理及公司整体管控水平不断提高,成本管理作为工程项目管理及公司大运营体系管理的关键要素,也有了更专业化的发展。首先重点阐述了建设工程项目目标成本动态管理的基本概念及存在的问题,其次介绍了建设工程目标成本动态管理与成本优化的作用和注意要点,最后分别从建设工程前期阶段、中期施工阶段、后期验收阶段分析了建设工程目标成本的动态管理要点,并从前期工程费用配套设施费、基础设施费、建安及精装工程费、开发间接费、工程后续成本及不可预计费用等角度分析了成本优化的策略。

  • 标签: 建设工程 目标成本 动态管理 成本优化
  • 简介:摘要:随着房地产市场的规范化发展,房地产成本管理动态成本管理体系也趋于完善和精细化,在提升成本管理可控性中发挥着重要的作用。过程成本管理机制包括目标成本、动态成本成本后评估管理三大内容,而动态成本管控更是整个管理的重中之重,会直接决定成本的落实能力。本文基于国企房地产体制,重点分析阐述如何构建房地产成本管理动态成本的过程管理机制,仅供参考。

  • 标签: 国企房地产 动态成本 过程管理机制
  • 简介:摘要:随着经济的发展,人们的交通需求在不断提升。我国路桥工程建设数量在逐年增加,建设质量得到了极大的提升。工程造价工作是路桥工程建设的重中之重,在路桥工程建设中不断优化工程造价工作管理模式,提高成本控制管理工作效率,是提升路桥工程建设发展能力、提高路桥工程发展水平的关键。基于此,以下对目标成本控制理念下路桥施工项目成本控制的有效策略进行了探讨,以供参考。

  • 标签: 目标成本控制理念 路桥施工 项目成本控制 策略
  • 简介:摘要:随着经济政治的发展,国家的各项基础设施也在逐渐完善。路桥施工项目是国家基础建设的重要方面,对人民的生产生活都产生重要的影响。在路桥施工项目中成本管理关系到路桥的建设质量和水平。因此施工单位应完善管理机制,通过科学合理的方式加强成本管理,提高建设的质量。

  • 标签: 目标成本管理 路桥施工项目 成本管理
  • 简介:摘要 :近年来,我国实施以供给侧结构性改革为主的经济发展战略,希望借此促进我国经济发展转型,实现从追求 GDP的高速发展到追求经济高质量发展的转变。在这一背景下,我国建筑企业需要与市场发展保持步调一致,转变过去一味承接项目扩大企业规模的发展模式,注重高质量、长远发展,深刻挖掘企业的内在力量。作为企业进行管理的重要组成部分,成本核算能将企业的经营事项转化为直观的数据,它是管理层用来预测企业发展的重要依据。同时,加强成本核算工作也是企业规避财务风险、增强竞争力的重要发力点。基于此,文章总结了建筑施工企业当前在成本核算中存在的主要不足,并结合工作经验提出针对性的相应对策,希望能对企业的成本核算工作有所裨益,增强企业的生命力和竞争力。

  • 标签: 房屋建筑 成本核算 对策
  • 简介:摘要:

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  • 简介:摘要:现阶段,我国建筑行业发展迅速, 工程项目管理贯穿整个工程建设的始末,其重要性不言而喻,只有对工程施工的质量、工期、成本、人员都进行系统化、规范化的管理,才能保证建设项目的按部就班进行,这不仅可以给企业的经济利益带来良好的保障,而且在一定程度上促进了社会经济的向好发展。合同管理就是工程建设管理中的重中之重,做好合同管理就是为项目的顺利建成打好基础。

  • 标签: 合同管理 建设工程 项目管理
  • 简介:摘要:在科技资源总投入量和投资力度都大幅度提高的情况下,科研项目管理方式与快速增长的科研资源投入间的矛盾突显出来,资源配置效率以及科研投入效益有待提高,因此企业应提高对科研项目管理的要求,加强科研项目成本管理。企业应将科研项目成本管理意识渗透到整个项目管理中,发挥协同创新效用,统筹科研资源配置,建立科研成本管理激励机制,同时建立科研投入效益管理机制,加强科技资源投入监督,扩大科研项目成本管理的应用范围。

  • 标签: 科研项目 成本 控制
  • 简介:【 摘要 】 当前,建筑市场的竞争日益激烈, 部分 施工企业存在着管理制度与市场环境不协调 的 现象,造成 部分项目 施工成本高企,效益 较低 。在施工项目的管理过程中,成本管理是核心任务, 有效的成本管理 是施工企业盈利的保证。施工中强调 成本 管理,以技术管理为手段,是施工企业 利润 最大化的 有效途径 。本文结合工程实际,从施工成本控制、全过程管理等方面对施工项目的经营思路做初步探讨。

  • 标签: 工程管理 成本控制 全过程管理
  • 简介:摘要:随着经济和各行各业的快速发展,随着制造行业的发展速度不断加快,企业对生产经营投入的资金显著提升,需要采取合理有效的措施进行成本控制,确保企业资金得到充分利用,避免出现资金浪费等不良情况。由于制造业成本控制的复杂性较大,很容易受到各种因素的影响,需要将目标成本管理与制造业成本控制相结合,帮助工作人员更好地进行成本控制,实现对各种成本控制问题的有效处理。通过对制造业成本控制存在的问题进行分析,探究目标成本管理视角下的制造业成本控制策略,有利于提高工作人员对这一方面的认识,结合实际情况制定合理的控制策略,促进制造业成本控制的有效进行。

  • 标签: 目标成本管理 制造业 成本控制 问题 策略
  • 简介:摘要:我国经济的进步推动着科技的持续发展,随着国家城市化进程的不断推进,建筑工程质量、品质的衡量标准有了较大的提高。我国建筑企业面对这一现状,既要保证建筑工程质量,又要确保企业能够获得一定的经济收益,因此,为了有效地达成这一目标,建筑企业必须在提高施工质量意识的同时降低工程成本,从基础上分析对于工程成本有利的各种施工因素,并采取科学有效的施工措施控制工程成本

  • 标签: 建筑工程成本 影响因素 降低成本的控制措施
  • 简介:摘要:随着我国交通工程项目越来越多,公路桥梁工程建设数量也有所增加。实际施工中,由于公路桥梁工程的复杂性,不但要求公路桥梁施工效果符合设计标准,还要在工期内完工,并且确保安全施工及企业的经济效益,为此,施工单位应做好施工成本控制,通过有效手段对建设过程中支出的所有费用进行控制,才能有效提升企业的经济利益,确保可持续发展。基于此,本文主要对公路桥梁施工物资成本核算管理及成本控制对策做具体论述,希望通过本文的分析研究给行业内人士以借鉴和启发。

  • 标签: 公路桥梁施工 物资成本 核算管理 成本控制 对策
  • 简介:摘要:在房屋建设过程中,传统的成本管理片面地强调在建筑企业施工建设过程中的成本控制,较少从经济效益的角度来看成本支出,降低成本的方式也只是节约成本.而忽视了真正需要控制成本的关键环节。影响工程造价的因素很多,本文作者根据近几年工作的实际体会,对工程造价失控问题谈谈粗浅地认识和看法,从几个典型的方面阐述了工程造价失控的主要原因以及今后在建设工程造价控制方面提出完善的探讨。 

  • 标签:   控制措施 项目管理建筑工程 施工成本及控制 
  • 简介:摘要:目前,我国交通运输已进入快速发展时期。与过去相比,我国对公路的需求更加旺盛。人们自驾车出行增加了高速公路的客运量,快递业增加了货物的周转量。公路对经济的发展具有重要意义。然而,公路工程建设是一项费时、费力、昂贵的工程。野外作业、施工线路长、地理环境多变、风俗习惯不同等诸多因素制约着公路工程的建设,增加了公路工程建设阶段的成本风险。因此,对公路工程施工阶段的造价进行综合分析就显得十分重要。

  • 标签: 公路工程 施工管理 成本风险 措施分析
  • 简介:摘要:燃煤电厂就是主要从事燃煤发电工作的一些单位,燃煤电厂的发展情况,一定程度上决定了我国燃煤发电产业的发展水平,因此,我们应当及其重视燃煤电厂的发展。燃煤电厂的重要工作之一,就是对燃煤电厂所需要的燃料进行采购和管理。众所周知,燃煤电厂一般都具有比较大的煤炭消耗量,因此,燃煤电厂的运行成本一般都比较高。比较高的运行成本,就意味的比较高运行风险,也就相应的有更繁重的燃料成本管理任务。如何做好燃料成本的控制,是燃煤电厂所需要考虑的一个重要问题。

  • 标签: 燃煤电厂 燃料 成本管理
  • 简介:摘要:全球市场环境竞争日益激烈,在面临前所未有的降低成本的压力下,越来越多的企业不得不重新审视自身的管理,尤其是与成本相关的管理。国内外多项研究表明,质量成本是企业总成中不可忽视的一部分,在某些行业,质量成本甚至远远超过企业的利润总和。基于此,以下对企业质量成本管理进行了探讨,以供参考。

  • 标签: 企业质量 成本管理 研究
  • 简介:【摘 要】加强工程造价管理,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容。本文主要对工程造价的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价成本控制等方面进行了简要的论述。     【关键词】工程造价;成本控制     1 工程设计阶段的成本控制    设计阶段是建设工程项目成本控制的关键与重点。尽管设计费在建设工程全过程费用中比例不大,一般只占建安成本的 1.5%-2% ,但对工程造价的影响可达 75% 以上,由此可见,设计质量的好差直接影响建设费用的多少和建设工期的长短,直接决定人力、物力和财力投入的多少。合理科学的设计,可降低工程造价 10% 。但在工程设计中不少设计人员重技术、轻经济,任意提高安全系数或设计标准,而对经济上的合理性考虑得较少,从根本上影响了项目成本的有效控制。例如:某高层住宅每层电梯井走廊仅十多米的距离,其间又无防火分区,就设了三只消防箱,而按消防规范要求,只要两支水枪同时到达室内任何部位即可。这种设计不合理,造成了一定浪费,显然是对工程的各种经济指标不够重视。因此,设计阶段对项目投资的影响是极其重要的。特别是扩初设计阶段对项目经济的影响达 70%-95% ,实际上,当扩初设计批复之后,存在的技术问题、费用问题都很难解决,因此必须重视扩初设计,以避免 “ 先天不足 ” 。 

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