简介:摘 要:随着改革开放程度不断加深,我国的经济发展也不断迸发出新的生机。目前我国市场经济体制改革不断深化,为各行各业注入了新的活力,强化了我国市场同国际市场间的交流和流通。从目前的形势来看,石油企业正在经历由国有经济体制向市场经济体制转变的重要阶段。所以在日常经营管理当中,石油企业要不断加强对于市场发展形势的认知,及时地更新自身管理模式,从而实现石油企业的长期发展。石油工程技术服务行业面临“量价齐跌”的严峻生产经营形势,要实现低成本、高质量发展,必须创新推进企业深化改革。本文从现代企业管理角度切入,以大型央企笔者所在中国石油集团公司(以下简称公司)为例,分析了当前石油企业改革现状,提出了人事劳动分配制度创新改革思路,并从三方面制定了改革对策。
简介:摘要:中铁十局三建公司党委成立合肥地区党工委,积极建设区域性党组织,推进“集中上党课、集体搞活动、规范建阵地、统筹抓党建”党组织整体提升的“一盘棋”党建新格局,合肥地区的生产经营局面焕然一新。
简介:摘要: 近年来,江苏油建公司党委坚持以基层党的“三基本”建设促企业“三基”工作,推进两者深度融合,同频发力,基层党组织的政治功能、服务功能以及堡垒作用不断增强。本文阐述了党的“三基本”建设与“三基”工作有机融合的重要意义以及二者深度融合的主要途径,并且介绍了取得的成效。