简介：摘要：

简介：摘要：在知识经济迅猛发展的今天，建筑行业的高速发展也带动了工程造价咨询企业的同步提升。但作为知识密集型企业的工程造价咨询公司，却也在发展中面临着性质与程度不一的机遇与挑战。且就我国现阶段工程造价咨询企业的知识管理体系而言，仍存在着诸多的问题，如知识管理模型缺少完善性，知识获取模型缺少全面性，以及知识管理信息系统所存在的弊端等。这也使得找寻出解决工程造价咨询企业知识管理体系问题的方法与措施，成为了时下工程造价咨询企业所需亟待解决的工作重点。

简介：摘 要 成熟度研究的方向主要在项目管理、人力资源管理以及质量管理上，而对光伏电站运维管理阶段的成熟度研究尚未开展。通过文献研究，分析了目前光伏运维和成熟度评价现状，总结成熟度模型的研究方法，构建了基于成熟度模型评价体系的光伏运维管理成熟度模型，为光伏运维管理提供一个参考。

简介：摘要：近些年来，我国社会发展十分迅速，伴随建设施工行业竞争力度不断加剧，促使诸多施工企业被迫减少建筑项目投标价格，与其他类型工程相比较，建筑工程在施工条件方面要更加复杂，且施工难度也要更大，导致项目经济效益受到严重削弱。为能够切实增加建筑工程施工效益，施工企业需对自身成本管理理念不断更新，为了应对新形势下的全新经济发展局面和市场竞争，企业必须要强化成本控制工作，确保能够在经营管理的过程之中减少成本的投入却能获取更多的综合效益。

简介：摘要：伴随着园林施工项目管理工作的深入落实，其重要性日益凸显出来，被广泛应用在各大园林企业中。从某种程度上来看，提升项目成本管理水平能够有效推动园林施工项目管理工作的发展，成本管理能够反映出园林施工项目管理工作的自身特征，还能提升企业自身的综合竞争力，因此做好成本管理，增强市场竞争力、在同行中立于不败之地是企业的最终奋斗目标。

简介：摘要：建筑行业一直随着经济建设的持续发展不断兴起与进步，在开展相应的建筑施工前，必须要严格考虑成本的控制问题与内容，现在的市场竞争是十分激烈的，想要能够获得足够的竞争实力，就必须要对成本控制工作提高重视程度，并进行不断地加强与完善。如果能够拥有足够严谨和高效的控制管理措施和方法，就可以在一定程度上使得原有的工程项目管理体制更加完善，提高整个建筑工程的最终收益，也有助于提高企业本身的竞争能力，使得整个建筑行业也获得比较明显的进步。

简介：摘要：路桥项目作为城市基础设施建设中的一项基本组成，在开展路桥项目施工过程中，需要对多个技术工种进行统筹调配，从各个环节着手，加强项目管理，才能提升路桥项目的施工效率以及质量。

简介：摘要：在道路施工项目成本管理的实际过程中，涉及各方各面的内容，因此影响项目成本控制的因素也是多种多样，严重影响着道路工程的施工质量、施工进度以及工程各方的收益。因此，为保障道路施工项目质量，并将施工成本进行有效的控制，必须对影响道路施工项目成本管理的各项因素进行合理的分析，针对性的采取有效的解决措施，从而提高成本管理水平，保障施工质量。

简介：摘要：项目成本控制工作是一项综合管理工作，是在项目实施过程中尽量使项目实际发生的成本控制在项目预算范围之内的一项项目管理工作。本文探讨了建筑工程项目管理成本控制的方法，包括预算编制、成本监控和成本优化等方面。通过对这些方法的分析和比较，可以为建筑工程项目的成本控制提供有效的参考。

简介：[ 摘要 ] 地铁是现代城市经济发展的重要交通产物，很多城市的人口密集，车流量大，导致交通运输业的发展受到限制。因此，很多城市在发展当中都会借助地铁工程项目建设缓解交通压力。在开展地铁工程项目建设施工时，整体工程管理内容较多，工作人员需要对其中的施工成本进行有效控制与管理，才能够达到工程项目建设施工的基本要求。因此文章主要通过分析地铁工程项目施工成本的影响因素，提出有关的控制措施为地铁工程项目建设效用的产生提供保障。

简介：摘要：经济的发展带动人们生活水平的不断增长，进而促使对生活环境要求的持续提升。园林工程作为市政工程的重要组成内容，是保障城市绿化以及城市生活环境提升的重要基础要求，为满足社会群众利益提升的生活环境水平要求，在当前背景下必须要不断加强园林工程项目综合管理水平。然而结合实际情况来看，当前园林工程项目管理企业中普遍存在成本预测与实际成本偏差较大、缺乏系统性成本管理方法、成本管理绩效激励考核体系不完善等问题，相关问题的存在均会影响到园林工程项目成本管理成效，对其综合管理水平造成一定影响，最终对后续园林工程整体经济价值以及人民使用体验造成影响。

简介：摘要：现如今城市的发展速度有所加快，使得园林工程的数量随之增加。为了能够获取更高的效益，企业在开展项目的时候，在保证质量不受任何影响的情况下，就需要对成本投入展开控制，让其处在合理的范围内。本篇文章主要描述了加强园林工程项目成本管理的意义，探讨了园林工程的特点和项目管理构成，并对于加强成本管理的方法发表一些个人的观点和看法。

简介：摘要：

简介：摘要：成本控制作为建筑工程项目管理的三大重点项目之一，直接影响工程的经济效益。但从我国当前建筑工程项目成本控制情况来看，其中存在一些问题，不论是在人员水平与材料选择方面，还是在施工设备与技术应用方面都存在一些问题。随着科学技术水平的不断进步与发展，建筑工程项目管理成本控制工作要积极利用现有科技创新成果，提高成本控制工作质量与效果，在保证建设工程项目安全质量的基础上，达到有效控制成本的目的。

简介：摘要：近年来，由于我国经济不断地进步，市场环境竞争激烈。成本控制是建筑工程项目管理工作的重要内容之一，成本控制水平高低直接影响到工程最终的收益情况。与其他行业有所不同，建筑工程项目建设需要投入大量的成本，在项目管理过程中要想提高工程建设的经济效益，就要做好项目工程质量、施工进度与成本控制各项工作。基于此，本文分析了建筑工程项目管理成本控制工作的重要性及需要遵循的基本原则，探究了在建筑工程成本控制过程中需要把握的工作重点，并提出做好建筑工程项目管理成本控制工作的有效对策，提高项目工程管理成本控制工作水平与质量。

简介：摘要：随着近年来我国整体经济的飞速增长，市场对于建筑的需求量越来越大，建筑市场规模不断扩大，建筑企业在获得更广阔发展空间的同时也将面临着更大的竞争压力。为保证企业的可持续发展，管理阶层必须充分重视工程项目的经济收益，做好成本管理。文章结合实际情况，对于现阶段影响我国建筑项目施工过程中成本管理的因素进行全面分析，并提出相应的优化对策。

简介：摘要：随着经济环境的发展，建筑设施投资额和规模日益庞大，更多新型建筑技术得到应用。同时，建筑工程企业未来发展前景面临着诸多的机遇和挑战。项目成本管理所发挥的作用尤为突出，其效果决定了建筑工程企业的经济利益。基于此，本文针对建筑工程项目管理成本控制关键点进行探讨分析，以供参考。

简介：摘要：进入二十一世纪，我国市场经济不断发展，各行业之间的竞争加剧。为了顺应时代的发展需求，壮大企业的综合实力，管理者从思想上转变观念，提高对成本控制的认识，与科技发展保持密切关联，及时优化和升级内部管理技术，让科技在企业的建设中发挥更大的作用。从我国建筑行业的发展现状来看，内部管理出现问题的情况较为普遍。因此，企业需要及时调整内部管理，加强建筑工程施工成本管理与控制，才能沿着既定的方向稳步发展，获得更大的经营收益，在行业占据有利的市场地位。

简介：摘要：随着城市经济的不断发展，建筑行业与人们之间的关系日益紧密，建筑工程企业在保证工程质量的同时要做好成本控制工作。当前建筑工程质量高低直接影响民众的利益，如果建筑工程质量达不到理想的目标，也会影响社会和谐。建筑企业要认识到肩负的责任，重视工程质量，为企业长远发展奠定良好基础。同时，要做好成本控制工作，面对建筑行业竞争愈发激烈的环境，要重视施工成本控制的关键点，并积极应用先进的技术设备，在工程施工全过程中做好成本控制工作，在保证工程质量的同时，追求最佳的经济收益。

简介：摘要：成本控制作为建筑工程项目管理的三大重点项目之一，直接影响工程的经济效益。但从我国当前建筑工程项目成本控制情况来看，其中存在一些问题，不论是在人员水平与材料选择方面，还是在施工设备与技术应用方面都存在一些问题。随着科学技术水平的不断进步与发展，建筑工程项目管理成本控制工作要积极利用现有科技创新成果，提高成本控制工作质量与效果，在保证建设工程项目安全质量的基础上，实测有效控制成本的目的。