简介:内容摘要: 2020年新冠疫情于武汉爆发,武汉红十字会所表现出的应急能力低下,专业常识欠缺,管理体制松散加重了积累已久的社会公信力问题。本文以武汉红十字会为例,从公共组织战略管理角度综合分析红十字会组织的问题,并将针对这些问题进行战略优化和可行性研究。
简介:【摘要】此栋商住楼为框架砖混结构,建筑面积约5767 m2, 共6层,底部二层为商品房,以上四层为住宅房,层高均为2.9m,建筑总高度21.2m,结构安全等级为二级,设计使用年限50年,抗震设防烈度为7度,采用条形基础。此次设计主要内容如下:工程概况、施工部署、施工方案的选择、施工质量控制措施、施工进度控制措施、施工机械和设备供应、施工安全和工地环境管理措施、施工平面图和进度计划、经济指标。此次设计主要对施工组织设计的编制依据、程序、内容、编制方法以及步骤进行了更深层次的了解,锻炼了我们依据工程特点进行规范、合理、经济的编排,从而发挥出施工组织设计的实际作用,既培养了我们的综合实践能力,还加强在工作岗位的适应能力便于很好的进入角色,发挥作用。
简介:摘要:社会经济以及科技水平的不断建设发展带动了各建筑企业项目管理模式的创新推进,与此同时,随着我国科学技术的不断提升,各种更为先进的管理项目被应用于建设工程发展过程。我国鼓励发展多种形式的全过程工程咨询,但是从项目管理的全生命周期看,只有法律和造价咨询贯穿项目管理的始终,其他如设计、勘察等均为阶段性工作。所以,以造价技术为支撑,以法律视角审视项目管理,构建以造价管控为引导的全过程法律风险管控机制,有利于促进建筑业供给侧结构改革,促进建筑业持续、健康、规范发展。传统的管理模式对当前的展格局下企业的建设发展产生一定阻碍作用,因此,在项目中采用全过程工程咨询模式的工作方式,引起了人们的高度重视。基于此,本篇文章对全过程工程咨询项目的组织结构及其控制体系构建进行研究,以供参考。