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  • 简介:[摘要]随着经济全球化进程的加快,企业面临的各种风险不断扩大,建立内部控制体系,加强风险和危机管理,保障企业可持续发展,已经成为企业普遍关注的焦点。内部审计既是企业内部控制体系的一部分,又是实现内部控制目标的重要手段。

  • 标签: [] 内部审计  内部控制  控制措施
  • 简介:摘要:当前建筑施工企业需要自觉进行内部控制管理,保持在各行业中的持续发展,面对以上管理问题,需要建筑施工企业创建内部控制管理体系,保证建筑施工过程的监督和防控。

  • 标签: 建筑施工 内部控制 问题 对策
  • 简介:摘要:当前我国经济正处于转型升级的关键时期,由高速发展逐渐过渡到高质量发展的新常态。在这个经济新格局下,建筑施工企业也需要积极应对变革,实现自身的转型。作为劳动密集型企业,建筑施工企业面临着市场竞争的巨大压力,盈利空间逐渐受到挤压,同时也要满足发包方越来越严苛的要求。此外,市场风险、经营风险等风险因素变得更加复杂,传统的管理模式已不再适用于满足市场需求。因此,建筑施工企业必须积极转变传统的粗放管理模式,全面深化企业各个方面的改革,加大技术投入,推动企业实现转型升级,以实现健康可持续的发展目标。

  • 标签: 建筑施工企业 内部控制 改进
  • 简介:摘要:建筑施工企业生产经营规模的不断扩大导致了资金需求量的增加。除了在采购和施工等环节中需要大量资金投入外,还需要支付高额的项目质量保证金。此外,在施工完成后,建筑单位还需要质押一定比例的项目资金作为质保金,这占用了企业内部的大量资金,对企业的可持续发展不利。此外,建筑施工企业还面临着一系列风险,包括投标报价和工程施工过程中的风险。为了降低这些风险和提升经济效益,建筑施工企业需要加强风险识别和控制,并强化资金管理。这可以通过制定和完善内部控制流程来实现,构建内部控制体系,以提高企业的综合竞争力。因此,建筑施工企业不仅需要提高施工和服务质量,还需要充分认识到内部控制的重要性。

  • 标签: 建筑施工企业 内部控制 改进路径
  • 简介:摘要:随着社会经济的提升,我国市场消费能力也在显著增强,各行各业都得到更好地发展前景,全面进入新时代。而当前如何做好企业管理成为各位管理者都在研究探讨的课题,特别是业财融合开始成为企业转型大趋势,内部控制要在这种背景下有效落实,就需要进行优化改造工作,健全内控制度,改善内控工作与业财融合财务管理的冲突,最终实现对各项经济活动的有效控制,及时跟进时代发展。

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  • 简介:摘要:一直以来建筑行业都是国民经济发展的支柱型产业,同时也是社会完整运行的重要组成部分,而我国社会的现代化及城市化进程的推动,也与建筑业的发展有着不可分割的关系。受此影响,我国建筑行业在过去五年间始终保持高速增长,而在区域资源配置不断被优化重组的背景下,建筑行业的竞争也变得日趋激烈,这就需要建筑施工企业充分重视内部控制的作用与价值,并在企业内部推动内控策略的执行,以使企业的综合竞争力获得长足提升。

  • 标签: 建筑施工企业 内部控制 问题 对策
  • 简介:摘要:随着国民经济的迅速发展和市场竞争的加剧,许多公路工程缺乏强有力的内部控制制度,造成质量较低的内部控制,难以适当实施,从而损害了公路的经济效率,使其易受影响。因此,有必要加强对工程企业内部控制和财务管理的分析,确定切实可行的措施,更好地促进工程公路的发展和进步,实现社会和谐发展。

  • 标签: 公路建设 企业内部控制 财务管理
  • 简介:摘要:内部控制指的是一个单位的内部管理控制体系,它渗透到了公司的所有业务活动中,凡是有公司的经济活动和经营管理,都必须有与之相对应的内部控制体系。文章从市政工程公司内部控制的重要意义入手,对其工作中出现的一些问题进行了剖析,并针对这些问题,提出了一些改进措施,旨在使其更好地发挥作用。

  • 标签: 市政工程企业 内部控制 存在的问题 建议
  • 简介:摘要:应注重与被审计单位的沟通,对其采取的整改措施和审计发现的重大问题进行后续审计,施工企业内部审计人员、工程项目部和高级管理层应发挥各自的作用,根据改善后的情况或被审计单位表明已经或将要采取的措施对企业控制环境的风险进行重新评估,编写审计工作底稿并计入审计档案,持续报告后续审计发现。此外,还要形成部门联动机制,审?过程中发现严重违纪、违规问题时,及时移交纪检部门或司法部门立案查处。

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  • 简介:摘要:在信息时代中,数字化特征十分明显,这也让会计信息系统得到了更多发展机会,在取代传统核算方式的同时,还能将会计工作质量和效率提升,加快信息传递速度。在会计信息系统帮助下,企业财务管理信息化水准越来越高,管理方式也朝着现代化方向发展,能够让会计核算系统运行效率低的问题得到解决,提升数据准确程度。本文以实际工作开展情况为基础,对会计信息系统企业内部控制中存在的问题进行总结,论述了会计信息系统企业内部控制体系建设产生的影响。

  • 标签: 会计信息系统 控制体系 影响
  • 简介:摘要:企业日常运营管理离不开内部控制的约束和指导,为此在我国经济市场中,各大企业都在大力建设和完善自身的内部控制机制,作为其中的主力群体,国有企业必须保障内部控实施质量,充分发挥内部控制价值功效,同时对实际内控问题展开研究分析,如此才能有效改善当前经营现状,确保会计信息准确性,高效开展财务管理,预防经营风险,最终保障国有企业各项资源的安全性、完整性,为自身长久持续性发展创建良好的先行条件。本文主要对国有企业内部控制现状问题展开分析,并综合考虑企业实际制定了对应的解决举措。

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  • 简介:摘要:内部控制是一个企业内部管理控制制度,其贯穿于企业的各项业务活动,企业的一切经济活动和企业的运营,都离不开企业内部控制制度。本文从城市建设单位的角度出发,分析了市政工程企业内部控制在实施过程中存在的问题,并结合市政工程企业的实际情况,提出了一些改进措施。

  • 标签: 市政工程企业 内控 问题 对策
  • 简介:摘要:随着社会的发展和城市化进程的不断加快,建材行业取得了前所未有的发展,建材企业内部控制也不断面临着新的问题。鉴于此,本文分析了建材企业内部控制制度存在的问题,并提出了问题的解决对策,希望能为建材行业的持续发展提供理论方面的支持。

  • 标签: 建材企业 内部控制 制度建设
  • 简介:摘要:随着新经济时期的到来,项目建设企业面临的市场环境变得更加复杂,对企业的经营管理工作提出了更高要求。通过内部控制工作的开展,能够帮助企业强化资金的资金管理,实现对经营风险的有效控制。因此项目建设企业还要正确应对新经济时期所面临的挑战,对现有的内部控制管理模式进行不断完善,帮助企业实现长足的发展目标,本文对新经济时期项目建设企业内部控制完善策略进行探讨。

  • 标签: 新经济时期 项目建设企业 内部控制
  • 简介:摘要:做好国有企业内部审计工作关键在于提高内部审计整改的有效性,以健全的内部审计整改长效机制,充分发挥内部审计的监督和保障作用,提升国有企业经营管理水平,助力高质量发展。文章基于新时期内部审计工作的要求,结合实际问题,提出了国有企业内部审计整改的策略建议,以供借鉴。

  • 标签: 国有企业 内部审计 风险
  • 简介:摘要:内部保卫工作是维护企业和谐、稳定的环境,保证企业生产经营的顺利进行的一项重要工作。企业在经营过程中,可能会面对各类突发的治安状况,对其进行快速反应和处理,是维持正常的生产经营秩序的关键。这既有利于企业的各项工作有序开展,又有利于企业建立一个良好的企业形象。因此,企业必须把内部安全保卫工作列为重点,并对其进行深入的研究与分析,通过提出了一套行之有效的优化与改善方案,进一步提升企业内部保卫工作效率与质量。

  • 标签: 企业 内部保卫 思考
  • 简介:摘要:房地产行业属于我国国民经济中的支柱性行业,由于市场可观且进入的技术与政策门槛不高,因此每年都有大量新的房地产企业涌入市场。房地产不仅关乎百姓民生问题,还涉及多个行业以及国家经济的发展,所以房地产行业的良性运转至关重要。但是,房地产行业也存在竞争激烈,政策、融资和市场风险诸多现实问题。为了确保房地产企业能够更好地健康发展,企业需要通过内部审计提高管理水平以及风险管控能力。传统的内部审计侧重于对问题的发现以及纠错,容易使管理行为产生滞后性。风险导向作为一种新的风险管控理念,可以与内部审计相结合,即侧重企业经营战略与经营业务的结合,基于此确定内部审计目标、提前识别风险、评估风险,防止内部审计孤立以及与企业的战略愿景相互脱离。风险导向下房地产企业内部审计更有利于审计与业务的结合,有益于企业对风险的把控。基于此,本文将对基于风险导向的房地产企业内部审计工作进行分析。

  • 标签: 风险导向 房地产企业 内部审计
  • 简介:摘要:机械设备的电气安全监控在机械设备的安全运行中起着至关重要的作用。为了更好地提升企业的工作品质与工作效率,管理者必须从企业整体发展的观点出发,主动地运用各种电子安全监控技术。然而,要指出的是,在机械电气安全控制系统的设计中,牵扯到了很多的工作,因此,必须要从整体发展的视角出发,深入地对各个管理细节展开深入的研究,这样,才可以最大限度地将这个系统的功能和价值发挥出来。所以,本论文从整体发展的观点出发,对机械安全控制体系的设计进行了有关的探讨。

  • 标签: 机械 电气安全 控制系统
  • 简介:【摘要】货币资金管理重要而复杂,本文将货币资金管理作为研究的一个切入点进行专题研究,寻求在内部控制上实现货币资金回笼最大化、支付可控化、划拨高效化和监控日常化等目标的途径,提高支付能力,增强自由现金流,为企业货币资金内部控制提供参考。

  • 标签: 货币资金 内部控制 风险 应对措施
  • 简介:摘 要:随着社会的不断发展,建筑企业的竞争越来越激烈。施工单位要想获得持续性的发展,就要做好全方位的材料内部控制管理工作。管理者要强化材料内部控制管控的意识:不断加大材料采购内部控制的力度,实现企业的稳定发展。本文主要针对建筑施工企业材料内部控制采购的相关内容进行分析,了解控制工作的主要内容和重要性,分析当前采购工作中存在的合同内容不够规范以及验收管理机制不够完善的问题,结合现有问题进行系统化的探讨,提出相对应的解决措施。

  • 标签: 建筑施工 材料采购 内部控制