简介：旧区改造是改善城市质量，提升城市综合功能的重要内容，是改善居民生活水平、构建社会主义和谐社会的重要举措。上海旧区改造任务十分艰巨而复杂，且已列为上海规划系统着力推进的重点工作之一。

简介：1993年3月，许向华加入中天集团，从基层普通岗位做起。1997年10月，到中天集团西安分公司（现在的中天五建）担任资料兼土建质量管理工程师。1998年，参加巴布亚·新几内亚援外工程玛克哈姆国家中学建设，担任现场施工负责人。

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简介：巍巍嵩岳下，滔滔黄河边，他们绘制的蓝图已经变成献给历史的不朽诗篇。在葱茏的原野，在崛起的都市。他们谱写的乐章已经奏成新时代的激昂颂歌。

简介：随着社会经济的发展，出行业已成为困扰居民生活的难题，出行也成为广大物业服务企业需要重视的问题．其中新型的出行方式为破解当前的出行难题提供了新的思路。

简介：   【论文摘要】黄河九曲十八弯，一路奔涌直向前。百折不挠归大海，万里拍岸浪滔天。卷土狂沙巨声吼，携风带雨云里翻。母亲之河永流不息，黄河精神代代相传，而这条母亲河在台前县孙口镇拐了一个大弯，留下一个响亮的名字就是“将军渡”，人们在这片热土上凝心聚力辛勤耕耘，同时

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简介：摘要:岩土工程勘察智能信息化技术始终是岩土勘察领域关注的热点，当前国内外岩土信息化领域的研究与应用均已获得较多成果。本文主要对国内外岩土工程勘察信息化发展历程进行归纳，并结合笔者实践从数据采集、数据库建设、应用研究以及发布服务四个环节对其发展现状进行总结，探讨了岩土工程信息化技术在地上-地下一体化三维建模技术、城市感知与监测预警技术研究与地质-地灾成果规划应用，最终对岩土工程勘察信息化未来可能的发展方向提出展。

简介：摘要：本论文旨在探索地基桩基检测技术的现状和发展趋势。我们通过系统地总结和分析各种可靠的来源，介绍了地基桩基的基本概念和重要性。然后，我们详细阐述了存在的问题，并提出了解决这些问题的方法。最后，我们得出结论并展望未来可能的发展方向。

简介：城市规划是政府调控城市土地和空间资源、推进城乡有序和健康发展、保障公共安全和公众利益的重要公共政策之一。改革开放30年来，在党中央和国务院的亲切关怀下，在市委、市政府的正确领导下，上海城市规划工作，坚持实事求是，解放思想，与时俱进，以全面实施城市总体规划为主线，充分发挥城市规划的引导和调控作用，深入贯彻国家战略，服务上海经济社会发展，

简介：作者阐述了国内改革开放以来我国旅游业的发展阶段，指出生态旅游正成为旅游业发展的新趋势，并以深圳市田园海上风光旅游区控制区和启动区的功能策划和规划为例，提出了一种观光旅游度假、生态水产、农业生产、科研科普和自然保护等多功能相结合的生态旅游区的规划实例。

简介：高职教育是高等教育的重要组成部分，为生产、建设、管理和服务一线培养高端技能型人才。深化高职院校创新创业教育改革，是国家实施创新驱动发展战略、促进经济提质增效升级的迫切需要，是推进高等教育综合改革、促进高校毕业生更高质量创业就业的重要举措。为此，笔者通过对郑州市18所高职院校进行了调研，了解我市高职院校创新创业教育现状及问题，并提出利用“第二课堂”开展创新创业教育的教育模式。

简介：在现有的公积金制度下，越是有购房能力的高收入群体，越能尽情享受住房公积金带来的益处，而没有购房能力的低收入阶层，倒不能享受住房公积金的福利待遇，这种“济富不助贫”的制度安排，让很多人将住房公积金视为“鸡肋”。用来看病，涉嫌违规；用来买房，杯水车薪。面对高企的房价，住房公积金对买房有多大作用？

简介：改革开放以来，我国城市化处于加速发展中，长期形成的城乡二元结构并没有得到实质性改变，城乡如何协调发展成为政府部门和学术界一直关注的问题，“城乡一体化”作为一种理想模式日益受到重视，并作为一种理念引入具体的规划实践。这反映了客观实际的需要，是城市规划发展的新趋势，也是规划指导思想上的一次革命，但也对城市规划实践提出了挑战。城乡一体化规划如何编制，成为理论和实践部门亟待探讨的问题。

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简介：管作分离模式的核心是建立监管体系上海科瑞物业从04年起就在所管理的物业项目中开始尝试将秩序维护、保洁服务、绿化养护、设施设备维护这四大方面的物业基础作业事务发包给社会专业机构，并逐步将项目管理处的管理结构相应作出调整，管理层只按条线设置主管或督导，管理机构大大精简；但要保持和提高服务状态，首要的是要让管理层提高专业监管的能力，同时必须形成企业的服务监管体系，

简介：当前我国开设城镇规划专业的高职院校数量增长较快，但课程设置多为本科的简化版，未能很好体现高职特点。研究首先结合理论与实践经验，对高职规划专业定位进行探讨；其次以城乡规划一级学科建设为基础，按照二级学科方向对高职的课程内容进行梳理整合，搭建核心课程组合结构；最后通过课程编排，实现高职教育专项职业技能化的特点。

简介：首先要明确高校物业管理企业打造优秀品牌的必要性和重要性;其次要确定物业管理品牌的价值战略,第三要不断探索和实践符合和具有高校特色的物业管理品牌。