简介：本文简略回顾和分析了我国窑炉业发展的历史及现状,并以华夏窑炉集团中洲、中瓷等公司为参照,试图总结归纳一些普遍适用于我国窑炉行业的有益经验和规律.结论是窑炉企业要想有所发展,应当格外注重五个方面的问题:尽快实现从产品制造到产业打造的转变;进行准确合理的市场、企业及产品的定位;汇集并充分发挥人才优势;创建并充分发挥拳头产品优势;塑造并充分发挥品牌优势.

简介：经过改革开放以来二十多年的发展，民营企业已经在我国的经济结构中占有十分重要的地位。但是因为体制的，传统的等各方面的原因，民营企业在发展过程中也出现很多问题，其中比较突出的就是企业家的法律风险防范意识不强，依法人维护自己合法权益的手段和能力欠缺，

简介：品牌是营销的头等大事，也是企业的头等大事。近十年来，中国企业界和新闻媒体都十分热衷于品牌话题，并将此提到了企业生死攸关的高度，可是怎么操做品牌，怎么创品牌，很多企业却一直很困惑。中国企业对品牌的需求迫切，热情高涨，这固然是一件好事，但由于对品牌特性的认识模糊，操作技术不到位，导致了在品牌构建上的诸多失误。以下十方面是中国企业品牌管理中常见的问题和误区。

简介：随着全球信息化革命进程的加速,作为世界陶瓷古国的中国的陶瓷业,如何利用现代高科技手段来开展陶瓷电子商务,已是业内人士当前工作中的重中之重.本文就这方面的问题进行了相关分析,并就我国陶瓷行业开展电子商务所面临的困难和急需解决的问题提出了一些看法.

简介：惠达：入选河北重点行业排头兵企业；简一：陶瓷羊皮砖通过省级成果鉴定；东鹏：“视界杯”火速开踢；彩蝶：“海草化石”、“午夜星空”通过科技成果鉴定；裕景：“水晶玉”超洁亮抛光砖闪亮登场。

简介：新中源：紫砂“天山纯晶”隆重上市，新中源：两个新产品荣获2005年度佛山科技进步奖，东鹏、金意陶：大连旗舰店双双开业迎宾，中国陶瓷科技城：尚未开业即引来大批国内外采购客源，惠达：在建材行业推介“三名”活动中连中“三元”，天健：被评10大凝聚力品牌企业，

简介：

简介：雷诺：大规模扩建；科美达：打造瓷砖布料升级版

简介：东鹏：喜获“中国驰名商标”称号；鹰牌：产品获原产地标记；中国陶瓷城：佛山最具经营实力商用物业

简介：TOTO：将进上海环球金融中心，惠达：入围建材百强入选产量十强，东鹏：1至5月陶瓷销售额同比增长33.5%，科达：荣获“广东省04-05年度百强民营企业”称号，康纳：陶瓷洁具造作业的先锋……

简介：成霖：并购德国LENZ公司/鹰牌：华南旗舰店开业/德国高仪：CEO参访成霖洁具/嘉俊：“两星一玉”闪亮登场/欧文莱：第五代超微粉之“凌云石”

简介：

简介：新中源：2006年度佛山市科技进步奖榜上有名；新南悦：“丝情花语”系列新瓷片盛装上市；圣德保：新型抛光砖“清雅莎玛”系列隆重上市；蒙娜丽莎：中国驰名商标再添新军；惠达：荣获河北省出口名牌。

简介：中国陶瓷城：2006年度国际华裔小姐“陶瓷文化大使”评选；海意：手工艺术砖；金意陶：KITO思想馆获亚太殊荣；

简介：■惠达：被定为河北省2006年重点培育品牌企业■新中源：喜获科学进步奖■蒙地卡罗：推出玻璃、电镀雕刻花片、腰线砖■蒙娜丽莎：“帝诺岩”和“玲珑白玉”瓷质砖通过省级科技鉴定■新中源：昆仑玉石抛光砖．大境界釉面砖通过省级鉴定●新明珠：签约筹建高要生产基地●四维：与海尔签定1．5万套龙头定单；……

简介：今年10月商务部，发展改革委、公安部、税务总局、工商总局2006年第17号令公布《零售商供应商公平交易管理办法》，其中第6条明确规定，零售商不得滥用优势地位从事不公平交易行为。那么规制滥用优势地位行为的首要问题，究竟什么样的企业才具有优势地位，应该纳入反垄断法规制的范围呢？

简介：一个企业家一生能够缔造一家世界500强企业已经称得上杰出了,而能够缔造两家世界500强企业,则可以称得上伟大,而作为一个传统陶瓷行业的企业家跨行接手负债累累、日亏损额近20亿美元的日本航空,通过移植自己的经营哲学仅用了6个月就实现扭亏为盈,让亚洲最大的航空公司起死回生则能被称为神话。创造这个神话的企业家就是被誉为日本＂经营之圣＂的稻盛和夫。本文从管理学视角出发,以稻盛和夫先生缔造的核心企业京瓷株式会社为研究对象,通过剖析其企业文化,结合其近60年的发展历程,为中国陶瓷类企业的长远发展提供借鉴。

简介：问：陶瓷企业经过油改气改造以后，厂家的利润空间有较大幅度的提高，但一系列的烧成问题也随之出现，请问能否系统谈谈油改气工程的注意事项？答：油改气带来的利润空间的确很大，特别是产业配套成熟的广东陶瓷行业．将油烧窑炉改造为两段式发生炉煤气烧成窑炉以后．整个烧成能耗成本降低了50％，市场竞争优势凸显。下面谈谈油改气后需注意的一些问题：

简介：随着我国市场经济体制的日益完善，全球经济一体化进程的加快，市场竞争越来越激烈．企业所面临的市场竞争环境也不断发生变化．这给企业带来更多的竞争机会和回报．同时也让企业面对更多的风险。这些风险包括自然风险、商业风险和法律风险等，自然风险主要来自不可抗力．商业风险主要由市场因素决定，都具有不可控性：

简介：PDM（产品数据管理）是整合企业技术资源的有效工具。广东科达机电股份有限公司属于离散型制造企业，产品信息量大，迫切需要借助PDM系统进行有效管理。通过PDM项目四个阶段的实施，初步实现了对企业产品、项目、文件、零部件、工艺路线、用户和流程等业务数据的整体管理．构建起企业产品数据知识库及产品协同设计平台，有效促进了企业的生产效率及提高了市场竞争力，对行业具有较强的借鉴意义。