简介：知道了项目经理应该养成保留项目Top10风险列表的习惯之后，又该如何辨识、界定和评估风险呢？在面对这样的问题时，经验是一个项目经理最宝贵的财富。

简介：我们经常会用到些不同的术语来称呼源控制（sourcecontrol》,如追踪修订（revisiontracking）。资源管理（assetmanagement）软件配置管理（softwareconfigurationmanagement缩写为SCM）、变动营理（changemanagement）以及源代码管理（sourcecodemanagernent）等,但实际上它们指的部是同一件事。

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简介：9月9日cbronline的新闻称，IBMRational开始非公开地请一些客户测试它的下一代应用生命周期管理工具套件Atlantic。IBM承诺Atlantic在今年年底上市。而有传言称在Atlantic中XDE将会消失，变成了IBM的WebSphereStudioApplicationDeveloper(WSAD)的一个特性。IBM拒绝对此“谣言”作出评价，但MetaGroup的分析师TomMurphy认为合并XDE和WSAD是大势所趋，“人们需要更好的不同团队成员之间互相协作的环境”。如

简介：在3月份的SDWest2006上，演讲者和参会者对模型驱动开发表现出浓厚的兴趣，有赞有弹。SAP的DavidFrankel、Compuware的JonKern、MetaCase的Juha-PekkaTolvanen等表示了对模型驱动开发的乐观．而微软的JackGreenfield则认为他们的“软件工厂”才是最好的实践。《代码大全》的作者SteveMcConnell也在会上做了演讲．主题是关于软件开发中的最佳和最差想法。

简介：8月15日，SDTimes发表了BZResearch针对UML使用情况的调查结果，结论是UML已经成为主流，但不同团队之间的使用情况差异很大。超过2／3的开发经理说UML已经在本组织中使用，大约20％的经理说UML在本组织所有项目中使用。为什么使用UML?69％的人从10个选项中选择了“UML改善了项目团队内部的沟通”。针对新的UML2．0，在已经

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简介：富士施乐有限公司启动了一项联合客户等多方的创新型公益项目,旨在整合企业、客户、合作伙伴等各利益相关方的资源,为希望小学提供先进的文印设备、改善办学条件.日前,富士施乐已携手首家客户--普洛斯将2台彩色数码多功能机分别捐赠到宁夏的2所希望小学.富士施乐计划今年将联合更多客户与合作伙伴为首批12所希望小学献爱心.

简介：VisualStudioProjectManagementTools可以实现更好的计划．安排．协作．沟通．报告和流程控制。VisualStudioProjectManagementTools与VisualStudio集成开发环境(IDE)、MicrosoftOffice．WindowsSharePointServices和SQLServer2005ReportingServices相集成。VisualStudioProjectManagementTools允许项目数据和流程具有非侵入性的(nonintrusive)可见性和规范，从而使IT部门管理项目的方式产生变革。

简介：能否有效地控制项目进度是决定项目成败的关键，也是项目经理工作能力的重要体现。本期三位嘉宾将结合自己多年的实践经验，与大家共同探讨有效控制项目进度的技巧。

简介：软件业技术更新很快，比起传统产业来，软件业技术创新的空间较大。尤其是在软件新技术、新潮流刚出现时，如果能抓住机遇，就有可能发挥后发优势，实现跨越式发展。

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简介：“项目管理”这一概念最初出现在上个世纪50年代。如今，它已经渗透到社会经济生活的各个方面，被广泛地应用于建筑、金融、航空、软件等诸多领域。本文旨在讨论网络游戏开发中的项目管理应用，如需了解项目管理的特征、发展历程、意义等基础概念，请翻看相关书籍。

简介：促进美国游戏业发展壮大的一个重要因素：不仅它的市场是自由开放的．它的技术发展空间也是开放的。我们以前看美国和苏联军备竞赛的时候就觉得很有意思：苏联什么都保密．对外保密．对自己人更保密。美国的那些武器啊．什么F15、F16．什么隐形飞机．都拿出来给大家看。

简介：SCM是软件配置管理(SoftwareConfigurationManagement)的简称。通常意义上的配置管理系统是指包括流程、规则并提供标识、控制、状态统计、审核、过程管理等等功能的系统。这个系统就像是一个软件产品生产流水线,把各种角色的软件产品开发者组织到这条流水线的不同岗位,按照操作规范各就各位,每个角色根据产品设计书完成自己的任务,即做完自己负责的软件构件或者子系统后,提交给软件系统集成员进行组装,最终形成一个软件产品。所以,作为软件开发管理的核心,SCM应用于整个软件过程。

简介：随着计算机技术水平的不断发展,软件的规模和复杂度也随之增加。软件开发从个人模式向团队模式转换,计算机软件项目管理模式也向软件工厂式管理发展。目前,软件项目管理还存在一些问题,如对软件项目管理认识程度不足,缺乏整体把握;管理思想和理念没有得到落实,风险管理不成熟;缺乏有效沟通等,需要我们不断从提高项目管理人员计划意识,优化人力资源配置;树立风险管理理念,强化项目管理培训力度;加强沟通,从整体上对软件项目管理进行把握等方面进行改善。软件项目管理有效开展离不开项目管理人员对现代软件工程管理的理论和方法有全面的理解和掌握。

简介：在分析了软件项目管理体系和CMM3标准的基础上，提出了一个符合CMM3标准的软件项目管理模型。它是一个适用于中小软件企业的通用型软件项目管理模型，模型从上至下分为4层：公司方针、管理目标层、管理支持层和开发实现层。管理支持层为中间层，管理目标层的所有意图都是通过它传达到开发实现层的。过程裁减是管理模型的重要实践方法，不同的项目有不同的需求，只有通过对管理模型进行适当裁减，不同软件项目的软件过程才能清晰定义。

简介：摘要本文以AUTOCAD与数据库技术为平台，建立起道路及附属设施图形数据与属性数据的连接，对城市道路信息数据的采集、分层专题管理以及信息的查询等。

简介：RAF指标的度量和分析，是达成量化项目管理一个重要的方面。通过RAF指标来辅助项目需求的获取和开发，可以减少需求模糊不清为项目后续开发带来的诸多问题。