简介：“精细化管理”，是20世纪90年代起，在西方盛行的一种管理理念，它源于生产领域，目前已经延伸到企业管理的层层面面，成为了一种通用的管理思想。“精细化管理”，也叫做“精益化管理”，“精”体现在质量上，涵盖所有的产品、服务和工作，追求尽善尽美、精益求精。“益”体现在效益和成本上，强调要获得收益。“精细化管理”本质上强调的是一个持续改进、不断完善的过程。

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简介：随着规模化养禽业的不断发展，饲养环境不断恶化，家禽传染病的危害也越来越严重，过去那种单靠药物预防鸡病的方式，已经不能适应现代化养鸡的需要。为确保养禽业能够健康稳步发展，禽病防制必须采取综合措施。

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简介：全球的猪肉生产企业无论是在结构上还是在实际运作过程中都正在经历着快速的发展变化。当全球对猪肉的需求增加，尤其是发展中国家的生活水平不断得到改善时．这些市场间的竞争会更加激烈（Mullah和D’Souza，2005）。很多养殖生产者可能都很怀疑养殖业自身究竟有没有安全保障。虽然猪肉是全球消费最多肉类，但利润经常有很大的波动。提高生产效率、降低生产成本和满足消费者对肉食品的需求是养殖者保持盈利且切实可行的几个要素。

简介：很明显我们对商业化生产条件下的现代基因型猪的需要没有足够的了解。VanLunen和Cole（1998）建议现代快速肥育猪生长所需的微量元素为20至30年前慢速生长猪的两倍。不幸的是，确定个体微量元素需要的研究很昂贵，而且也很复杂，不管是否考虑基因型和环境等因素的影响。

简介：4．2.1镁镁对骨骼肌有松弛作用（Hubbard，1973），可以通过在日粮中添加镁降低血浆中可的松、去甲肾上腺素、肾上腺素和多巴胺的浓度帮助缓解应激（Niernack等，1979；Kietzman和Hblonski，1985）。因此，已开展了日粮中添加镁降低应激和提高猪肉质量方面的试验研究。

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简介：近年来，养鸭业发展越来越快，规模越来越大，规模养殖场越来越多。随着养鸭业的发展，养殖户对饲养管理技术的渴求越来越迫切，笔者根据多年的工作体会及所掌握的知识、就肉鸭雏鸭期和生长育肥期两个阶段的饲养管理技术简要介绍如下：

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简介：母猪生产的目的是生产数量多、个体大、健康良好的仔猪。在母猪数量一定的条件下，母猪饲养管理尤其是妊娠母猪饲养管理的好坏直接影响仔猪的生产数量和质量。为此，饲养妊娠母猪总的原则是以控制合理的膘情，保胎和提高产仔数为目标，最大限度地发挥母猪的生产潜能。笔者多年的生产经验表明，良好的体况是母猪保持较高繁殖力的重要保证。过瘦的母猪对繁殖力的影响可以从断奶一发情间隔时间长、产仔数小反映出来。过肥的母猪同样可以影响繁殖性能。所以在饲喂上一定控制喂量。如果饲喂太多饲料会造成如下几点影响：（1）造成饲料的浪费；（2）增加母猪代谢的负担（尤其夏季）；（3）长期喂过多的饲料会造成母猪体重过大而使以后的维持需要增加而成本加大；（4）妊娠期过度饲喂和长膘可能造成哺乳期母猪厌食或采食量下降，从而导致母猪过度失重和泌乳力下降，影响母猪以后的繁殖力和仔猪发育；（5）配种后25d母猪在生产中一般要求7—8成膘，因为母猪过于肥胖会导致受精卵死亡。

简介：肉仔鸡的育雏工作对整个肉仔鸡养殖业来说十分关键，尤其前期1～7日龄的饲养管理，更为关键，应确保给肉仔鸡提供舒适的环境，尤其在搞好饲料、饮水卫生的前提下，以促进肉仔鸡增重、保证良好的均匀度为重点。

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