简介：在对中国饲料业现状分析的基础上，认为中国饲料业市场化整合期已经到来，其难点在于中国种植业与养殖业的现阶段的市场结构决定了饲料业的市场结构，使得饲料业内部难以形成规模化的企业；中国的“三农问题”与饲料业整合存在深层次的矛盾；中国市场发育程度决定了饲料企业规模，决定了饲料业整合的程度不会太高，促进饲料业整合的产业政策应着眼于以下几方面；促进国有资本饲料业退出题，促进饲料业产业资本的发展；促进养殖业与种植业集约化程度的提高；适时，适度提高饲料业的质量标准和饲料安全标准。

简介：针对目前中小饲料企业希望突破饲料销售瓶颈的问题，结合本人在饲料行业的多年实践经验，提出“卖点整合效益，突破饲料销售瓶颈的观念”：发挥自身特色，扩展产品卖点；深挖管理潜力，创新竞争优势；整合各方资源，赢取综合效益。

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简介：一般意义地在企业推行项目管理与在企业建立项目制是既有联系又有区别的两件事情。推行项目管理可以通过培训学习而实现，但真正推行项目制却是一个机制创新过程，必须建立项目决策机制、项目评审机制和项目风险与激励机制。三大机制建立后，项目制才能够运行，这是在一般项目管理书籍，甚至美国项目管理的圣经PMBOK上不能直接找到答案的。

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简介：随着规模化养禽业的不断发展，饲养环境不断恶化，家禽传染病的危害也越来越严重，过去那种单靠药物预防鸡病的方式，已经不能适应现代化养鸡的需要。为确保养禽业能够健康稳步发展，禽病防制必须采取综合措施。

简介：种公猪的饲料严禁有发霉变质和有毒饲料混入，另外饲料要有良好的适口性，保持每天的进食量，还要注意日粮的体积不能过大，防止公猪腹大影响配种。饲喂方式以潮拌料日喂3次为宜。种公猪除与其它猪一样应该生活在清洁、干燥、空气新鲜、舒适的生活环境条件中以外，还应作好以下工作。

简介：我国的兽药、饲料经过20多年的发展，目前已在全国形成相当规模的大市场，已由原来的混乱状态逐步发展到现在的较为规范的格局，以及后一步的必然规范管理。如目前的兽药生产企业的GMP强制认证，以及后一步兽药经销企业的GSP认证，都明确了这一必然的发展趋势。

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简介：鸡场环境及周边的兽医防疫条件的好坏是影响鸡场成败的关键因素之一。鸡场应远离铁路、公路等交通要道，远离中小学校等人员密集的地方，远离重工业区、化工厂，以防止不良环境对鸡体本身造成的污染等；鸡场应具备良好的水源、电源、交通等条件，鸡场应将生产区、行政管理区和职工生活区严格分开。

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简介：实行畜禽业的无公害标准化养殖，进行产业化运作，加强标准体系、检测监督体系和认证体系建设，提高我国畜禽产品质量，参与国内外市场竞争，带动畜牧业的可持续发展，提高人民生活水平，保持生态环境，满足城乡居民消费需要，是广大农牧民实现致富奔小康的重要途径。

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