简介：摘要：公立医院的发展，最重要的就是人才，科学的绩效管理是留住人才的最好办法。在当前的医疗机构中，如何提高绩效水平是一个关键问题。随着时代的发展，医院管理者必须对薪酬绩效绩效管理体系进行改进，改进管理方法，这对医院的人力资源管理具有重要的意义；在医院的薪酬绩效绩效管理中，必须把激励作为主要内容，并对其进行科学的管理。文章分析了当前公立医疗机构薪酬绩效绩效管理中出现的一些问题，并提出了相应的对策。

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简介：摘要：目的：分析新生儿护理中存在的护理风险，并根据分析结果提出相应的护理对策。方法：选取的分析对象，由我院独立完成，主要从本院接收的新生儿中选择80例，研究开展时间为2020年5月，结束时间为2020年5月，在此期间设立参照组和研究组两个小组，将新生儿依据计算机随机分组的方法，以40例每组的方法将新生儿均分至两组，对不同分组的新生儿应用不同的护理方法，以此完成对照研究，选择常规护理方法应用到参照组中，研究组护理的过程中则对护理风险进行分析，提出针对性的护理对策。对新生儿接受护理后的效果进行分析，记录护理后临床的相关信息，记录两组新生儿是否出现不良事件、家属是否对护理满意。整理数据进行比较。结果：两组护理差错事件发生率记录后进行比较｛参照组20.0%（8/40）比研究组5.0%（2/40）}，前者的数据低于后者，说明差异有统计学意义，用（P＜0.05）表示。研究组满意人数38例，参照组满意人数33例，后者有明显不足（P＜0.05）。结论：由于新生儿较为特殊，在护理期间有较高的风险发生率，为了减少新生儿的影响，临床护理中应该加强风险分析，并提出针对性地解决措施，以此提高临床护理效果。

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