简介:【摘要】目的:评价在心内科N0-N2层级护士培训中开展综合病例站点式培训模式方案的临床应用价值。方法:此次研究对象选取我科N0-N2层级护士16名,以随机数字表法将所有N0-N2层级护士分成观察组与对照组各有8名,对照组采取常规N0-N2层级培训模式,观察组开展综合案例站点式护理技能培训模式,将两组培训模式取得的效果进行对比。结果:培训后两组结果比较发现,观察组N0-N2层级护士的理论知识掌握度、临床实践操作能力、分析解决能力和沟通能力以及团队合作能力考核结果均高于对照组,两组结果对比差异有统计学意义(P<0.05)。结论:将综合病例站点式培训模式应用于N0-N2层级护士培训管理中,可有效提高临床培训质量以及护士的综合能力,从而能够为临床培养更多的优秀护理人才。
简介:摘要:目的 本研究针对目前临床现状,比较和分析针对医院护理管理中应用7S管理模式的实验成果,以提升医护人员的整体工作素养。方法 择2021.11——2022.11期间开展本实验,取此期间医护工作人员(104名)参与研究,对参与研究的医护人员10项管理评分进行详细统计,并将其予以整合做详细阐述。结果 实施7S管理模式后,实验组医护工作人员的各项管理评分明显提升,院内安全性、就医有效性、工作规范性等均有了极大保障,与实施前相较,组间数据均达到统计学意义,其P值<0.05。结论 7S管理模式的有效实施,其针对医院护理管理质量具有一定的提升作用,可降低院内风险系数,且在提高医护人员管理、操作等专业技能的同时保障了医院整体护理效率,故建议推广此方案,有助于院部长远发展。
简介:【摘要】目的:探讨12S管理模式在消毒供应中心可复用器械处置中质量管理应用的效果。方法:选择2021年8月—12月期间消毒供应中心处理的器械作为对照组,以常规管理模式对器械进行处置和管理;2022年2月—6月期间实行12S管理模式,作为实验组。以清洗合格率、包装合格率、临床满意度作为评价指标,比较两组器械中的处理质量。结果:实验组的清洗合格率、包装合格率均高于对照组,组间差异具有显著性(P<0.05);实验组临床满意度为96.9%,高于对照组的89.5%,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论:12S管理模式应用于消毒供应中心器械质量管理中,能够提升器械处理质量,提高工作效率和满意度。
简介:[摘要]目的:探讨7S管理与整体护理对提高手术室护理质量的效果研究。方法:选择2022年1月-12月我院手术患者100例为研究对象,依据随机抽签法将其分为两组,对照组和观察组,每组各50例。对照组实施常规手术室护理,研究组在对照组的基础上实施7S管理与整体护理。比较两组护理质量,患者满意度。结果:观察组护理质量中的消毒灭菌合格、手术安全核查合格、手术器械清点正确、护理文书书写合格各项评分均高于对照组(P<0.05)。观察组患者总满意度为94.00%,高于对照组的76.00%(P<0.05)。结论:7S管理与整体护理对提高手术室护理质量具有积极意义,且有效增加患者满意度,值得进一步推广。
简介:【摘要】目的:探究6S结合PDCA循环精益化管理在创伤骨科手术护理管理中的应用价值。方法:选取医院2022年3月~2023年3月收治的96例创伤骨科手术患者作为研究对象,简单随机化分对照/观察组。对照组患者接受常规手术室管理,观察组患者接受6S结合PDCA循环精益化管理。比较两组患者手术指标、护理管理满意程度。结果:对比两组患者手术指标,观察组较低(P<0.05)。对比两组患者对护理管理满意程度,观察组较高(P<0.05)。结论:对创伤骨科手术患者实行6S结合PDCA循环精益化管理,能改善患者手术情况,促使其满意,故值得临床推广应用。
简介:【摘要】目的:探究护理干预在脑干出血患者6S管理模式中的应用价值分析与效果。方法:选取2020年9月至2022年9月我院脑干出血患者140例,随机分组,对照组70例实施常规护理干预,观察组70例在对照组基础上实施6s管理模式干预。观察比较两组有创通气及住院时间、护理满意度,并对比两组干预前后肢体功能(FMA评分)、负性情绪(SDS、SAS评分)改善情况。结果:干预后观察组有创通气及住院时间短于对照组(P<0.05);干预后观察组治疗依从率94.29%高于对照组(82.86%,P<0.05);干预后观察组SDS及SAS评分小于对照组,FMA评分大于对照组(P<0.05)。结论:6s管理模式干预应用于脑干出血患者,可提高治疗依从性,缓解负性情绪,提高护理满意度,建立和谐护患关系,改善神经功能与肢体功能,促进术后康复。