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  • 简介:目的探索PICC维护网络的构建方法效果,为PICC带管出院患者提供规范的导管维护。方法借助湖北省PICC专科护士和肿瘤专科护士培训基地的平台,建立PICC维护网络,并实施PICC维护网络管理。结果PICC维护网络已覆盖荆州市16所县级医院、12所乡镇卫生院和6个社区门诊,参与PICC维护的护士162名。患者带管出院期间PICC并发症的发生率和非计划拔管率均下降(P〈O.01)。结论PICC维护网络的建立,满足了带管出院患者的维护需求,提高了患者PICC维护的依从性,促进了PICC专科的发展。

  • 标签: PICC 维护 网络化
  • 简介:[目的]探讨科学的护士岗位管理绩效考核方法。[方法]通过实行对护理岗位类别和级别的设置、岗位梳理、修订岗位说明书、护士岗位分层培训、岗位选聘实施、绩效考核和岗位晋级等进行科学的设计和实施。[结果]实施岗位管理前后病人、医生及护士自评满意度均提高,护士的工作、学习积极性高涨。[结论]基于护士岗位管理绩效考核的实施促进了护士职业生涯的发展规划,保证了正向的激励机制,提升了护理管理水平。

  • 标签: 护士 岗位管理 绩效考核 岗位晋级
  • 简介:目的评价基于微信的延续性护理对肿瘤患者进行院外PICC导管自我维护的应用效果。方法将202例PICC置管肿瘤患者分为实验组102例,对照组100例。实验组以基于微信的延续性护理进行PICC维护指导,对照组按常规方法给予PICC维护指导。结果实验组PICC导管相关并发症发生率低于对照组(P〈0.05),实验组患者满意度高于对照组(P〈0.05)。结论基于微信的延续性护理运用于肿瘤患者的PICC导管自我维护指导可降低患者导管相关并发症的发生率,提高患者满意度。

  • 标签: 延续性护理 PICC维护 肿瘤 微信
  • 简介:静脉输注多巴胺是新生儿监护病房(NICU)针对心力衰竭、心肌损害、休克、窒息、肺炎、新生儿缺氧缺血脑病(HIE)等多种新生儿疾病的常用治疗方法之一。而在治疗过程中,由于多巴胺属于强酸性药物,对血管刺激性强,加上新生儿血管细、皮肤薄、皮下组织疏松等因素,更易引起静脉穿刺局部皮肤缺血性苍白、淤斑,甚至坏死等组织损害[1]。因此,加强多巴胺输注过程中的风险管理是保证输液安全的重要措施。近年来,一些学者对新生儿静脉输注多巴胺的护理管理做了大量的研究。本研究旨在对这些研究进行整理归纳,并探寻其优缺点,为临床实践提供依据。

  • 标签: 新生儿 多巴胺 静脉输注
  • 简介:目的探讨风险管理措施在维持血液透析(血透)中的应用。方法2013年7月起,在我院血透室围绕血透的各个环节开展降低护理风险的管理措施,内容包括:规范血透护理操作流程,完善和执行规章制度,加强护理人员环节的风险控制和患者环节的风险控制。以2012年7月—2013年6月血透患者82例为对照组,以2013年7月—2014年6月血透患者96例为观察组,观察两组患者动静脉内瘘出血、穿刺部位血肿及穿刺针滑脱等不良事件发生情况。结果加强风险管理后,观察组的不良事件发生例数较对照组明显减少,差异有统计学意义(P〈0.01)。结论血透室的护理操作要求高、专业性强,加强血透各环节的风险管理,有助于规范护理操作流程,提高患者及护理人员的风险意识,减少各类不良事件的发生,有利于促进患者的安全治疗护理。

  • 标签: 维持性血液透析 风险管理 措施
  • 简介:总结静脉药物集中调配中心区域组长岗位设置管理体会。结合静脉药物集中调配中心工作特点,在原护士长和责任组长为主的管理模式基础上,增设区域组长岗位,实施岗位管理,发挥区域组长的技术指导、质量控制、区域巡回、沟通协调和环境物品管理等功能。2年来,通过区域组长的细节管理,提高了静脉药物配置的工作质量和效率,其中每日第一批药物的配置时间全程缩短600~800min;药品配置错误发生件数由2012年平均82起/月下降为2013年35起/月;护理人员无菌配置原则和操作规范的合格率达到95%以上;每日首批药物准时出仓率达到100%;提高了药师对护理人员的满意度和提升了区域组长的管理能力。

  • 标签: 静脉药物集中调配中心 区域组长 管理
  • 简介:目的提升消毒供应质量,实现医疗机构资源共享。方法整合和优化集团物质资源和人力资源;对器械实行集中管理和集中物流配送,对临床基础包和部分专科包实行标准化配置;采取业务管理办法、质量双控模式、信息化管理、运营成本核算运作方法,制订区域化运作流程。结果区域化供应后清洗、包装质量合格率提高(P〈0.01),标准包配置后品种数量减少(P〈0.01)。结论区域化消毒供应中心的创建可以提高集团内外消毒供应质量,提升工作效率。

  • 标签: 消毒供应 资源整合 质量控制
  • 简介:总结医院—社区联动模式在社区护理管理中的实践效果。区属医院社区建立联动模式,制定社区护士手册和社区卫生服务中心护理质量评分标准,医院派出护士长对社区卫生服务中心进行护理管理指导,加强对社区护士的技能培训,接收社区卫生服务中心护士长来院参观学习,并进行护理质量检查。通过1年的实践,社区护理质量各项指标、护士的理论和技能考核成绩明显提高。

  • 标签: 护理管理 医院 社区 联动 质量
  • 简介:[目的]探讨医院消毒供应室细节问题管理前移的方法,达到过程控制的目的。[方法]改变传统经验式做法,建立全员发现细节问题、记录细节问题、改进细节问题、追溯改进效果的细节问题关口前移模式,并将医院消毒供应室细节问题管理前移模式经验式管理效果进行比较。[结果]细节问题管理前移模式实施前后工作中细节问题抽检情况、工作质量指标及环境、设备、物品、人员管理评分比较差异均有统计学意义(P〈0.01或P〈0.05)。[结论]消毒供应室细节问题管理关口前移,能促使工作流程中的细节问题迅速解决。

  • 标签: 消毒供应室 细节 管理 前移 成效
  • 简介:产科服务医疗化已成为世界范围内面临的普遍问题,如何使健康妇女的妊娠回归到自然分娩这一完美结局、保护妇女身体的完整性,是产科工作者和助产士面临的挑战。分娩是自然的生理过程,助产士应思考如何走出产房,为孕产妇提供产前、产时、

  • 标签: 孕产妇 助产士 咨询门诊 管理
  • 简介:目的探讨绩效考核法在神经外科临床护理管理中的应用。方法设立绩效指标权重,包括基础绩效、工作量绩效和工作质量奖惩绩效3部分,占比分别为20.00%、40.00%、40.00%;建立绩效奖金计算公式;设计绩效软件;成立绩效考评小组,制订绩效考核实施办法。结果实施绩效考核法后,护士流失率下降,护士对护理职业认同感、工作待遇优劳优酬、个人成长发展机会方面的满意度提高(P〈0.01或P〈0.05);患者对护理工作的满意度也得到显著提升(P〈0.01);医院考核的护理质量指标检查得分提高(P〈0.01或P〈0.05);护士听课参训率提高、理论成绩和操作成绩明显提升(P〈0.01)。结论实施科学的绩效考核,优绩优酬,能够提高护士满意度,减低护士流失率,提升患者满意度,改善护理质量,并促进护士个人成长。

  • 标签: 绩效考核 流失率 护理质量 满意度
  • 简介:[目的]针对目前全国多家医院开展等级医院评审工作,注重细节管理的普遍现象,探讨新型便民措施在消化科病房中的应用效果。[方法]将病区的各种便民措施以图文并茂的形式展示在病区的墙壁上,以供病人及家属了解,提高便民设施的利用率。[结果]通过新型便民服务的应用,病人满意度提高,便民设施利用率提高,病区投诉率降低。[结论]新型便民措施是提高病区护理质量的方法手段,是优质护理发展的必然,是等级医院评审的必备条件。

  • 标签: 图文并茂便民措施 病区 应用与管理
  • 简介:文章列举了医疗失效模式效应分析在国内外护理安全管理中的具体应用及效果,包括在辨识患者身份、高危药品管理、患者手术、医源性感染、降低跌倒等不良事件方面的应用,并指出在护理安全中应用的局限性,以期为我国护理质量管理进行前瞻性的风险管理提供参考.

  • 标签: 医疗失效模式与效应分析 安全管理 风险管理
  • 简介:综述手术室护理工作中存在的安全隐患原因安全管理应用研究进展,原因包括护理人员的配置、技术、执行规章制度、无菌技术操作不严格等方面。通过健全和完善手术室安全管理制度、严格执行查对制度、落实病人安全目标的护理管理、手术室环境、用药安全、严防手术室的医院感染、在手术室安全管理中运用各种质量管理工具做好手术室质量控制;将优质护理服务贯穿于手术全过程;应用系统论的策略将所有涉及病人安全的因素纳入系统的范畴当中予以整体化的综合考虑,以全新的理念全面加强手术室病人的安全管理,消除护理安全隐患从而保障手术室护理质量及手术病人安全。

  • 标签: 手术室护理 安全隐患 原因 安全管理
  • 简介:2015年9月11~13日,由中华护理杂志社主办、苏州林华医疗器械股份有限公司协办的“全国护理科研设计论文写作培训暨中美护理管理高峰论坛”在素有“东方威尼斯”美誉的苏州·独墅湖畔成功举办。论坛上,中华护理学会副理事长、北京医院副院长孙红主任护师以《临床护理科研中的选题》为题详细介绍了静脉治疗中科研选题的来源、过程、厚则等内容。她强调“题好文一半”、找“矛盾”就是找问题,“难治之症”和“不治之症”就是问题所在。

  • 标签: 临床护理科研 高峰论坛 护理管理 论文写作 培训 设计
  • 简介:总结了本院自2006年以来对陪护工实施人性化管理规范化管理的具体措施,包括引导陪护工按需服务,按劳取酬;总结经验,满足患者需求;定期培训,提高服务意识;坚持公平竞争,奖惩分明;用心交流,提升向心力等。认为陪护工管理是医院管理的重要组成部分,陪护工管理质量会直接影响到医院的医疗服务质量。

  • 标签: 陪护工 规范化管理 人性化管理