简介：摘要目的观察在消毒供应中心外来器械消毒中，细节管理的应用效果。方法选取2016年6月至2016年9月外来消毒器械116件，随机分为观察组(细节管理)和对照组(常规管理)各58件，对比管理效果。结果观察组医生满意度(84.26±1.25)分、手术室满意度(85.31±1.21)分、厂家满意度(85.44±1.26)分均优于对照组(72.53±2.31)分、(73.44±2.14)分、(72.24±2.25)分，对比有统计学意义(P<0.05)。结论细节管理在消毒供应中心外来器械消毒中应用效果良好，值得推广。

简介：摘要目的观察在消毒供应中心外来器械消毒中，细节管理的应用效果。方法选取2016年6月至2016年9月外来消毒器械116件，随机分为观察组(细节管理)和对照组(常规管理)各58件，对比管理效果。结果观察组医生满意度(84.26±1.25)分、手术室满意度(85.31±1.21)分、厂家满意度(85.44±1.26)分均优于对照组(72.53±2.31)分、(73.44±2.14)分、(72.24±2.25)分，对比有统计学意义(P<0.05)。结论细节管理在消毒供应中心外来器械消毒中应用效果良好，值得推广。

简介：【摘要】目的：观察在消毒供应中心外来器械消毒中，细节管理的应用效果。方法：选取 2016年 6月至 2016年 9月外来消毒器械 116件，随机分为观察组 (细节管理 )和对照组 (常规管理 )各 58件，对比管理效果。 结果：观察组医生满意度(84.26±1.25)分、手术室满意度 (85.31±1.21)分、厂家满意度 (85.44±1.26)分均优于对照组 (72.53±2.31)分、 (73.44±2.14)分、 (72.24±2.25)分，对比有统计学意义 (P<0.05)。 结论：细节管理在消毒供应中心外来器械消毒中应用效果良好，值得推广。

简介：摘要目的研究质量控制管理在消毒供应中心器械消毒灭菌处理中的应用效果。方法医院消毒供应中心2019年3月实施质量控制管理，于前后各一年时间选取250件需要消毒灭菌的器械，观察实施质量控制管理前后消毒灭菌质量。结果实施后消毒灭菌情况优于对照组，P<0.05。结论质量控制管理在消毒供应中心器械消毒灭菌处理中有着良好的应用效果，可以改善临床治疗效果，值得大力推广和引用。

简介：摘要 ：目的：研究质量控制管理在消毒供应中心器械消毒灭菌处理中的应用效果。方法：医院消毒供应中心 2019 年 3 月实施质量控制管理，于前后各一年时间选取 250 件需要消毒灭菌的器械，观察实施质量控制管理前后消毒灭菌质量。结果：实施后消毒灭菌情况优于对照组， P<0.05 。结论： 质量控制管理在消毒供应中心器械消毒灭菌处理中有着良好的应用效果，可以改善临床治疗效果，值得大力推广和引用。

简介：摘要目的研究质量控制管理在消毒供应中心器械消毒灭菌处理中的应用效果。方法医院消毒供应中心2019年3月实施质量控制管理，于前后各一年时间选取250件需要消毒灭菌的器械，观察实施质量控制管理前后消毒灭菌质量。结果实施后消毒灭菌情况优于对照组，P<0.05。结论质量控制管理在消毒供应中心器械消毒灭菌处理中有着良好的应用效果，可以改善临床治疗效果，值得大力推广和引用。

简介：【摘要】 目的 ：研究优质护理服务在消毒供应中心的实践效果。 方法 ：将我院消毒供应中心作为研究对象，于 2018 年开始落实优质护理， 比较 2018 年 实施优质护理前后，我院门诊、病房、手术室的护理满意度。 结果 ：消毒供应中心实施优质护理服务后，我院门诊、病房、手术室的护理满意度均高于实施优质护理服务前，比较结果差异显著，有统计学意义（ P ＜ 0.05 ）。 结论 ：消毒供应中心落实优质护理服务后，能够有效提升门诊、病房、手术室的护理满意度，值得推广应用。

简介：摘要目的总结细节管理在消毒供应室护理中应用价值。方法将我院消毒供应室不同阶段护理工作作为本次研究阶段，2014年7月-2016年6月设置为A阶段，实施常规护理管理，2016年7月-2018年设置为B阶段，实施细节管理，对比不同阶段消毒供应室护理管理质量。结果B阶段消毒供应室护理质量各项评分均高于A阶段，B阶段消毒供应室护理不良事件发生率（4.65%）低于A阶段（18.57%），B阶段护理满意度（95.83%）显著高于A阶段（81.25%），对比P<0.05。结论消毒供应室护理中实施细节管理，可显著提升消毒供应室护理工作质量，降低护理不良事件发生率，同时提高各个科室对消毒供应室工作满意度，临床应用价值较高。

简介：摘要：目的 总结细节管理在消毒供应室护理中应用价值。方法 将我院消毒供应室不同阶段护理工作作为本次研究阶段， 2014年 7月 -2016年 6月设置为 A阶段，实施常规护理管理， 2016年 7月 -2018年设置为 B阶段，实施细节管理，对比不同阶段消毒供应室护理管理质量。结果 B阶段消毒供应室护理质量各项评分均高于 A阶段， B阶段消毒供应室护理不良事件发生率（ 4.65%）低于 A阶段（ 18.57%）， B阶段护理满意度（ 95.83%）显著高于 A阶段（ 81.25%），对比 P<0.05。结论 消毒供应室护理中实施细节管理，可显著提升消毒供应室护理工作质量，降低护理不良事件发生率，同时提高各个科室对消毒供应室工作满意度，临床应用价值较高。  　　关键词：细节管理；消毒供应室；护理；应用价值  　　　　消毒供应室主要是对临床相关 重复使用医疗器械、物品等进行清洗、消毒和灭菌的部门，消毒供应室护理管理质量将会直接影响到医院医疗器械及物品灭菌质量，进而影响医院感染发生情况，直接与医务人员及患者健康安全密切相关。消毒供应室在进行清洗、消毒、包装及灭菌等过程中，倘若某一环节没有注重细节，便很可能导致出现不良事件发生，因而加强消毒供应室护理管理工作至关重要

简介：摘要目的总结细节管理在消毒供应室护理中应用价值。方法将我院消毒供应室不同阶段护理工作作为本次研究阶段，2014年7月-2016年6月设置为A阶段，实施常规护理管理，2016年7月-2018年设置为B阶段，实施细节管理，对比不同阶段消毒供应室护理管理质量。结果B阶段消毒供应室护理质量各项评分均高于A阶段，B阶段消毒供应室护理不良事件发生率（4.65%）低于A阶段（18.57%），B阶段护理满意度（95.83%）显著高于A阶段（81.25%），对比P<0.05。结论消毒供应室护理中实施细节管理，可显著提升消毒供应室护理工作质量，降低护理不良事件发生率，同时提高各个科室对消毒供应室工作满意度，临床应用价值较高。

简介：【摘要】目的 ：探讨 细节干预措施对消毒供应中心（ DSC ） 护理质量影响。 方法 ：采用细节护理干预方法对本院消毒供应中心进行管理，比较细节护理前后 消毒供应中心的护理质量及满意度。 结果 ： 1 ）干预后操作规范、消毒隔离、器械准备等护理质量项目评分显著高于细节护理干预前（ P ＜ 0.05 ）。 2 ）干预前科室满意度 75.56% ，干预后 95.56% ，干预后的科室满意度显著高于细节护理前（ P ＜ 0.05 ）。 结论 ：在 DSC 各项工作实施与管理中，科学、合理的予以细节护理能有效的提升护理质量，有较好的临床应用价值。

简介：【摘要】 目的 探讨 岗位分配在消毒供应中心绩效管理中的应用效果 。 方法 于 2017 年 1 月 1 日开始实施， 2017 年 12 月 31 日结束，为期 1 年。将消毒供应中心 18 人分为 4 个层次，设定 9 个岗位。设置岗位管理系数，制定量化的绩效考核标准，建立绩效考核与个人奖惩相结合的绩效考核方法进行绩效管理。对 18 名人员干预前后工作质量控制评价、理论技能考核情况、在临床科室的服务满意度进行比较。 结果 干预前和干预后进行数据统计发现，岗位分配应用在绩效管理中，消毒供应中心工作质量、工作效率、人员专业素质及临床科室满意度等方面均有显著提高，差异有统计学意义 （ P ＜ 0.05 ） 。 结论 岗位分配应用于消毒供应中心绩效管理中，能够充分调动各级人员的工作学习热情与创新意识，提升人员整体素质，促进工作质量与效率的持续改进，提高消毒供应中心在临床科室的服务满意度 。

简介：摘要目的探讨延伸服务在消毒供应中心的应用效果分析。方法将消毒供应中心2017年1月-2017年12月常规服务设为观察组，将2018年1月-2018年12月实施延伸服务后设为对照组，科内人员的服务意识、科内人员的交流能力进行调查分析显著高于观察组，组间数据比较存在具有统计学意义(P＜0.05)，临床科室各医务人员的满意度从95.0%提高至98%明显提高(P＜0.05)。结果实施延伸服务之后，实施延伸服务之后，实现了复用器械的全面集中处理，由物管公司集中运送，节约了我科的人力资源，工作人员有更多的时间学习理论知识和技能水平，有利于消毒供应中心工作人员业务综合能力的提高，通过面对面的科间沟通，根据临床各科室的需要，开放了急用物品的绿色通道，为临床科室不仅节约了成本，还保障了器械的灵活周转和各科室的安全使用，保障了患者安全使临床科室满意度明显提高。结论延伸服务应用于消毒供应中心的工作中，有利于工作质量和效率的提高，有利于满意度的提升，值得推广。

简介：摘要目的探讨细节干预措施对消毒供应中心（DSC）护理质量影响。方法采用细节护理干预方法对本院消毒供应中心进行管理，比较细节护理前后消毒供应中心的护理质量及满意度。结果1）干预后操作规范、消毒隔离、器械准备等护理质量项目评分显著高于细节护理干预前（P＜0.05）。2）干预前科室满意度75.56%，干预后95.56%，干预后的科室满意度显著高于细节护理前（P＜0.05）。结论在DSC各项工作实施与管理中，科学、合理的予以细节护理能有效的提升护理质量，有较好的临床应用价值。

简介：【摘要】目的：研究优质护理服务在消毒供应室工作的应用与体会。方法：在 2015年 10月 -2016年 10月在笔者所在医院消毒供应室采取优质护理服务，比较分析优质护理应用前后，各科室人员对消毒供应室的满意程度。结果：研究结果显示，在医院消毒供应室未采用优质护理时，其他科室对消毒供应室工作的满意程度为 73.33%，行优质护理后满意程度为 93.33%，经前后对比行优质护理能够有效提高满意程度，经计算前后对比有明显变化， P＜ 0.05，差异具有统计学意义。结论：在医院消毒供应室中全面展开优质护理服务能够有效提高护理质量，提高各科室对消毒供应室的满意程度，有效提高消毒供应室的工作效率，在消毒供应室中应用优质护理服务具有一定的意义与价值，可行大力推广。

简介：摘要目的研究优质护理服务在消毒供应中心的实践效果。方法将我院消毒供应中心作为研究对象，于2018年开始落实优质护理，比较2018年实施优质护理前后，我院门诊、病房、手术室的护理满意度。结果消毒供应中心实施优质护理服务后，我院门诊、病房、手术室的护理满意度均高于实施优质护理服务前，比较结果差异显著，有统计学意义（P＜0.05）。结论消毒供应中心落实优质护理服务后，能够有效提升门诊、病房、手术室的护理满意度，值得推广应用。

简介：[摘要 ] 目的 探讨延伸服务在消毒供应中心的应用效果分析。方法 将消毒供应中心 2017年 1月 -2017年 12月常规服务设为观察组，将 2018年 1月 -2018年 12月实施延伸服务后设为对照组，科内人员的服务意识、科内人员的交流能力进行调查分析显著高于观察组，组间数据比较存在具有统计学意义 (P＜ 0.05)，临床科室各医务人员的满意度从 95.0%提高至 98%明显提高 (P＜ 0.05)。结果 实施延伸服务之后，实施延伸服务之后，实现了复用器械的全面集中处理，由物管公司集中运送，节约了我科的人力资源，工作人员有更多的时间学习理论知识和技能水平，有利于消毒供应中心工作人员业务综合能力的提高，通过面对面的科间沟通，根据临床各科室的需要，开放了急用物品的绿色通道，为临床科室不仅节约了成本，还保障了器械的灵活周转和各科室的安全使用，保障了患者安全使临床科室满意度明显提高。结论 延伸服务应用于消毒供应中心的工作中，有利于工作质量和效率的提高，有利于满意度的提升，值得推广。

简介：【摘要】目的：分析消毒供应中心手术器械管理方法与效果。方法：选择我院于 2018年 2月到 2019年 2月期间进行手术治疗的 100例患者为观察组实施手术器械强化管理模式，于 2016年 1月到 2017年 1月期间进行手术治疗的 100例患者为对照组实施常规手术器械管理模式，两组通过感染情况进行对比。结果：两组通过感染情况进行对比，观察组显然优于对照组，差异均有统计学意义（ P＜ 0.05）。结论：消毒供应中心对手术器械管理，有效降低院内感染的发生，保证手术器械的安全性，具有重要作用。

简介：摘要目的对引起消毒供应中心去污区发生感染的影响因素分析。方法在2017年6月至2019年6月间对我院消毒供应中心去污区分别进行一年的未整改/整改期间引起感染的因素问题进行检查分析和合格率、不合格问题概率比较。结果两年的检测结果统计显示，护士长每日检查的合格率分别为74.25%（271/365）、95.07%（347/261），岗位组长每日检查合格率分别为76.25%（199/261）、95.4%（249/261），质检员定期检测合格率为56%（14/25）、96%（24/25），差异具有统计学意义（P＜0.05）。结论消毒供应中心去污区的感染控制是一项对医院所有科室都用影响的步骤，为了保证各科室不会被医疗卫生影响，需要加强对于消毒供应中心去污区的检查和监测。

简介：【摘要】目的：分析 PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用。 方法：选择我院于2017年 2月到 2018年 2月期间的消毒供应室为观察组实施 PDCA循环管理模式，于 2016年 1月到 2017年 1月期间的消毒供应室为对照组实施常规管理模式，两组通过清洗合格、包装合格以及满意度进行对比。 结果：两组通过清洗合格、包装合格以及满意度对比，观察组显然优于对照组，差异均有统计学意义（P＜ 0.05） 结论：对消毒供应室实施PDCA循环管理，有效提升消毒合格率，降低院内感染的发生，工作质量和满意度得以改善，具有重要作用。