简介：摘要：目的：探讨5S管理在提升病房整洁率中的作用。方法：我院全科医学科自2022年3月到8月期间实施5S病房管理法，与实施5S管理法之前的病区整洁率进行对比，观察实施效果。结果：实施5S管理前的病区整洁不合格率为80%，实施后为25%，实施前显著低于实施后且数据差异较大(P

简介：

简介：

简介：[ 摘要 ] 目的 探讨 5S 管理法在药房药品管理的应用现状及流程，为医院加强药房药品管理提供参考。 方法 结合相关文献，总结 5S 管理法在药房药品管理中的优势，分析 5S 管理法的管理目的、环节设计及具体施行方法。 结果 5S 管理法是一种行之有效的管理方法，将其应用于药房药品管理中可有效提高药房药品管理人员的责任心及工作积极性，从而提高药房药品管理的效率。 结论 医院药房药品管理中应加强 5S 管理法的应用，药房药品管理人员应注重并积极学习 5S 管理法的理论内容及操作流程，并通过应用实践进行总结、改进。

简介：

简介：

简介：摘要：目的：分析手术室器械管理中应用5S管理法的效果。方法：从2019年1-2019年12月实施常规管理措施，设置为对照组，从2020年1月-2020年12月实施5S管理法，设置为观察组。比较2组的应用效果。结果：在器械管理质量等指标中，观察组优于对照组，（P＜0.05）。结论：手术室器械管理中应用5S管理法价值较高，其能够使手术室器械管理水平得以显著提升，同时还能够促进工作效率和手术医生满意度的提高。

简介：摘要目的研究5S模式对提升护士责任感的作用；方法在推广5S模式之初选取两组护理人员分别采用普通护理模式和5S护理模式，对最终的病区质量、护士综合素质、服务态度、服务及时度、服务质量等进行评分，观察两种护理模式的差异；结果通过评定小组、医生、患者对两个不同护理小组的评分我们可以很明显的看出普通护理小组的综合平均得分明显少于“5S”模式护理小组的得分。通过调查我们发现，“5S”护理模式小组成员的责任高明显高于普通护理小组成员；“5S”模式的护理小组成员不论是护士的总体素质，还是病区的质量、护士的服务态度、服务质量、服务的及时性等都比普通护理小组有明显的提升，护理过程中产生误会和矛盾的可能性大大减小；护理人员与医生的配合度大大提高，患者满意度也出现了大幅提升的现象。结论5S模式对于提高护士的护理质量具有显著的作用，对于避免护士与患者直接的摩擦具有积极的作用，对于塑造护士良好的工作习惯具有显著成效，对于提升护士责任感具有明显的作用。

简介：摘要目的分析在对乳腺甲状腺外科患者临床护理管理工作中应用5s管理法的意义。方法自2018年1月起，我院开始在乳腺甲状腺外科实施5s管理法，将实施前（2017年6月-2017年12月）、实施后（2018年1月--2018年6月）的科室护理质量评价及护理满意度反馈情况进行总结、对比。结果在实施5s管理法之后，乳腺甲状腺外科医护人员在病房管理、基础护理及专科护理的护理指标上评分皆有大幅提升，且乳腺甲状腺外科患者对护理服务满意度的评价从79.2%提升到了90.8%（P＜0.05）。结论5s管理法在乳腺甲状腺外科临床护理管理中的应用不仅能保证护理质量，而且还能提高患者护理满意度，应用价值极大。

简介：【摘要】目的：分析乳腺甲状腺外科临床护理管理中运用 5S管理法的临床 效果。方法：以随机数字表法现将我院乳腺甲状腺外科收治的80例患者进行分组护理研究，组别为对照组 40例和观察组 40例，两组患者分别给予常规护理和 5S管理法，对比最终两组护理效果 。结果：护理后观察组护理管理质量明显提升，发生的护理不良事件以及并发症均较少，最终患者对护理管理满意程度评分较高，其结果同对照组数据比较所占优势较大，两者之间数据差异值已达到统计学意义标准（P<0.05）。 结论：5s管理法应用于乳腺甲状腺外科患者临床护理管理中 ，可使临床护理管理质量明显提升，并且能够增强患者的疾病治疗配合度，减少患者治疗期间不良事件以及并发症发生几率，最终使临床护理得到患者的认可及满意。

简介：摘要：随着医学检验技术学科的迅速发展和医学检验技术自动化水平的不断提高，就业岗位对医学检验技术专业人才的需求发生了深刻变化，对综合型人才的需求显著增加。因此，传统模式已经不能满足现代教学和医学人才培养目标要求，如何培养高质量医学检验技术人才，是医学检验技术专业教学改革的主要方向。

简介：【摘要】目的:分析品管圈在提高妇科病区5s管理中的应用效果。方法:本院妇科病区在2023年1月开始，在妇科病区5s管理中实施品管圈管理，在品管圈管理前后均为同一批护士，共30名，对比管理前后护士的护理质量（包括护理安全、工作效率、患者满意度、服务态度等）、不良事件发生率（包括坠床、跌倒、压疮等）。结果:管理后，护理安全、工作效率、患者满意度、服务态度等护理质量评分均高于管理前，比较P＜0.05；管理后不良事件发生率低于管理前，比较P＜0.05。结论:品管圈运用在妇科病区5s管理中，有利于提高整体护理质量，降低不良事件发生率，为患者提供更优质的护理服务，值得推荐。

简介：摘要：目的 探讨 5S管理法在妇科护理管理工作中的应用。方法 将“ 5S”管理法应用到妇科护理活动中，培训护理人员“ 5S活动”的相关内容，制定相应的计划和实施方案，随机调查患者满意度。结果 通过实施“ 5S”管理，提高了病房护理质量和工作效率， 保障了护理安全， 提升了患者满意度。结论 5S管理法在妇科护理管理工作中有着较好的效果，可广泛应用于临床优质护理活动中。

简介：摘要：目的：分析5S管理模式在优质示范病房延伸优质护理的应用效果。方法：将于2022年6月-2023年6月期间在本院优质示范病房接受延伸优质护理干预的住院患者设为观察对象，观察对象共计60例，参照随机分组法将这60例患者做分组处理，其中常规组收治的30例患者接受常规管理模式干预，研究组收治的30例患者接受5S管理模式干预，并将两组患者的护理满意度以及生活质量等指标设定为评价标准。结果：护理满意度的对比结果为研究组总满意率高于常规组（P＜0.05）；生活质量的对比结果为研究组水平较高（P＜0.05）。结论：对于在优质示范病房接受延伸优质护理干预的患者来说，应采用5S管理模式干预，这有助于改善患者生活质量，提升其护理满意度，应用效果十分显著。

简介：

简介：摘要目的应用5S管理方法对新建手术室的环境进行规范化的管理，构建整洁有序的工作环境，预防控制医院感染，提高工作效率，培养良好的工作习惯，提高手术室护理工作质量。方法应用5S管理法即整理、整顿、清扫、清洁、素养五个程序对新手术室进行规范管理，建立质量标准。结果管理后各室管理质量提高，术后整理不到位的次数与改进前一个月比较，由15次减少到了2次，术前物品准备时间由16分钟减少到8分钟，术后整理时间由14分钟减少到了6分钟。结论运用5S管理法，能规范手术室管理，提高工作质量，提高医生和患者满意度。

简介：【摘要】 目的：应用 5S管理方法对新建手术室的环境进行规范化的管理，构建整洁有序的工作环境，预防控制医院感染，提高工作效率，培养良好的工作习惯，提高手术室护理工作质量。 方法：应用5S管理法即整理、整顿、清扫、清洁、素养五个程序对新手术室进行规范管理，建立质量标准。 结果：管理后各室管理质量提高，术后整理不到位的次数与改进前一个月比较，由15次减少到了 2次，术前物品准备时间由 16分钟减少到 8分钟，术后整理时间由 14分钟减少到了 6分钟。 结论：运用5S管理法，能规范手术室管理，提高工作质量，提高医生和患者满意度。

简介：摘要：目的：分析研究"5S"管理法在消化内镜室护理管理中的应用价值。方法：研究时段选取范围2017年01月～2021年01月，入选此次研究90例患者均为我院接收治疗的消化道内镜就诊患者，结合此间消化道内镜就诊患者应用护理管理方法的差异，将其分别纳入对照组和观察组，各45例，依次实施常规护理管理以及"5S"管理法，比较在不同干预措施应用下的护理管理满意度及护理质量。结果：分析护理管理满意度，经护理后，观察组消化道内镜就诊患者的护理管理满意度（97.78%）得到了显著的提升，与对照组（80.00%）相比较，P＜0.05。在护理质量方面，和对照组相比，观察组评分更高，P＜0.05。结论：实施"5S"管理法，对消化内镜就诊患者具有提高护理管理满意度及护理质量的效果，很大程度上提高了护理管理水平，在临床中值得应用和推广。

简介：摘要目的探讨5S管理法在耳鼻喉专科器械管理工作中的应用价值。方法选取2017年1~9月在耳鼻喉专科器械管理中应用5S管理法期间工作的18例器械护士为观察组，另选取2016年1~9月未实施5S管理法期间工作的18例器械护士为对照组，观察与对比两组器械护理管理满意度、器械管理质量。结果观察组各方面器械管理质量明显优于对照组（P＜0.05）；护理管理满意度高于对照组（P＜0.05）。结论在耳鼻喉专科器械管理工作中采用5S管理法，临床应用价值高。

简介：【摘要】目的 探讨5S管理法在门诊整形医学美容手术室管理应用效果。方法 在本院整形医学美容门诊范围内，以2019年7月-2020年8月为时间节点，选取60例行整形美容手术患者，将2019年7月-2020年1月收治的32例患者作为A组，实施传统手术室管理，另把2020年2-8月收治的28例患者当作B组，采用5S管理法开展手术室管理，对比两组患者护理满意度。结果 B组护理满意度（92.86%）较A组（68.75%）高（P＜0.05）。结论 在门诊整形医学美容手术室管理中采用5S管理法，能提高患者满意度。