简介：【摘要】 医疗市场竞争越演越烈，卫生体制需要不断的推陈出新，医院卫生经济管理工作作为日常工作中不可或缺的部分，对加强财务管理具有重要的意义，卫生经济管理实际上是通过研究医疗卫生服务中的经济活动与关系来客观的评价医疗卫生服务，根据医院存在的问题提出增加医院的收入来源、加强成本管理，建立健全卫生经济管理制度、提高人员素质，树立卫生经济管理意识、合理配置资源，保证卫生事业的顺利进行。

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简介：摘要:随着现代医学技术的蓬勃发展，我国的医疗改革力度也逐渐扩大，在新时期背景下，当前国内经济管理存在不足之处，为后续的管理工作受到更多束缚，从而约束医院整体的向前发展。由此可见，我国医疗机构应当对传统的经济管理方式进行优化与更新，使其迎合新时代的发展特点，从而制定出有效的医院经济管理策略，为我国医院在后续市场竞争中奠定坚实基础，从而提高自身价值与影响力。

简介：【摘要】各单位在现代社会背景下其发展方向为高效化、细致化，且对于单位发展来讲，有效实施经济管理工作非常有益。医院卫生经济管理工作存在比较繁琐的工作步骤，开展经济管理工作与经济学等方面专业知识有效管理医院的各类资源密不可分，便于管理资源的能力提高。本文根据深入研究医院卫生经济管理工作实施标准化建设策略等问题。

简介：摘要：随着我国医疗体制改革的持续深入，人们对于医疗耗材经济管理工作的关注度也在不断提升。在医院开展各项工作的过程中，需求量最大、消耗成本最高的资源之一就是医疗耗材。为了有效控制医院的成本开支，就需要对医院的耗材经营管理模式进行彻底的优化，进而有效提升现有资源的利用率。本文针对医疗耗材经济管理的质量控制工作进行分析。

简介：摘要：在社会经济飞速发展中，医疗卫生事业呈现蓬勃发展的趋势。在社会生活水平不断提升的过程中，医疗服务水平面临更高要求。因此，为了适应新时代的要求，加之医疗体制改革的深化，医院为了适应新形势，要重视寻求经济管理的新举措，以创新为先导，以期切实提升医院经营管理水平，为医疗卫生事业的稳定发展奠定基础。

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简介：摘要：随着我国社会主义经济的不断发展，当前医疗管理体系也迎来了重大转变，在当前形势下，医院如何有效地利用现有资源条件将效益最大化至关重要。医院通过全成本精细化管理的方式，有效帮助医院降低成本节省开支，使医院达到长时间稳定的发展，提高医院整体的工作效率和质量。基于此，本文结合实际思考，首先简要分析了基于全成本精细化管理的医院经济管理问题，其次阐述了基于全成本精细化管理的医院经济管理措施。

简介：摘要在我国经济高速发展的背景下，医疗行业也进入了高速发展的时期。医院作为医疗行业的重要组成部分，不仅在国民经济发展中起着重要的作用，而且还对人民的健康起着重要的作用。在医院中，经济管理是其重要的内容。医院应当加强自身的经济管理水平，只有这样才能实现长远发展。本文将对新形势下如何实现医院经济管理的加强展开进一步探讨。

简介：摘要：随着医疗行业的不断发展，医院的经济管理也越来越受到重视，医院内部审计的主要任务是帮助医院设计经济结构,促进医院健康发展,为了规避医院发展过程中的财务风险,本文对医院的经济管理进行了分析,以期对个人、企业、企业和社会有所借鉴。

简介：摘要：在医疗改革不断深入的进程中，全面推动医院经济管理工作的高效化发展，业已成为医院发展的重要方向。在医院经济管理的实践过程中，要积极变革传统的管理方式，科学高效地运用全成本精细化管理模式，真正提升管理实效。

简介：摘要当前我国社会主义市场经济发展较快，经济管理体系中的会计与统计之间的联系更为紧密。在激烈的市场竞争环境下，企业完善的信息是企业全面发展重要竞争力，而具体数据是由会计及统计工作来实现的。本文对经济管理体系中的会计与统计进行分析，实现二者的统一能够节约较多发展资源，对于企业经济的发展具有重要作用。

简介：摘要：医疗器械与医疗耗材均是医院管理体系之中必不可少的内容，其管理质量不仅会影响患者检查与治疗效果，同时也会对医院经济效益造成一定影响。现如今，我国医疗器械生产技术以及质量管理工作相对于国外而言还是较为落后，因为医疗器械而引发的不良事件依然存在，而这一问题的发生不仅激化了医院医患纠纷，同时也会降低医院收益，对医院声誉以及形象造成影响。为此，如何有效提升医疗器械与医疗耗材经济管理质量、减少因此而产生的问题与纠纷也成为医院健康可持续发展的重要问题，而下文也基于此进行了分析。

简介：摘要：随着网络技术的发展，数据分析应用领域愈发广泛，尤其是在医院经济管理环节，借助数据分析，可以有效促进医院经济管理模式的变革。本文分析医疗数据分析的内容及特点，并进一步阐述新形势下医疗数据分析对于医院经济管理的重要意义，以期促进医院经济管理的稳健发展。

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简介：摘要目的探讨基层医院感染管理与经济关系，如何实现投入少见效快？保障病人和医务人员安全。方法采用回顾性调查方法，总结近五年医院感染与经济投入关系。结果在未增加经济投入和人力资源的情况下，通过加强医院感染管理，推行简便易行的感控方法，医院感染管理质量持续提高，医疗质量不断提升，实现经济效益和社会效益双丰收。结论科学防控，预防为主，重在管理，强化院感措施落实，提高全员防控意识和行为，保证医疗质量又节约大笔资金，改善医患关系，实现医院、医保局和患方三赢结局。