简介：摘要通过“医院感染管理周活动”，院领导对院感工作更加重视，全院员工也对院感意识有了很大的提高，各科室在平常的工作中能够把医院感染管理措施落实到位，促进了医疗安全管理，规范了医疗服务行为，确保医疗质量与医疗安全。

简介：摘要医院财务预算与财务控制是财务管理系统中的重要环节，预算管理是一个系统性、科学性的管理体系。合理优化的财务预算与有效的财务控制是医院日常活动正常开展的保障，要求其必须合理、周密、详尽、科学、具有前瞻性、严格而又不失灵活性，在财务预算确定后，财务控制是其后续不可缺少的保障，对财务预算实现客观公正的评价，二者相互制约、相互依存、相辅相成。

简介：摘要目的探讨院前急救护理流程在院前急救中的作用。方法对比我院院前急救护理流程优化前后院前急救的各项指标。结果护理流程改造后，院前急救效果显著改善,差异有统计学意义（P＜0.05）。结论在院前急救中优化院前急救护理流程有利于缩短出诊反应时间,改善抢救效果,临床上应当推广应用。

简介：

简介：摘要目的本次对院前急救护理路径在脑卒中患者院前急救中的临床价值进行探讨。方法选取通过我院接到呼叫电话后出车以及由“120”转发出车命令单出诊的脑卒中患者100例，采取随机数字抽选的方法进行平均分组，各50例，对照组给予常规救治护理，实验组给予院前急救护理。结果实验组患者的急救时间、住院时间、急救费用、预后情况均明显优于对照组，P＜0.05。结论对于脑卒中的患者，运用院前急救护理路径的方法，能够有效降低患者的死亡率以及致残率，因此该方法值得在临床上推广运用。

简介：摘要随着医院规模的不断增大，医院面临的失常环境也逐渐变得复杂，为进一步提高医院医疗水平，提升服务质量，建立并实践医院绩效管理显得异常重要。绩效管理不但关系着医院人员的素质和服务意识，更是促进医院进一步发展的关键。下文通过分析当前医院绩效情况与医务人员分配制度，就目前我国医院绩效管理存在的问题展开分析，总结建立和实践医院绩效管理的战略，组织实施绩效管理工作，转变观念、准确定位，为医院发展做进一步贡献。

简介：摘要手术室是医院重要部门，手术室感染控制管理工作与病人康复有直接影响。在手术室感染控制工作中，应实现全过程管理，即术前、中、后阶段，手术室内病患通常具有较低的防感染功能，如果防止工作做的不仔细，空气或者器材中附着的细菌会经过病人的伤口，导致病患发生感染，加重患者的病情。本文主要探讨了手术室整体环境、器材、操作等过程中的感染控制要点，为提高手术室管理质量提供一些参考。

简介：摘要目的分析和探讨腹部外伤患者的院前急救与护理措施。方法选取自2013年3月至2014年12月在我院就诊的腹部外伤患者68例，所有患者都经由医护工作者院前急救处理，入院后进行手术。结果有1例患者医护人员到达现场时已经死亡，有1例患者由于伤势严重在转运过程中死亡，死亡人数共2例，其余的66例患者均获得及时有效的治疗，抢救成功，院前急救有效率高达97.05%。结论给予腹部外伤患者积极、恰当的院前急救处理，可有效提升患者治疗效果，对患者早日康复有重要的意义。

简介：摘要本文通过对近年来急性脑卒中院前急救相关文献资料进行回顾性分析，并结合自身工作经验及临床实践，拟从“急性脑卒中流行现状”“急性脑卒中院前急救”、“急性脑卒中院前转运”三个方面对“急性脑卒中院前急救新进展”作一综述报道，旨在为其院前急救提供一定的指导价值及意义。

简介：摘要目的探讨护士绩效考评与绩效奖金分配在精神科护理工作中的实践效果。方法通过制订护士绩效考核评价方案，将绩效评价与量化管理相结合对精神科护士工作业绩进行评定，并按绩效量化进行奖金分配。比较实施前后病人对护士工作满意度、护理工作质量综合评分、护理缺陷及护理论文科研创新情况。结果病人满意度由实施前90.00％提高到实施后98.00％；护理缺陷较实施前明显下降，护理工作质量、护理论文科研创新较实施前明显提高。结论护士绩效考评与绩效奖金分配在精神科中应用，能充分调动护士工作积极性与主动性，树立了竞争意识，增强护士责任心，科室凝聚力，提高护理工作质量和病人满意度

简介：摘要在现实社会中，医疗服务已成为与人民群众息息相关的行业，因此，医院的绩效考评也越来越重要。绩效考评发展到现在，已不仅仅是人力资源管理的一个工具，通过与医院经营战略和其他管理环节的紧密结合，绩效考评已突破原有的功能而发展成为绩效管理，它通过把每一个员工的工作与集体的整体使命联系在一起，强化了医院的整体经营目标。绩效考评向绩效管理的发展，其最大的进步在于绩效管理与医院总体战略和经营战略相结合，因此，就产生了一个关键的问题如何将医院的总体战略和经营战略转化为具体目标和衡量指标，以实现绩效管理?MBO与KPI正是解决这一关键问题的有效工具。自医院存在以来，传统的评价方法就一直是财务性评价。然而，当我们进入21世纪的时候，只注重财务指标所导致的对短期结果的过分关注，常以牺牲医院的长期价值为代价，这种做法已越来越不适应当今的经营环境，不利于医院的长远发展。我们需要的是一种可以平衡财务指标的精确性、完整性和未来绩效动因的方法。平衡记分卡就这样应运而生了。发展到现在，平衡记分卡已演化为医院充分利用其潜能的一种战略性管理系统和有力的沟通工具。通过将绩效管理和战略实施相结合，平衡记分卡帮助医院克服了两个基本问题有效地评价医院的绩效和成功实施战略。

简介：摘要多发伤是指在同一致伤因素引起的两处或两处以上解剖部位或脏器创伤，且至少有一处是危及生命的。此类病人伤情重，失血量多，对全身状态影响较大，病理生理变化较严重。多发伤如果得不到正确，及时的抢救和护理，死亡率和病残率就会增加。在急诊科进行的抢救工作是挽救多发伤患者生命的关键，而主动，及时有效的护理配合对抢救工作的成功与否至关重要。

简介：高职院新生作为大学生中的一个特殊群体，在学习心理方面存在着不容忽视的问题，本文从高职院新生所特有的学习背景入手，分析了常见学习心理问题及其原因，并进一步探讨了切实可行的调适途径。

简介：摘要目的通过对我院院前急救的管理，重新对急救资源进行优化配置。从而提高院前急救服务能力。方法2013年我院急救中心加强急救管理，进行资源优化配置后与前一年进行对比分析急救质量及患者满意度等。结果2013年加强院前急救管理和优化资源配置后，院前急救质量明显提高，与2012年比较，差异有显著统计学意义（P＜0.01）。通过满意度对比析，2013年患者的满意度为96.4%，2012年患者的满意度为85.6%。两组比较差异有显著统计学意义(P＜0.01)。结论通过我院对急救加强管理，重新对急救资源的配置，明显提高了院前急救能力，提高了服务质量，提高了患者的满意度。

简介：摘要基层卫生院的特殊属性在于它的基层性，是医疗服务部门中直接面向基层群众的服务单位,面对的服务对象情况比较复杂，人数众多，文化水准及各方面素质良莠不齐，护理风险事故比较常见，给基层卫生院及患者造成了很大的困惑。基于此，本研究从基层卫生院常见护理风险出发，分析其造成的各种原因，并根据自己的实践体会提出防范对策，旨在为基层卫生院的同行们提供一点有价值的借鉴。

简介：摘要目的研究和分析高血压脑出血院前急救措施和效果。方法抽取本院接受诊断与治疗的80例高血压脑出血患者进行研究和分析，将患者分为研究组和对照组进行对比，两组中各有40例患者。对照组患者常规入院治疗，研究的患者则实施院前急救措施，对比两组患者的治疗时间和治疗效果。结果研究组患者的平均治疗时间少于对照组，治疗效果优于对照组，组间相比有明显差异，均P<0.05，有统计学意义。结论针对高血压脑出血患者在院前进行有效的抢救措施能够缩短患者的治疗时间，提高治疗效果，对患者的生命安全有重要意义，值得应用。

简介：

简介：摘要目的探讨二级甲等中医医院护理部统筹岗位绩效的方法。方法按照责任制整体护理模式，设计岗位说明书，设定岗位编制，加强护士分层培训和考核，确定科室护理时数及护理项目分值，统一护理质量考评标准，成本控制预按算考核，制订相应的绩效考核方案。比较实施前后的患者、医生对护士的满意度，护士之间满意度，护士离职率，成本控制。结果患者满意度从91%上升到98%，医生对护士的满意度从78%上升到92%，护士之间满意度从82%上升到95%，护士离职率由12.78%下降到4.44%，耗材占比从29%下降到24%。结论护理部统筹岗位绩效保障了人力资源的有效配置，有利于稳定护理队伍，提升了护士的专业认可度，有利于降低医院成本，实现医院可持续发展目标。

简介：摘要目的探讨绩效考核在护理单元下应用实践。方法对我院实施新的绩效考核方法，并通过护理质量、护士、医生、患者满意度进行评价。结果绩效考核之前护理质量与满意度评分均优于绩效考核之后。结论我院的护理绩效考核发现，通过新绩效考核方法，有效的提高了我院护理质量，提高了护士、医生、患者的满意度，取得了良好效果，值得临床应用于推广。

简介：摘要目的观察和分析护理岗位实施绩效考核的应用效果。方法选取2014年5月～2015年5月在我院工作的80名护理人员，对其实施绩效考核，对实施前后护理人员综合素质进行评估。结果绩效考核实施后，护理人员理论考核、实践操作考核、护理文件书写规范性均高于实施前，实施后患者护理满意度97.50%，高于实施前75.00%，实施后护士岗位满意度98.75%，高于实施前85.00%（P<0.05）。结论在护理岗位中，实施绩效考核制度，有利于调动护理人员工作积极和主动性，增强护理人员理论、实践能力，为患者提供更加优质的服务，从而提高护理满意度。