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15 个结果
  • 简介:摘要新医改政策的实施,使医院内部传统的经济管理模式转变为科学化、精细化的管理模式,因此医院财务部门的工作人员应当善于运用财务战略思维,进一步提升医院财务管理效力。本文主要将医院财务管理与财务战略管理相结合,从财务战略角度出发,针对医院提升财务管理效力的具体措施进行分析,以促进医院的可持续发展。本课题的研究,不仅是为了促使医院适应未来发展的必然要求,同时也是工作实践的创新。

  • 标签: 财务战略 医院 财务管理 管理效益
  • 简介:摘要本文对中药资源的开发利用现状及发展进行了分析,采用传统的经验鉴别法和生物技术分析法对中药进行鉴别,并且提出了中药资源发展的科学化建议。

  • 标签: 中药 资源 技术 鉴别
  • 简介:摘要随着我国市场的不断发展,医疗卫生公共事业改革的不断深入,医疗市场的竞争也变得越加激烈。医疗生存发展面临着重要的挑战。在新形势下,医院要得到自身的生存发展,必须重视自身竞争力,考虑自身经济效益。目前医院也面临着越来越复杂的财务工作,财务管理在医院管理中的地位也越来越高。然而目前医院财务管理中也存在相当大的问题,并影响着医院运作,为有效解决医院财务管理中的问题,本文主要分析医院财务管理,并对处理提出几点合理的建议。

  • 标签: 医院 财务管理 问题 处理 措施
  • 简介:摘要随着科学技术的发展和医院工作的不断开展,照片档案在医院工作中多层次、大范围地产生。为保证照片档案资源建设的健康发展,本文首先对目前医院照片档案资源建设中存在的问题进行了剖析,并在此基础上提出了相关建议。

  • 标签: 照片档案 数码照片 资源建设
  • 简介:摘要目的探讨如何加强新形势下的医院财务预算工作。方法根据我院新形势下的医院财务预算工作进行分析探讨。结果新医院财务制度的出台,对医院的财务预算进行了强化管理,但是财务预算工作中也出现了不少问题。结论医院财务预算管理是医院管理中最重要的组成部分之一,加强医院财务预算管理工作不仅是医院适应市场经济的需要,也是医院自身建设和发展的需要。

  • 标签: 新形势 医院 财务
  • 简介:摘要人力资源是医院的第一资源,科学、规范的人力资源管理,将使医院具有可持续发展的竞争实力。当前,护理人力资源管理存在一些问题,包括人员数量不足、层次不明确、配置不合理、机制不健全等,为了促进护理人力资源管理的健康发展,应从提高人员绝对数量、合理配置人力资源和转变管理理念等对策入手应对。

  • 标签: 人力资源 护理管理
  • 简介:摘要概述紫苏植物的生理活性,资源利用状况的最新研究进展,以期为紫苏资源的进一步探究、利用与创新提供理论基础和实践依据。

  • 标签: 紫苏 生理活性 资源利用
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  • 简介:摘要当今社会经济大发展对医院的管理及质量提出了很高的要求,而医院的人力资源管理成为现当代医院需要科学管理的重点。受我国计划经济的影响,与国外医院人力资源管理相比,国内体制相对落后,结合我国目前医院人力资源管理的问题,试提出改革新思路,为国家的卫生事业政策提出良性建议。

  • 标签: 医院 人力资源 管理机制
  • 简介:摘要随着医改的不断深入,医疗市场的竞争归根结底仍旧是人力资源的竞争,医院人力资源管理水平的高低成为衡量医院竞争力的重要指标。近年来我院人事部门按照“精诚、精益求精”的工作的方针,以精耕细作的管理模式对人事工作进行精细化管理。本文医院人事工作部门协作方面,分析了医院人力资源精细化管理在人事工作中的具体运用。

  • 标签: 人力资源管理 精细化 部门协作
  • 简介:摘要目的为了解龙岩市卫生监督机构人力资源配置情况,探索优化卫生监督机构人力资源配置措施。方法采用普查法对2013年龙岩市卫生监督机构进行调查,应用SPSSl3.0软件对样本卫生监督机构人力资源配置状况进行统计分析。结果龙岩市卫生监督机构的人员编制140人,在岗人员数117人;学历构成以大学本科为主占45.3%,其次是大专学历35.8%,中专及以下学历者占15.2%;专业构成以预防专业为主占40.2%;年龄分布主要集中于41-50岁年龄段,占41.9%;高级、中级、初级和无职称的比例约为13.94.57.7。结论卫生监督机构人力资源配置极待优化,特别是县一级机构。

  • 标签: 卫生监督机构 卫生人力资源 现状分析
  • 简介:摘要目的观察耳穴压贴联合呼吸减痛法应用对产房人力资源影响。方法产房助产士6人,实验组和对照组各3人。按标准纳入在我院住院的初产妇100例,随机分为实验组50例和对照组50例。实验组出现规律宫缩后予耳穴压贴联合呼吸减痛法进行护理干预,对照组按产程常规护理,不予其他干预。比较两组助产士弹性加班情况。结果实验组弹性加班次数明显减少。结论耳穴压贴联合呼吸减痛法能促进产程进展,提高助产士工作效率,减少加班次数,利于管理层提高助产士的人力资源

  • 标签: 耳穴压贴 呼吸减痛法 助产士 人力资源
  • 简介:摘要医院人力资源管理就是指为了更好地完成医院的发展目标而充分发挥人力作用的管理活动过程,是人力资源有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度和方法的总和1。建立现代医院人力资源管理体系“S-O-4P管理模式”,有利于医院形成良好的人力资源管理机制。

  • 标签: 医院 人力资源管理 S-O-4P 管理模式