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  • 简介:摘要根据国家卫生部2009年新颁布的《消毒供应中心管理规范》的相关规定,从事消毒供应工作的各类工作人员都必须经过相应的岗前培训,掌握各类诊疗器械的清洗、消毒、个人防护、职业暴露损伤的处理等医院感染预防方面的知识,经考核合格后方能上岗操作。大型医院的消毒供应中心的人员一般的编制为1002,一名护士长,按工作量和设备的现代化程度并结合医院具体状况做出科学的分析、配置,工作人员包括护士、消毒员、普通工人,护士占总人数的1/4—1/3为宜。具体岗位设置有下收下送岗位、回收岗位、清洗岗位、检查包装岗位、灭菌岗位、发放岗位等。

  • 标签: 消毒供应 岗位配置 思考对策
  • 简介:摘要轮科新护士符合静脉药物配置中心工作岗位轮训要求,通过专业且持续的带教培训,有针对性的进行岗位培训,同时积极探讨静脉药物配置中心输液配置的质量管理方法,保证高质量完成输液配制工作。

  • 标签: 轮科新护士 岗位培训
  • 简介:摘要目的讨论护士岗位管理的实施方法及效果。方法严格根据护士岗位管理的有关要求分层设置护理岗位,并制定有效的考核计划,落实在实际工作中。比较临床护理岗位管理实施前后,临床护理质量考核结果及护理满意度。结果经比较,临床护理岗位管理实施前后,护理文件书写、基础护理、病房管理、重点环节管理、药物管理以及护理满意度均有显著差异,有统计学意义(P<0.05),有可比性。结论建立健全以临床护理岗位分级、绩效分配为基础的护士岗位管理,可以在很大程度上提高护理管理力度,并增强优质护理力度,进而提高护理满意度。

  • 标签: 护士岗位管理 护理质量 护理满意度
  • 简介:摘要岗位设置是事业单位人事制度改革的重要内容,是深化人事制度改革的需要。本文主要阐述了医院开展岗位设置管理的具体方法,分析了医院实行岗位设置管理存在的难点并提出相应对策。

  • 标签: 医院 岗位设置 存在问题 对策
  • 简介:摘要目的分析静脉药物配置中心的常见差错并提出改进措施,保证用药安全。方法归纳整理我院静脉药物配置中心2007年1月—6月出现的各类差错。结果在整理出的差错中,主要包括审方错误,排药错误,配置错误等。结论改进措施的提出,对于降低差错率有积极的促进作用。

  • 标签: 静脉药物配置 差错分析 改进措施
  • 简介:摘要目的探讨医院院内培训专科护士的实践方法和效果。方法联合本院专科护士培训力量,通过成立院内专科护理培训考核小组,制订培训管理制度和培训方案、组织培训实施并考核,建立较完善的院内专科护士培训体系。结果提高了专科护士的综合能力,推动了医院护理专科学科发展和学术水平。结论院内专科护士培训提高了患者满意度,提升了护士的专业价值,效果切实可行。

  • 标签: 医院 院内 专科护士 在职培训
  • 简介:摘要目的了解噪声环境人员健康状况,分析噪声对作业工人健康的影响,及时发现职业禁忌证及职业病病人方法选取2013年某电子厂来我中心体检的噪声岗位职工506名为研究对象,在所有体检人员中,男职工300人,女职工206人,平均年龄为(32.8±9.5)岁,工作年限最长者29年,最短者4.5个月。依照最新颁发的《职业健康监护技术规范》与《职业健康监护管理办法》,对相关人员进行检查。结果在506名职工中,出现失眠多梦,耳鸣,记忆力下降,头痛,精神萎靡者共计152名,其中16人有高血压史,甲状腺功能亢进13人,异常检出的概率和职工年龄的大小无统计学意义存在,听力受损和职工工龄龄增长之间的关系具有统计学意义存在,p<0.05.结论工人如果长期处于噪声环境中,会对其听觉系统造成不可逆伤害,因此,相关部门为了在根本上将这种现象加以改善,就要强化对其卫生管理工作,保证噪声岗位从业人员身体健康。

  • 标签: 职业健康体检 噪声 听力损失
  • 简介:摘要主要通对近几年来对医院静脉药物配置中心文献分析,了解静脉药物配置中心的发展现状和工作中存在问题做一简要概述。

  • 标签: 静脉药物配置中心 流程 发展前景
  • 简介:摘要目的探讨临床静脉输液药物的最佳配制,为输液用药完善提供依据。方法对比静脉输液集中配制与不集中配制,来阐明静脉药物配置系统的建立优势。结果静脉药物配置系统可充分利用人才资源、保障药品质量。结论科学理念对待静脉药物配置系统。

  • 标签: 静脉药物配置中心 静脉输液配制现状 集中配制优点
  • 简介:摘要介绍了鄂尔多斯中心医院开展护理岗位管理的应用体会。通过护理岗位设置使护理人员按能级承担不同护理岗位工作,建立绩效激励机制充分调动了护理人员工作积极性,促进了优质护理工作的持续发展。

  • 标签: 护理岗位管理 护士能级 绩效激励
  • 简介:摘要目的探讨民营医院护士分层培训在岗位管理中的应用及效果。方法将2014年6月-12月新进护士100人随机分成两组,对照组采用常规方法培训,实验组采用护士分层分阶段培训,对两组护士培训后的理论及操作考核成绩、护理质量控制检查评分、离职率进行比较。结果培训后,实验组护士的理论成绩高于对照组分(P<0.05);操作考核成绩高于对照组(P<0.05);护理质量评分高于对照组(P<0.05);护士离职率低于对照组(P<0.05),差异均具有统计学意义。结论采用护士岗位分层培训能提高民营医院护士综合素质,改善护理质量。

  • 标签: 护士 分层培训 岗位管理 应用
  • 简介:摘要药剂科是医院重要科室,药学人员作为药剂科的主要执行者,其主要负责药品调剂、发放、存储等工作。药剂科管理质量与药学人员的业务素质有关。因此,加强药剂科人员管理以及合理设置岗位,对保证药剂科工作的正常运作有重要意义。本文就对药剂科岗位设置及人员管理进行如下综述。

  • 标签: 药剂科 岗位设置 人员管理
  • 简介:摘要目的探究静脉药物配置中心护理人员化疗药物集中配置的自我防护措施,为临床提供指导。方法抽取我院21名静脉药物配置中心护理人员作为此次实验的目标对象,对其在化疗药物集中配置过程中实施规范化管理措施,研究对比管理前后21名静脉药物配置中心护理人员的防护知识评分、配置操作评分、身体污染及周围环境污染指标情况。结果21名静脉药物配置中心护理人员管理后的防护知识评分、配置操作评分较管理前有显著提高,且身体污染及周围环境污染次数较管理前有显著下降,P<0.05。结论在化疗药物集中配置过程中对护理人员实施规范化管理措施可显著增加护理人员对防护知识的掌握程度,规范其配置操作,减少身体污染及周围环境污染的发生次数,值得各医院推广应用。

  • 标签: 静脉药物 配置中心 化疗药物 规范化管理 自我防护
  • 简介:摘要介绍科室护士绩效二次分配的具体方法。通过按岗定酬、按工作量定酬的原则,充分体现多劳多得,优绩优酬,充分调动每位护理人员的工作积极性。

  • 标签: 绩效分配 护士
  • 简介:摘要为了加强急诊护理队伍建设,全面提升急诊护理服务能力和专业水平,探索急诊科护士岗位管理和绩效考核的科学性和合理性,优化护士队伍结构,调动护士积极性,本文针对急诊科护士现有区域及岗位进行定期人员轮和绩效考核的设计,最后对急诊科护士岗位管理和绩效考核的方案实施效果进行了总结,得出结论,采取此种方式对护士进行岗位管理和绩效激励机制考核,使护士的工作积极性和能力水平得到提高。

  • 标签: 急诊科护士 岗位管理 绩效考核 实施
  • 简介:摘要本论文从当前护理绩效考核中存在的问题入手,通过对当前一些先进的管理理论的借鉴,综合考量绩效考核的制定原则,及其具体的制定策略和方法。

  • 标签: 绩效考核 问题 原则与方法
  • 简介:摘要目的探讨县级医院机动护士的岗位培训与管理方法。方法针对护士短缺、危重病人护理、突发公共事件等情况,护理部选拔机动护士,制定机动护士工作要求和管理制度,对机动护士进行统一调配,支援护士紧缺的科室或完成医院的各项应急任务。结果2009-2015年,先后有70名护士担任过机动护士的工作,支援护士紧缺科室87人次,参加特护6人次,突发公共事件20人次,有效地保障了护理工作的正常运转。结论机动护士的设立有效支援了临床科室的工作,满足了医院各项应急任务对护理人力的需求,并圆满完成了一些特殊护理任务。

  • 标签: 机动护士 培训 管理
  • 简介:摘要目的探讨二级医院护理岗位绩效管理模式,提升护士满意度,防止临床一线护理人员流失。方法改变传统的绩效核算方法,建立科学合理的绩效考核及分配模式。结果新的护理岗位绩效管理模式,实现同岗同酬,能充分体现多劳多得、优绩优酬,最大程度调动了护士的工作积极性。结论科学、合理的护理岗位绩效管理模式,是提升护士满意度,防止临床一线护理人员流失、提高护理质量的有效途径。

  • 标签: 医院 护理 绩效 管理
  • 简介:摘要目的对医院静脉配置药物的常见溶媒错误进行调查分析,促进临床用药的安全性和有效性的提升,减少药物不良反应的发生。方法对我院2018年第一季度静脉药物配置配置中心的不合理医嘱进行统计,针对其中的溶媒错误进行分析并探讨原因。结果在592份不合理医嘱中,其中溶媒种类不当占不合理医嘱的10.6%,溶媒用量不当占不合理医嘱的24.2%,由此可见,与溶媒相关的错误占比高达34.8%。结论静脉配置中心的不合理医嘱中,溶媒相关错误占比较大,药师在医嘱审核中要发挥其重要作用,及时干预临床不合理医嘱,保障临床安全合理用药。

  • 标签: 静脉配置 溶媒 不合理用药
  • 简介:摘要目的探讨静脉药物配置中心成立的优势。方法以护士配置每袋输液时间、静脉不合理用药和配置差错发生率、输液不良反应发生率为指标,观察静脉药物配置中心建立1年前、后的变化。结果1、配置中心成立时,专职护士药品配置时间为2.36±0.71分钟/袋,与病区护士3.25±0.21分钟/袋相比,时间明显缩短(p<0.001);中心组建半年后,专职护士平均配置时间为1.42±0.55分钟/袋,与病区护士及配置中心成立时相比,配置时间有进一步减少(p<0.001);2、配置中心成立后,静脉不合理用药及配置差错发生率为6.082‰,较配置中心成立前的9.567‰明显下降(p<0.01),输液不良反应发生率也明显降低(p<0.01)。结论成立静脉药物配置中心,可提高工作效率,节约人力资源;同时,在防止静脉不合理用药及配置差错发生、降低输液不良反应等方面也起一定作用。

  • 标签: 静脉药物配置中心 优势