简介：如何做到科学合理用血涉及到领导管理方面和临床医师知识更新、对于血液成分的保存,各种血液成分的临床应用适应证等知识的了解.我院从以下几个方面着手,使临床输血水平明显提高.

简介：对临床路径进行科学、系统的评价是提高临床路径有效性的重要手段.本文旨在探讨建立临床路径评价的五步评价模式,即临床路径评价的计划、报告和数据收集系统的设计和开发、数据收集和分析报告、评价的评估五个步骤.运用该模式对临床路径进行科学系统的评价,可以取得关于病人医护状况变化的可靠信息,反映病人医护结果的变化趋势,使临床路径真正成为医护质量持续改进的有力工具.

简介：提出的睡眠监测新模式包括如下内容:①具有自主知识产权的无干扰睡眠监测系统研制[1];②长时间连续动态监测方法研究;③个体化的动态评价标准.新模式经过两年的应用,初步建立了飞行员个人睡眠质量评价标准和睡眠呼吸障碍的评价标准.通过与临床现有的标准方法相对照,证明其结果可靠,操作简便,对受检者无干扰等优点.

简介：本文针对军队医院急诊科的特点，阐述了军队医院急诊科建设应具备的条件；并提出：加强岗位练兵、建立一科二室体制、重视院前急救是促进急诊科的发展壮大的有力措施。

简介：生物-心理-社会医学模式取代生物医学模式，不仅是医学思维方式的进步，而且是医学道德的进步。医学对人的尊重就体现在医学模式即医学的基本观念中。本组探讨现代医学模式的丰富内涵，树立“以人为本”的服务观念，开展诚信为民的医院文化建设，以促进医患关系及医德教育的持续改善。

简介：目前,医院依赖外部条件谋求发展的空间越来越小,这意味着医院需要加强内部建设,加强经营管理,提高有限资本的运营能力来求生存求发展.而成本核算的目的就是促进医院高效低耗.医疗模式的转变和"大卫生观"的确立,要求医院把质量管理提高到更广、更深、更全面的"大质量观"的水平,即"工作效率高、医疗费用合理、社会评价满意."这种满意不仅仅是要求诊断快、疗效好,还要耗费少.合理的耗费已成为衡量医院质量水平的要素之一.

简介：通过对临床路径概念、发展以及实施临床路径管理的意义和价值的探讨，结合中医学理论整体观念和辨证施治的特点，提出在综合性医院中医科病房实施临床路径的管理模式关键是要以中医学的辨证和西医学的辨病相结合为基础，以病为纲，以证为目，纲举目张，从而实现程序化、标准化，达到降低医疗成本、提升管理品质的目标。

简介：英美两国的资本主义制度有着几百年的发展史,在其发展的历程中都摸索出了一套适宜自身的、相对完善的法律和制度.尤其在医疗保健领域,他们更是积累了丰富的经验并有着各自成功的运作模式以及各自鲜明的特点.可以说他们代表了当今社区卫生服务领域里的两个"极点",即计划调节模式与市场调节模式.这两种模式的成功以及其暴露的问题都是我们今后的发展中应当注意借鉴和克服的.

简介：结合本院卫生经济科的组建和医院经济管理实践，提出医院经济管理体制的改进模式和方法，旨在提高医院经济管理的效率和效益。

简介：随着世界经济一体化浪潮的形成和深入,国有医疗机构不仅面临来自民营资本的竞争,而且也将不可避免地受到外国资本的冲击.经济增长方式逐渐转向集约化、社会化,资源配置在很多方面实现市场化,医疗机构资产多元化趋势日益明显.如何加强国有医疗机构财务管理,规避财务管理风险,探索适应社会主义市场经济需要的现代医院财务管理新模式,成为摆在我们面前的首要问题.

简介：在门诊实行属地化管理，以块为主，条块结合，构建门诊管理平台，形成属地化管理网络。有利于完善服务与质量考核体系，加强质量的全程监控。避免层级式管理中客观存在的条块分割现象。2003年、2004年、2005年门诊处方合格率与等级医院要求相比分别提高3．6、4．3、4．7个百分点，门诊病历书写合格率分别提高1．8、1．5、2．8个百分点，门诊量同比分别上升1．26、7．35、18．02个百分点。观察中亦发现随门诊量的上升病人满意度有下降趋势（P〈0．01）。实践证明实行门诊属地化管理，能够提高医疗服务质量，提高病人的忠诚度，更好地体现“以人为本”，有利于医院的经营与发展。

简介：对PBL教学模式的衍生发展、设计理念、实施方式等方面进行阐述和评价,对在医学临床课教学中采取PBL模式改革以及顺应医学教育发展、培养高素质医学人才的现实意义做一综述,并对PBL在我国医学教育中的应用现状和前景作一展望.