简介：摘要：随着社会的进步，人们对自身的健康状况也日益重视。为彻底根治各种疾病，提高人们的身体素质，制药公司也在不停地发展。但是，制药企业在不断地发展壮大的过程中，也暴露出了许多成本管理上的问题。要想使医药公司实现长远、平稳地发展，就必须对其进行有效的成本控制。针对这一现状，文章就制药企业在实施成本控制过程中出现的问题和应对策略进行了阐述。

简介：通过对目前施工企业实施低成本战略中存在问题的分析，探讨了针对这些问题的应对措施，并提出了较为科学的解决办法。

简介：摘要在企业管理中，有效控制成本是实现企业经济效益的前提，同时要保障产品质量，是企业实现发展目标的必要条件，对于制药企业，在全面进行质量管理的基础上，有效地、科学化的控制成本，在实现企业质量目标的同时，取得了企业最大限度的经济效益，实现社会效益和经济效益的双赢，是目前急需解决的生存发展的问题。本文就此进行了分析和探讨。

简介：【摘要】成本控制直接服务于企业，无论在什么情况下，降低成本都可以增加利润，是抵抗内外压力、求得生存、服务社会的重要保障，同时能够进一步巩固经营基础，从而提升产品质量，做出产品的创新，寻求新的发展，更好的发挥社会效益，为社会做出贡献。本文将探究分析制药企业在全面预算管理背景下对于成本控制的分析，通过寻求全面预算的高效管理措施，进而控制生产成本。

简介：摘要随着时代不断进步与大经济的趋势下，为各领域的创新和改革带来了重大的发展机遇，制药企业作为以质量为取胜参与市场竞争的行业，更是需要注重生产质量，并且要将成本质量管理贯穿到整个生产的过程中。鉴于此，本文阐述了质量成本管理的内容，并对应用在制造企业中进行了价值分析，探讨了旨在为促进制造企业的良性发展献力。

简介：摘要：在全球化背景下，各行业都面临着复杂的内外部环境，企业的竞争压力不断加大，对企业成本管控的影响尤为突出。企业为了生存和发展，必须积极转变经营管理理念，提升经营管理水平，降低企业的综合成本。加强企业成本管控，可以降低企业的整体成本，增强企业的综合竞争力。当前，虽然很多企业意识到了成本管控的重要性，但是在实际生产经营过程中，传统的成本管控理念和方式无法适应新形势，必须在成本管控机制方面进行探索，通过完善成本管控机制，提升企业的市场竞争力。

简介：摘要目的探究医院成本管理中使用作业成本法效果，并对于其中所产生问题提出相应意见。方法我院2015.8~2016.7期间使用作业成本法基本理论上，并加以分析实施作业成本法，对作业成本法在医疗服务成本管理中应用，提出相应意见。结果使用作业法X线科室成本率为43.05%，利润率为56.95%，而放射治疗成本率为54.47%，利润率为45.53%，螺旋CT成本率为57.98%，利润率为42.02%，而是用传统法，成本率为62.64%，利润率为37.36%，放射治疗成本率为59.60%，利润率为40.40%，螺旋CT成本率为76.66%，利润率为23.34%。结论作业成本法是属于一种先进成本管理方式，但是对于我国医院降低运行成本，优化工作流程、提高管理效益起着重要意义。

简介：对照作业成本法应用的一般要求,对在医院引入作业成本法进行了可行性分析,得出将其应用于医院成本管理中具有较高可行性和良好效果的结论。针对医院的成本核算现状,本着＂成本效益、具体适用＂的原则,提出了医院引入实施作业成本法应按照＂全面引入、局部实施＂的方式分阶段、分步骤逐步推进的策略选择。

简介：摘要护理成本管理是医院管理的重要组成部分，通过护理成本核算以明确护理成本控制的关键点与具体措施，从而在保证优质护理服务的基础上有效降低护理成本。因此，本文主要对作业成本法下的医院护理成本核算进行了分析，以期了解作业成本法在医院护理成本核算中应用的效果。

简介：摘要作为医院主要成本的护理成本，由于长期以来受计划经济的制约，护理收费漏项多，现有收费标准偏低，严重制约了目前护理市场的需求，影响了护理事业的发展。本人结合目前实际和全国护理成本研究的现状，初步分析护理成本在工作运用中的问题，探讨护理成本核算不合理现象，从经济学的角度去正确分析和评价护理工作劳动价值，使护理工作的重要性得到全社会的认可和重视。

简介：摘要随着社会的不断发展，医疗卫生体制的改革和开放，医疗卫生服务市场越来越来激烈的竞争。成本管理已经是医院管理的必然趋势。护理成本管理无疑是医院成本管理的重要组成部分，加强护理成本管理是提高医院经济效益的重要途径之一。护理管理者必须有护理成本管理的意识，合理利用人力资源，提高经济和社会效益。

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简介：摘要：两票制政策是针对医药市场中存在的多层级分销体系、不透明的价格体系和腐败问题而制定的改革政策，该政策旨在压缩药品流通环节、降低药品流通成本，遏制价格虚高和腐败问题的现象出现，从而减轻患者的医疗费用负担，提升药品供应质量。实施两票制政策简化了药品流通渠道，抑制了药品价格虚高，促进了市场规范竞争。然而对药品流通企业来说该政策同时增加了企业初始成本，改变了竞争格局，并对内部管理模式和成本结构提出了新的要求。然而长期来看该政策有助于优化药品流通行业结构，提升企业管理效率，推动整个行业的健康发展。

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简介：目的：应用简单有效的方法,分析医院医疗设备成本效益。方法：运用成本回收期法和投资收益率法,计算医疗设备成本效益。结果：经过实际计算,成本回收期越短的医疗设备,其年投资收益率越高。结论：医疗设备成本和效益与诸多因素有关,医院通过对医疗设备的科学管理,可用较少的投入获得最大的效益。

简介：摘要近年来，随着医疗体制改革的不断深化，医院能更有效的满足公民的医疗需要，但在这个过程中还存在一些有待解决的问题，医院成本核算就是其中一个，本文对当前医院成本核算面临的问题在个别方面进行进行了探讨。

简介：摘要医院成本管理是医院管理的重要组成部分,对医院的经营结果有着重要影响,没有完善的成本管理就不可能真实反映医院财务状况和经营成果,也就意味着财务控制的的失效。不完善的成本管理,使与成本相关的控制变得薄弱,从根本上也不可能建立一个完备的内部控制制度。没有完善的财务制度作为保障，不能建立有效的内部控制制度，现代化的医院管理制度无从谈起，所以成本管理是现阶段医院改革的重中之重，成本内容涵盖医院的各个细节，本文仅就医疗成本进行浅析,医院成本是一个复杂的概念,根据医院医疗等特点,本文仅就医院成本中的医疗成本进行探讨。

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简介：在避孕过程中，我们还经常忽略一个问题，就是各种避孕的开支。通常人们只比较一次付出的金额，而很少能从长期的利弊和宏观的角度考虑避孕开支。