简介:摘要:国家能源集团具有独特的运营模式,就是 煤电路港航油化一体化运营,各 产业紧密相连,环环相扣,日常生产运营的指挥和协调是通过调度系统来完成的,集团总部的生产指挥调度中心是全集团调度系统的最高机构,是全集团生产指挥的中枢。国家能源集团重组以后,生产运营业务成倍扩大,集团总部对各产业的管控方式也发生了显著变化,作为生产运营指挥中枢的机构,生产指挥调度中心 应如何适应这些 新变化,如何更好地发挥指挥协调职能,如何提升对一体化运营的管控能力,如何更好的服务集团发展 , 值得深入研究。本文从 增设 专业调度 员新岗位, 创 建区域协调新 工作机制 , 创新 调度 工作方 法, 培养 高素质调度 员 队伍和 展示 指挥中心 工作成果 五 个方面进行阐述,力求找到提升指挥中心管控能力的方法和措施。
简介:摘要: 企业开展人力资源培训工作,有效的提高员工工作效率以及工作能力。当前市场竞争愈加激烈,企业通过进行人才培训工作,全面提高员工自身综合能力,更好适应企业内部以及外部环境之间的转变,更好的提升员工工作质量。在社会经济全面快速发展的今天,企业在快速发展的过程中面临着激烈的竞争,企业之间竞争的关键在于人。加强员工培训模式以及人力资源的开发,不仅关系着企业的核心竞争力,同时也关系着企业的可持续发展。因此,企业在快速发展 的过程中,必须注重员工培训模式与人力资源开发。本文阐述了人力资源管理中的员工培训基本内涵,员工培训模式和人力资源开发的内在 联系,并探索了员工培训模式应用的效果,以供参考。
简介:摘要我国当前的城市发展正经历着从量的发展到质的发展时期,会展建筑作为教育性、艺术性、宣传性、娱乐性等多重功能为一体的综合性建筑,正悄然出现在各个城市之中,从深层次上说,这也是一种从崇尚物质到崇尚精神的改变。会展建筑为了不成为孤立的存在,在建筑形式、材料、空间等方面做出了努力以吸引观众,而流线作为观众最为直接的空间和展览感受形式是会展建筑应该更加重视的方面。流线是一个概念,更是一种动态特征,流线的形式决定了会展功能的存在方式和参观行为的发生方式,本文试将流线作为空间产生的基础进行分析,在考察空间运动的同时,认识对空间形态的创造,并由此引发出对建筑形式创造的思考。