简介:导语:近些年来,我国建筑市场的竞争日趋激烈,很多企业逐渐开始转向海 外市场的业务承包,不断开拓新的经济利润点,管理对于企业经济效益的提高起 着至关重要的作用,就当前的发展形势来讲,我国的对外公司对于海外工程项目 的管理还缺乏关注和足够重视,在项目管理模式上也还存在着很多与国际市场不 相符合的地方,直接影响到公司的对外竞争能力,使得经济效益的增长不够理想, 要想改变这一现状,就需要吸取海外工程项目管理中的经验教训,做出有力的改 革举措。笔者有幸参与中国水利电力对外公司承包的南美国际工程并负责此工程 的经营管理工作,下面结合此工程浅谈一下在工作中所总结的一点小经验。
简介:摘要:随着城镇化进程的不断推进,我国在建筑行业领域取得新突破。施工是促进地方发展的重要事业,但施工涉及的环节多、层次多、人员多、跨度周期长,安全管理成为施工管理中的一个难题和痛点。如何加强现场安全管理,做到早发现、早预防、早处理,减少施工事故的发生,提高施工质量,更好地保证现场安全,已成为建筑行业共同关注的焦点。随着现代信息技术的不断发展,各种高新技术和大数据被应用到施工现场,其中最成功的是智能现场管理平台。基于互联网的智能施工现场,建立了通用的管理平台,利用计算机、照相机、智能手机、共享信息数据,实现了全天候监控,最终实现了施工检验、质量管理、服务管理、安全数字化施工、绿色施工、提高现场管理能力,也标志着工程安全监理工作进入了信息化时代。
简介:【摘 要】:随着中国企业越来越多的走出去,国际EPC项目的索赔工作也越来越受到大家的重视。本文从索赔策划、索赔依据、索赔事件识别、索赔事件记录和索赔工期计算等几个方面,对工期索赔进行了探究,希望对走出去的企业能有所帮助。
简介:摘要:在我国经济快速增长中,电力发挥了非常重要的作用。对于电力企业而言,获得电力是优化电力营商环境水平的衡量标准,如何才能将办电时间缩短,流程简化,成本降低,确保供电可靠性,成为电力企业提高服务水平,实现持续健康发展,创造良好营商环境的关键所在。近年来,电力企业为做到业扩精益化,在营销工作开展中不断升级与转型,通过革新实现电力营商环境的优化,将获得电力作为切入点与落脚点,实施了一系列提质提效措施,通过在业扩报装接电环节流程的简化,接电速度的加快,接电成本的降低,保证供电稳定性,进而促进服务质量的提升,获得客户一致好评。基于此,本文将研究的重点放在电力企业业扩精益服务及营商环境优化方面,通过给予具体建议,为电力企业综合服务能力的提升提供创新思路。
简介:摘要:国际工程是中国企业成为世界一流企业的必经之路,本文笔者结合其多年国际工程投标经验,从投标的各个关键方面出发总结了国际工程投标的六个要点,供广大从事国际工程投标人员参考。