简介:摘要:战略落地是企业单位理想与现实连接的重要桥梁,是企业单位进一步实现理想的必经之路。当企业单位制定出一个合理科学且清晰的企业单位战略规划以后,需要在资源以及能力的基础之上,将企业单位的内部资源以及内部能力转化成为现实的战略竞争能力,有效防止企业单位的战略规划与企业单位的经营生产脱节,形成“两张皮”的状况。在新精神、新形势以及新时代的背景之下进一步促进企业单位的稳定健康发展。基于此,本篇文章首先就对企业单位战略规划的重要意义进行了简单的解析,然后对强化企业单位战略规划的战略管控进行了探究,最后提出了企业单位战略规划的实施程序,希望通过本文的阐述可以为有关探究人员以及工作人员提供一些理论性的借鉴与参考。
简介:摘要:本文介绍了施工企业成本管理的战略规划与过程控制的联动,就是在成本管理活动中融入战略思想,结合企业的战略目标,深化企业体制机制,把握项目整体部署,优化核心业务流程,使得成本管理理念在企业、项目及生产经营的全过程中有机统一。
简介:摘要:中共十九大报告提出实施乡村振兴战略。报告为乡村规划指明了原则方向,指出为实现乡村振兴,做好村庄规划应遵循以人为本、因地制宜、生态宜居、“五位一体”等原则。随着乡村振兴的提出与推进,国家在村庄的投资增加,学术界以及各级政府和农村居民对乡村规划重要性的认识逐步提高。
简介:摘要:水利工程检验检测市场准入限制的放宽以及“放管服”改革工作的不断深入,使得检测机构数量越来越多。质量检测机构自身的整体水平和实力可依据是否具备测量不确定度评定能力来反映,这也是提升其市场竞争力的重要手段。另外,企业资质认定能力评价相关要求明确提出,应结合实际情况设立和保持不确定度评定流程,因此检测单位在制度上被要求掌握相应的评定方法。目前,大多数测量过程均认为可不考虑水利工程质量测量不确定度,而采用量值直接反映测量结果,水利工程质量检测中不确定测量方法的应用还不够广泛。在面对客户要求、内部质量控制或存在临界值的条件下,水利工程检测机构有能力给出相应的评定报告,这对于提升水利行业服务水平和解决实际工程问题极其重要。