简介：摘 要：结合广州市萝岗保障房 项目实例，以设计管理向的制度建立，过程管控和实践结果为主线，突出强调设计管理的重要性，总结经验汲取教训，提出了在联合体式EPC项目中开展设计管理工作的一些意见和建议。

简介：摘要：联合体投标是指两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。实践中，大型复杂项目，对资金和技术要求比较高，单靠一个投标人的力量不能顺利完成的 , 可以联合几家企业集中各自的优势以一个投标人的身份参加投标。联合体内部成员是相对松散的独立单位，法律或者招标文件对投标人资格条件有要求的 , 联合体各方均应具备规定的相应的资格条件，而不能相互替代。联合体管理模式指的是投标联合体在中标后，建设及运营过程中共同管理项目的一种模式。

简介：摘要：在工程EPC总承包项目中，文档管理是项目管理的重要组成部分，相比非联合体模式，联合体模式下的文档更难统一管理，其文件资料形成复杂；本文通过分析EPC项目联合体模式下文件资料特点、普遍存在的问题及对应措施，以期对其它类似EPC总承包项目文档管理提供借鉴。

简介：摘要：随着国民经济的快速发展，建设领域的各个行业之间的联系越来越密切，建设规模越来越大，对项目管理水平的要求也越来越高。在这种背景下，越来越多的单位采用联合体模式进行项目，每个单位都能更好地整合资源，获得更大的竞争优势。

简介：摘要：随着科学技术的发展，我国的 EPC技术有了很大进展，并在项目管理中得到了广泛的应用。 EPC是适应于现代化工程衍生出的全新总承包模式，深度整合了设计与施工两大重要阶段，针对项目实行全过程控制，在此过程中以造价控制尤为关键。基于此，引从多角度切入探讨全过程造价控制方法，以期在保障工程质量的同时起到缩减成本的效果。

简介：摘要：通过对国际工程通行的联合体总承包模式进行分析，结合大型港口项目的管理执行实践，针对联合体总承包模式下的资源整合管理、集团成员企业合作模式等进行探讨，寻求找到较为适合集团内成员企业联合体在阿美高端EPC项目上的执行管理模式。

简介：摘要：目前，我国工程总承包FPC项目的承包主体主要有设计单位和施工单位。为了避免由于总承包联合体内部责任界限不明确,一旦项目风险发生,各成员相互推诿责任,造成EPC项目失败，本文重点研究联合体的运行管理,通过研究以期为设计院牵头EPC项目联合体合理运行提供管理思路及可操作的管理方法,使得联合体方式能通过合理运行真正发挥作用,从而完全发挥出EPC总承包方式的优势,促进EPC项目的可持续发展。在社会不断发展的背景下,我国建筑工程行业发展到了新的阶段，EPC工程总承包模式因其统筹规划、资源整合、集成管理、协同运作的运行特点得到了国家政策的大力支持和行业内部各企业的广泛认可。

简介：摘要：在当下的工程项目中，工程项目朝着多样、投资额高的趋向发展，联合体方式逐渐受到更多公司的关注和使用，联合体模式具有可以用有限资源获取更多利益的优点，但由于联合体模式在我国起步相对较晚，在承包EPC项目的过程中，会遇到多种风险使得利益分配无法达成共识，进而导致联合体成员关系崩坏，项目成本的增加、施工质量无法保障、工期延后，甚至整个项目失败。本文将对契约型联合体模式下的EPC项目所面临的风险进行总结和分析，提出建议性措施，希望能够优化利益分配，控制风险，为日后的契约型联合体模式下的EPC项目管理提供参考。

简介：摘要：以设计单位为牵头方的EPC联合体克服了传统工程模式中设计,采购与施工的割裂的局面，大幅提升工程建设的效率，同时充分满足业主对成本、工期、风险的期望,在大型复杂项目中使用越来越普遍，也是历史的必然趋势。由于EPC工程总包管理模式是全新的工程管理模式，实施过程中安全管理责任未有明确的法律规定，故本文就EPC工程总承包模式中设计单位的安全管理进行探讨。

简介：摘要：联合体是水利工程中常见的一种工程总承包模式，联合体各方按协议划分各自承担的主合同下的责任和义务，并承担相应风险。本文首先介绍了联合体模式的定义，针对设计院作为联合体牵头单位的职责及权利进行阐述，详细分析其管理要点及提出几点去思考建议。希望对设计单位牵头联合体的项目管理提供一些管理思路。

简介：摘要  随着国内有实力的工程公司业务领域的不断扩展和境外工程市场份额的不断提升，各大工程公司的业务重心已经立足国内放眼全球，然而境外市场的不确定性对EPC类项目的执行存在很大的风险，因此EPC类项目的策划对于开创性项目的成败具有决定性的作用。本文以某境外项目为例，重点介绍该项目在市场调研的基础上开展的项目策划，分享在该项目在执行过程中的一些经验。                                                                                   

简介：摘要：本文阐述了设计管理在项目设计中的意义，设计管理对工程项目质量、成本和进度的影响，通过设计策划与设计推进统筹成本管控、材料采购与施工组织的关系。并以西非某国房建项目为例说明工程设计统筹管理在境外EPC项目中的实施效果。

简介：摘要：伴随着社会经济的不断发展，城市化运行进程逐渐加快，以往单一的项目施工模式已经不符合当前居民提出的高要求了，集商业零售、酒店餐饮、商务办公以及综合娱乐等为一体的城市综合体随之出现。本文从城市综合体项目施工阶段项目管理方面入手，全面探讨了各项管理要点。

简介：摘要：工程建设，设计先行。设计管理工作是EPC项目管理的基础性关键工作，一定程度上对于工程项目实施的质量、安全、进度和成本管控起到决定性作用，对工程建设的整个过程具有十分重要的意义，设计管理的成败对该类项目后续实施成效起着决定性作用。为做好境外EPC设计管理，有必要构建和强化全员设计管理格局，通过做好设计计划管理、确保文件编制质量、强化设计文件审查、规范高效报审流程、建立设计考核体系、应用设计管理系统等全员参与、过程跟踪、延伸管理触角手段，切实管住把好EPC项目管控的龙头。　

简介：摘要：随着我国城市化的不断深入，城市综合体项目消防系统设计中碰到了很多实际问题，本文对此进行探讨．并提出一些看法和建议。

简介：摘要：境外工程在申请国内贷款时，财务评价决策分析的要求逐渐严格，具有向盈利能力、偿债能力、财务生存能力的组合性、复合型的综合分析演变趋势，文章对采用国内贷款的境外工程建设项目的偿债能力进行评价研究。

简介：摘要 ： 从经济角度，针对建设项目决策阶段的造价控制、施工阶段的工程造价控制及其竣工结算的造价控制及后评价阶段对造价的控制进行了分析，通过对国内建筑工程造价控制方面的经验研究，结合 柬埔寨昊利旅游娱乐综合体项目 的实际情况和项目管理中的造价控制经验，探讨了该工程实施过程中存在的主要问题，提出建筑工程的造价控制建议，解决问题的办法和策略。

简介：摘要：城市综合体是现代城市中的常见的建筑类型之一，它以其综合、灵活、多功能复合的特点，满足了城市生活的各项需求，给人们生活带来便利，使城市充满活力。本文通过实例阐释了综合体项目设计的要点与设计管理流程，以供参考。

简介：摘要 : 为提高工程质量，必须不断优化管线综合施工工作，通过不断地对比、分析及总结发现，相较于传统二维管线综合而言，三维 BIM 管线综合具有更大的优势。本文通过模型的建立及优化，能够不断发现 BIM 技术在应用于综合体项目管线综合时存在的问题，从而他说出解决问题，降低工程返工概率，减少资源浪费的方法。

简介：摘要：随着国内建筑市场竞争愈发激励，各施工企业纷纷走出国门寻求第二增加曲线，求新求变的同时，往往拼的头破血流。与国内相比，境外项目承包风险高、管理难度大、受地缘经济和政策影响大。境外项目的成本管理往往难以达到国内项目精细化管控程度，无法实现企业后台全过程管控，导致不少境外项目空给当地企业做嫁衣，亏损情况屡见不鲜，反而阻碍了建筑企业的发展。因此，境外项目成本管控有效措施是其项目管理的核心，是提升企业经济效益和提高企业在境外市场竞争力重要举措。