简介：一、人力资源是经济发展的决定因素经济发展史和大量经济实证研究已经证实人力资源是经济发展的决定因素,人力资源对经济发展的作用机制表现为:第一,人力资源的提高可以节省和替代投入到生产过程中的劳动力和物质资料的数量,并使两者更有效地进行结合,从而提高劳动生产率和资本生

简介：人力资源是生产活动中最活跃的要素,加强煤炭企业人力资源管理,充分发挥人力资源的优势,有利于推动煤炭企业经济快速发展,实现企业的核心竞争力;分析了煤炭企业人力资源管理中存在的问题,在此基础上,着重探讨了煤炭企业加强人力资源管理的对策

简介：本文从激励的作用出发,论述了激励在人力资源管理中的重要性和必要性。通过对激励理论的分析,阐明了如何运用激励理论指导实际工作。

简介：随着市场竞争的日益加剧,企、事业单位都将面临激烈的人力资源竞争危机,如何针对工作岗位需求,采取相应的激励措施,激发员工的潜在能力,发挥员工最大的工作热情,是人力资源管理的核心内容。激励导向型人力资源管理,不仅要从物质的角度予以激励,同时还要充分考虑到员工的自我驱动和自我学习成长激励,从而完善员工的职业成长,促进企业跨越式发展。

简介：通过针对煤矿企业的快速发展及分析新型煤矿企业人力资源管理存在的主要问题，结合加强人力资源管理对新型煤矿企业的意义，树立煤矿企业人力资源管理开发与管理新理念，有针对性地提出了加强新型煤矿企业人力资源管理的有效策略。

简介：人力资源管理是高等院校管理类专业开设的一门专业技术课,也是高职业技术院校开设的必修课.为了培养企业实用型人才,满足用人单位的人才需求,经过自己的教学实践,从激发学生学习兴趣、培养学生应用能力、提高学生的接受能力、考试方法模式改进等方面,总结出了提高人力资源管理教学效果的经验.

简介：提出了建筑设计企业人力资源管理的重要性，介绍了人力资源管理的重要方法，指出了人力资源管理是企业发展战略的重要组成部分，从而为企业的人力资源管理人员提供相关理论参考。

简介：随着市场经济的不断发展,人力资源管理风险预警成为企业在创造利润过程中必不可少的一个环节。从人力资源管理风险入手,在加权综合评价法的基础上构建预警指标体系和综合评价模型,根据指标体系综合评价分值对人力资源管理状况进行了综合的评价和预警,进而提出相对有效的应对措施。

简介：阐述人力资源战略与企业战略的相互作用,认为人力资源战略是企业战略的重要组成部分,只有制定与企业战略相匹配的人力资源战略,才能真正发挥人力资源的作用,实现企业的总体战略目标.

简介：现代组织人力资源管理要求人与工作的合理匹配.人与工作的合理匹配需要通过科学、系统、准确的工作分析来实现,明确工作分析的内容、程序和方法是规范人力资源管理的基础性工作.工作分析为人力资源计划,人员的招聘、选拔与任用,员工的教育培训,工作的绩效评估以及组织报酬制度的制定提供了可供参考的依据和标准.

简介：通过对高校人力资源现状的分析，认为高校的人力资源管理改革应以“人本管理”为基本的方向，并对如何践行人本管理提出建议。

简介：我国医疗卫生事业在新时期得到全面的发展，在快速发展过程中医院人力资源管理制度建设需要进一步完善；医院人力资源在各项资源中扮演重要的角色，对医院综合竞争力提升具有重要的影响，在新的环境下医院人力资源制度建设对其全面发展非常重要，医院需要实施好各项工作，全面提升医院人力资源制度建设水平，为其提供更加优质的医疗服务创造良好的条件。

简介：人力资源管理课程的教学方法要紧紧围绕为经济建设服务培育适用性人才来进行，探索课程教学方法应以培养学生自主学习的能力、踏实的实践能力、创造性的工作能力为核心，这样人力资源管理课程才具活力，才能使其培养的人才适应社会经济发展的需要。

简介：步入新世纪,国家宏观经济复苏,能源需求转旺,煤炭铁路企业发展迅速,铁路在科技创新、管理体制改革、大规模铁路建设等方面取得了长足的进步,采用了大量的新设备、新技术、新工艺,对人的要求也越来越高;但是,矿区铁路运输企业人力资源管理水平发展缓慢,成为影响企业发展的一个重要因素;现结合铁路工作实际,对当前矿区铁路运输企业人力资源管理中存在的问题进行分析,提出改进措施与对策。

简介：高职人力资源管理专业发展迅速，但在办学过程中也存在诸如专业归属设置随意，与专业群其他专业无实质关联；师资队伍薄弱；实践关键设备缺乏，学生实习与就业关联不大的问题。为此，高职院校应深入理解高职教育内涵，关注政策走向和市场需求变动，提高校企合作质量，将人力资源管理专业办出特色，办出实效。

简介：在管理部门中，长期以来人力资源管理都发挥着重要的作用。随着时代的变化，社会经济的发展，科学技术的进步，原有的人力资源管理越来越不能适应管理的需要。因此，文章分析了人力资源管理的特征，并对未来人力资源管理的发展进行了探讨。

简介：随着科学技术的进步以及生产社会化程度的不断加深，各国的经济发展已超越了自身的国界，向着全球化发展，国际化已成为各国企业获取资源、壮大实力的主要方式之一。企业国际化进程中所面临的文化差异是其跨国运营过程中的一大挑战。文化因素已成为企业管理中的一个重要变量。在现代企业中，人力资源作为企业的一种无形资产，其地位越来越突出。随着人力资源管理研究的不断深入，战略国际人力资源管理作为一个新的分支正在被讨论。本文在借鉴相关研究的基础上，针对战略国际人力资源管理对文化差异影响企业绩效的中介作用进行了探讨。

简介：摘要：人力资源作为企业运营的根本，对企业的战略制定和执行起着至关重要的作用，本文对人力资源管理的重要性以及现代企业人力资源管理存在的问题进行深入分析，提出加强企业战略中人力资源管理的建议，为现代企业做好人力资源管理提供参考。

简介：人力资源是提高高职院校竞争力、发展力的关键因素,激励机制是人力资源管理的重要内容,探讨构建科学合理的人力资源激励机制对于高职院校的改革与发展具有重要意义。

简介：根据行为导向型教学法之项目教学法,指出应从高职学生、教师与实训环境三个方面做好项目化教学准备。以项目＂ITTO＂为依据,阐述＂人力资源管理＂课程的教学实践,并对以后研究进行展望。