简介：近年来,受总体经济下行、利率市场化加速、金融市场竞争加剧等因素影响,我国银行业面临着存贷利差大幅收窄、盈利增速明显放缓的困境,在此背景下,通过加强成本管理,不断提升资源利用效率,实现总体盈利水平的提升,成为各大银行重点研究的课题.本文基于江西农行业务经营特点和成本管理现状,以资金和财务成本管理为切入点,深入挖掘存在的问题和不足,并根据农总行向成本宣战有关要求,从以管理为抓手、效益为导向等角度提出针对措施,旨在不断提高成本管理水平,提升业务经营效益.

简介：随着中国经济转型进程加快,经济发展进入“新常态”,国内商业银行面临传统利差优势收窄、风险加速暴露、净利润增速下降等情况,原有的经营发展模式面临较大挑战,对成本控制提出了更高的要求.在此背景下,总行将“向成本宣战”作为2016年的重点工作,本文分析了目前国内商业银行面临的经营现状,并从资金成本、风险成本、资本成本、财务成本、税务成本等角度对农行强化成本控制,增强价值创造能力提出了相关建议.

简介：用户体验是用户在使用某个产品、服务或者系统后，总体的感知和反应，包括用户的情感、信仰、喜好、认知、生理和心理反应等。互联网时代是一个用户为王的时代，尤其是在零售业务方面，谁拥有的用户多谁就占据了市场的主导权，抓住用户的核心利益诉求、强化用户体验是赢得市场的重要手段。商业银行作为以提供存贷汇等业务的中介企业，如何防止“支付脱媒、信息脱媒”，加强用户体验、增进用户粘性是关键。

简介：城市业务是农行发展的新增长极,也是农行必须强化和巩固的主战场。近年来,随着＂中部崛起＂战略的推进,武汉等大城市的金融资源集聚效应进一步凸显。各家商业银行在大城市重兵布阵,掠夺式地挖潜客户,城市市场竞争出现新趋势、新变化,城市农行份额不断被侵蚀,在同业及系统内地位不断被削弱,城市业务发展面临严峻挑战。针对城市竞争＂新态势＂,笔者拟从城市农行面临的挑战,反思城市行深层次问题,并就治理出路进行一些探讨。

简介：按照今年农银大学岗位职业轮训要求,为加强培训项目管理和提升培训实效,农总行财务会计部以培训工作“提质强效”为抓手,以全面提升财会条线队伍专业素质为目标,坚持问题导向,突出重点,持续优化项目设计、创新团队拓展培训课程,在2016年农银大学财务会计条线岗位轮训项目中对培训教学、学员管理等方式进行创新,采用素质拓展与高效团队建设模式,实施全过程的团队学习法,提升了财会条线人员综合素质,进一步增强了岗位职业轮训效果.

简介：2016年8月13日-29日,农总行直管领导人员一行24人,赴瑞士参加了洛桑国际管理学院（IMD）承办的“现代商业银行核心竞争力提升”培训班.本文主要阐述了此次培训的基本情况、主要收获及相关工作建议.

简介：人才是事业发展的基础,而培训则是队伍建设的重要环节.一个企业是否具有竞争力,关键就是看这个企业里的人是否具有竞争力、是否具有较强的工作能力,而员工培训是提高员工市场竞争力和强化工作能力的重要途径.农行天津分行一直以来非常重视员工教育培训工作,2014年按照农总行要求成立农银大学天津分校,近两年来重点承接员工岗位职业轮训以及网点负责人、中年员工、青年员工、新入职大学生培训等重点培训项目,员工教育培训工作取得了较好成效.本文通过对目前农银大学天津分校培训项目管理模式及在运行中存在的问题进行深入分析,并针对性提出改进措施,力求进一步提升员工培训效果,努力为农行天津分行深化推进高品盾区域主流银行建设目标提供智力支持和人才保障.

简介：文章分析了政府债务置换计划的“一级火热、二级冰冷”的局面，指出地方债二级市场存在利率风险大、信用溢价衡量困难、流动性较差、成交集中度低等问题及发展二级市场的重要性，并提出相关政策建议。

简介：在新形势下,农业银行要打造多功能协同的现代金融服务集团,舒适整洁的服务环境,高效便捷的服务效率,合作共赢的服务理念,是商业银行服务企业和个人客户、推动业务经营转型的重要抓手。作为典型城市行的农行厦门分行,在前期调研的基础上,针对服务工作大趋势和自身弱点,提出了提升规范服务、精准服务、主动服务和整体服务能力的建设思路,旨在全面增强城市行的市场竞争能力。

简介：11月27日，招商局蛇口控股换股吸并招商地产并募集配套资金方案获证监会正式核准，此后，公司方案进入正式实施阶段。公司本次重组方案因较多创新点而成为市场关注的焦点之一，本次重组方案被媒体解读为一箭多雕，同时解决B股问题、配套定增募资、推出员工持股计划及控股股东地产资产整体上市。对公司本次重组方案操作过程的顺利实施，部门内部、跨部门、跨单位的监管协作、积极主动交流发挥了重要作用。

简介：近年来,全球银行业发展的一个重要趋向是零售业务比重不断提高.据统计,目前花旗银行、美国银行、汇丰银行等在内的国际先进银行零售银行业务对总收入的贡献率超过60%.备受关注的五大国有商业银行作为中国金融体系的重要组成部分,面对个人零售银行业务的蓬勃兴起,也在谋求零售银行业务转型.本文主要以上海地区五大国有商业银行为研究对象,结合国务院“十三五”规划、上海“十三五”规划中有关供给侧改革的要求,以上海农行为例,分析了农行零售业务的现状及存在问题,以点覆面,为国有大型商业银行提升零售业务综合竞争力提出应对策略.

简介：自农总行实施重点城市行战略以来，江西农行营业部零售业务竞争力有所提升，但随着经济金融环境的变化、金融同业竞争的加剧，2013年以来，江西农行营业部零售业务竞争力明显下滑。本文首先分析了江西农行营业部零售业务竞争力的现状及原因，然后以商业银行竞争力理论为基础确定了零售业务竞争力提升策略，最后根据江西农行实际提出了提升城市行零售业务核心竞争力的相关建议。