简介:商业模式是创造顾客价值,从而实现企业自身目标价值的逻辑。商业模式创新所遵循的逻辑就是企业在实现规模化生产的前提下,持续不断地满足顾客个性化、多样化的需求,其演化过程为价值链逻辑——价值网逻辑——模块化价值网逻辑。在模块化价值网逻辑下,顾客价值模块、核心企业价值模块以及伙伴企业价值模块构成了商业模式,并按照联系规则进行运行。在这种模块化的商业模式架构中,可以通过模块化操作来实现商业模式的创新:一是基于价值模块的革新或重构提升其功能而实现价值创新;二是基于联系规则的改变提高运行效率而实现价值创新;三是基于两者混合的变革,既提升功能又提高效率实现的协同创新。
简介:随着新经济时代的到来,特别是电子商务和网络书店的兴起,民营实体书店面临着前所未有的生存困境。高房租、电商高折扣竞争、电子阅读普及及自身的经营不善,导致薄利润,部分实体书店难以为继,严重制约着民营实体书店的发展。民营实体书店如何适应时代变迁,应对这种挑战,不断创新,重塑商业模式,已经成为理论界和实践界共同关注和亟待解决的一个问题。本研究以价值创新与商业模式等为理论基础,通过分析民营实体书店发展的制约因素,总结现有民营实体书店创新商业模式的经验及不足,提出并遵循商业模式重塑的原则,设计出一种新型的民营实体书店商业模式,为民营实体书店企业的经营提供理论指导。
简介:商业贿赂行为是所禁止的不正当竞争行为.商业贿赂行为的主要表现形式是回扣行为,其次是附赠行为和直接给付现金和实物行为等.商业贿赂行为给社会造成了多方面的危害.第一,扰乱了正常的市场经济秩序;第二,造成国有资产大量流失;第三,害了一批国有企业;第四,损害了广大消费者的合法权益;第五,助长了行业不正之风;第六,腐蚀了一批干部、职工.针对商业贿赂行为所带来的危害,应采取相应措施予以治理.其一,强化舆论宣传监督,增强经营者的法律意识;其二,发挥工商行政管理职能,严格依法行政;其三,深入开展各行各业商业贿赂行为的专项治理工作;第四,争取各部门支持,实行齐抓共管.
简介:<正>随着市场机制的运行,商业、物资、供销、五金交电等行业的企业、公司普遍实行了以门店、柜组、分摊设点承包经营为主的经营管理.我们把那些承包了的门店、柜组和摊点形象地称之为企业或公司的“腿”.就是这些“腿”.导致了某些商业企业或公司的税金连年减少,特别是对增值税一般纳税人其税金甚至连年倒挂,成为税收的一大黑洞.某县国税局对所辖石油公司系统实施新税制三年来的税务调查为此提供了真实、可靠的证明.该县石油公司自1994年实施新税制即被认定为增值税一般纳税人,94年该公司实现不含税销售额19,275,742.29元,应纳增值税318,