简介:在常人眼中,破坏是一种倒退、一种落后.而事实上,善意的破化也会转化了前进的东西,破坏插位就是一种成功的破坏、进步的颠覆。
简介:当三地整合提上议程,打破地域和平台的界限就显得更为迫不及待。苏立表示,灵智在2011年会更注重在数字行销、客户关系管理、品牌与市场咨询业务上做一次全面整合。
简介:天津卫视2011新年22部“剧”礼,缤纷呈现;众星云集,《大剧嘉年华》晚会为天视荧屏增添了与众不同的“新年盛宴”。
简介:52万名会员,如果敞一个保守的估计,每位会员在美廉美的年日常消费额平均达到1000元,就意味着5亿元以上的人民币流入了美廉美的款匣!
简介:营销学研究表明,实现第二次销售的成本仅是第一次销售的20%,且不论这个数字的适用性,至少无论是国际品牌还是沿街的小店铺,都希望自己的顾客成为回头客。“老主顾”不仅能带来稳定的销售收入,而且企业也能省去一笔沟通成本。
简介:在携程、e龙已经占据中国在线旅游市场份额约75%的状况下,芒果网自信、高调地杀入市场。根据易观国际2007年第一季度网络旅游市场监测,芒果网市场份额已经超过e龙,名列第二。
简介:我国电视购物产业起步不晚,1992年,电视购物进入中国,北京、上海、广州等电视台首播电视购物节目,成就了电视购物最为盈利的1.0"电视直销时代"。1999年后,电视直销开始走下坡路,行业呈畸
简介:陪伴收视是儿童节目的一大显著收视特征.这使得《智慧树》在成人中.尤其是年轻妈妈中也拥有了巨大的影响力.而她们则是家庭中消费结构最多元化的消费群体。这一收视群的浮现,使新雅迪挖掘出了另一大批客户群,如日化产品,女性用品、家庭消费品等:更让人意外的是.新雅迪还从中赢得了汽车客户的青睐。
简介:“如果奥运会有专门的会议服务和活动推广的招募,我们一定会去竞争做赞助商。”对于纵横时代(国际)传播机构(以下简称“纵横时代”)的“奥运缘”,公司董事长董旭立如是说。2007年1月27日,第四届奥运征歌启动仪式正式举行,此次活动由纵横时代联合一汽大众奥迪以及北京奥组委文化活动部共同策划推出。纵横时代与北京奥组委的合作可以说是一种偶然,但也是一种必然。
简介:5月的北京,气温很早的就过了30度,如同经济转型期的中国,似乎无论什么都在往前赶,洗牌变革沉沦超越,都在加速,在这个规则重塑时代,各行各业都会涌现出属于时代的领军人物,雅迪广告营销副总裁邱立就是其中之一,在她并不宽敞办公室里,我们聊了整整一个阳光明媚下午,而在此前,她刚刚获得第九届中国广告主金远奖营销传播领军人物。
不破不立,破中有立
苏立:不套模式进化本土整合
超级剧制 天下为先
美廉美:会员制营销四要点
会员制营销:套牢顾客的金手铐
会员扩展:代理商制下的芒果速度
诚信为本,服务立牌 “家有购物”的现代整合营销策略
新雅迪yadii《智慧树》下大市场——访新雅迪传媒广告中心副总经理邱立
纵横时代与北京奥运会的不解缘——专访纵横时代(国际)传播机构董事长董旭立
坚持本源,坚持本我——第九届中国广告主金远奖营销传播领军人物邱立专访