简介:氧气有限责任公司在大讨论中以"企业有困难,我们多分担"为突破口,在转变职工观念上狠下工夫,使职工精神面貌焕然一新,为全年工作打下了良好的基础。1999年,氧气公司面临着前所未有的严峻形势:内部市场由于钢铁限产,氧气用量减少,销售额减少,动力费增加,生产成本不断上扬。外部市场,作为主导产品的液氩,由于市场疲软,在往年转旺时,却出现价格一路下跌的态势。职工是企业的主人,企业有困难,首先要让主人知道,只有主人知道了,才能振奋精神,用行动去做实实在在的努力。在大讨论的先期阶段,氧气公司将形势任务教育作为大讨论的切入点,利用报告会、例会、班前五分钟、黑板报等多种手段,大力进行形势
简介:1999年度的高校新生已陆续入校就读了。回过头来审视一下,去年秋季的高校收费,似乎向市场化迈进了一大步。对此仁者见仁。智者见智,社会各界莫衷一是。本文从1999年高校新生收费入手,探讨一下高等教育经费的筹措补偿分担机制。一、1999年度高校扩招与收费的基本情况1999年,我国高校实现了较大规模的扩大招生。成人高校,在原计划招生90万人的基础上,再扩招10万人。普通高校从1998年的108万人扩大到156万人,扩招幅度为45%。山东省1999年普通高校(含大中专)原计划招生11.5万人,后扩招3.8万人,扩招33%。其中省属高校,1998年安排招生57490人,1999年调整为77000人,增加34%。后依据全国教育工作会议精神,再增加招生计划9930人,共招生86930人,比1998年增长51%。除扩招外,省属高校还有2%的自主录取生1319人。济南市政府同驻济高校商定,该市的4300多名落榜生可作为这些院校的共建生,济南市范围内承认学历。1999年,全国许多高校在教育产业化的呼声和扩大招生的浪潮中,纷纷提高了学费标准,同比增长20-30%。山东省普通高校的收费标准也作了调整:(1)计划内:师范院校学费由原按...